Mapa Mental - Mapeamento de processos

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@escoladnc dnc 6 passos para fazer um MAPEAMENTO DE PROCESSOS Estabeleça os objetivos Defina e comunique os objetivos propostos com mapeamento e como ele irá auxiliar na dor da empresa. Defina processo Estipule processo principal para poder levantar a relação existente com os outros. Nomeie os responsáveis Defina a relação existente entre responsável por cada processo-chave e os encarregados das ações. Insira métricas e indicadores Todo processo requer métricas e indicadores para poder mensurar a eficiência do projeto construído. Reconheça os riscos Identifique os riscos e as variáveis que podem interferir na execução das ações. Monitore Instrua gestor a monitorar cumprimento das ações propostas, garantindo a eficiência do mapeamento.