Gestão por Competência

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Gestão por Competência
Professora: Rosemeri Paixão
Aluno (as): André Luiz dos Santos de Oliveira – 1001995
 Gessica dos Santos Barreiro – 1002391
 Ingrid Albuquerque Pimentel – 1002702
 Jorge Vinícius Soares Ferreira – 1001934
 Lucas Barreira Passareli Ribeiro – 1002035
 Raphany Cristiny Antonio Carlos - 1001924
O que é Gestão por competência ?
A gestão por competência consiste em observar, desenvolver e prover pessoas capacitadas para a realização de atividades.
A proposta da gestão por competências.
A proposta da gestão por competências é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso empresarial.
 O dicionário Aurélio define competência como:
 “Qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certo assunto, fazer determinada coisa, capacidade, aptidão, idoneidade”.
Definição de competência
Mapeamento de competências
Trata-se da investigação sobre abordagens difundidas no que tange à gestão de pessoas, gestão de desempenho e competências, buscando nos estudiosos que as exploram a compreensão dos conceitos fundamentais e sua adequada aplicação.
Avaliação por competências
É uma filosofia de desenvolvimento nas organizações, e que através dela é possível orientar as ações das pessoas para atingir suas metas e objetivos.
Uso de softwares
A utilização de um sistema informatizado desde o início do processo, facilita o gerenciamento e as possibilidades de sucesso do projeto.
Benefícios da Gestão por Competências
Identifica as necessidades de treinamentos;
Reduz a subjetividade na Seleção e Avaliação de pessoas;
Enriquece o perfil dos colaboradores;
Potencializa seus resultados;
Mantém a motivação e o compromisso
Obrigado !
 André Luiz dos Santos de Oliveira – 1001995
 Gessica dos Santos Barreiro – 1002391
 Ingrid Albuquerque Pimentel – 1002702
 Jorge Vinícius Soares Ferreira – 1001934
 Lucas Barreira Passareli Ribeiro – 1002035
 Raphany Cristiny Antonio Carlos - 1001924