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Fechar Avaliação: AV1 » ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: Professor: CARLA CASTILHO FERREIRA BASTOS Turma: Nota da ProvaNota do Trabalho: Nota de Participação: Data: 1a Questão (Cód.: 175423) Pontos: 0,5 / 0,5 Em relação aos diversos tipos de Sistemas podemos afirmar que Sistemas Abstratos são: os sistemas que não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda, pois são herméticos a qualquer influência ambiental. Os sistemas que apresentam circularidade inversa no fluxo do processo de transformação compostos de conceitos, planos, hipóteses e idéias (software); compostos de equipamentos, de maquinaria e de objetos ou coisas reais. (hardware) os sistemas que apresentam relações de intercâmbio com o ambiente, através de entradas e saídas. 2a Questão (Cód.: 175598) Pontos: 0,5 / 0,5 É uma estratégia de negócio voltada ao entendimento e antecipação das necessidades dos clientes atuais e potenciais de uma empresa: BI ERP OLAP MPR CRM 3a Questão (Cód.: 51494) Pontos: 0,5 / 0,5 São Tipos de Sistema de Informação, EXCETO: Sistema de Processamento de Transações Sistema de Apoio ao Conhecimento Sistema de Suporte Executivo Sistema de Apoio ao Cliente Sistema de Informações Gerenciais 4a Questão (Cód.: 175486) Pontos: 0,5 / 0,5 Em qualquer tipo de Sistema de Informação podemos identificar cinco componentes em ação São eles: pessoas, hardware, software, dados e redes. Quando nos referimos ao grupo que projeta os sistemas com base nas necessidades de informação dos usuários finais, e que de softwares criam programas para computador com base nas especificações dos analistas e os operadores de sistema, estamos nos referindo a: redes software hardware pessoas dados 5a Questão (Cód.: 51497) Pontos: 1,0 / 1,0 Complete a afirmação abaixo substituindo os números pelos seus correspondentes nas opções apresentadas: Os _______(1) definem as maneiras específicas pelas quais as _____(2) coordenam as formas de se realizar os trabalhos referentes aos seus ______(3). Eles podem ser subdivididos em _______(4). Se relacionam com ações referentes à ______(5) dos passos necessários ao alcance de ______(6) definidas previamente. (1) processos empresariais; (2) áreas; (3) problemas; (4) etapas e atividades; (5) implantação; (6) vantagens competitivas; (1) SPTs; (2) lideranças operacionais; (3) negócios; (4) primários e de suporte; (5) gestão; (6) ações críticas; (1) Fatores Críticos de Sucesso; (2) organizações; (3) problemas; (4) básicos e relevantes; (5) operacionalização; (6) metas estratégicas; (1) processos empresariais; (2) organizações; (3) negócios; (4) etapas e atividades; (5) operacionalização; (6) metas estratégicas; (1) Sistemas ERP; (2) organizações; (3) clientes; (4) SPT, SAD e SAE; (5) operacionalização; (6) atividades; 6a Questão (Cód.: 175425) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação aos conceitos sistêmicos relacionados a um sistema de informações, podemos conceituar adaptabilidade como: Um processo relacionado à escolhas dos insumos que compõe a entrada de um sistema; a garantia de manutenção da rotina do sistema Sinônimo de Homeostasia a tendência do sistema em permanecer estático ou em equilíbrio, mantendo seu ¿status quo¿ interno; a mudança na organização do sistema, na sua interação ou nos padrões requeridos para conseguir um novo e diferente estado de equilíbrio com o ambiente externo, mas alterando seu status quo; 7a Questão (Cód.: 175595) Pontos: 1,0 / 1,0 Hoje em dia toda organização, que queira competir com vantagem, necessita de sistemas de informação empresarial que satisfaçam as suas necessidades e que auxiliem com que esta se destaque das demais no mercado. Em relação as funções e aplicações de SI nas organizações podemos afirmar que um papel deles é: Aumentar custos; reduzir capacidade de operações; evitar a tomada de deciões; impedir a obtenção de participação no mercado Suporte na tomada de decisões; 8a Questão (Cód.: 51491) Pontos: 0,0 / 1,0 São maneiras de se utilizar sistemas de informação para alcançar vantagens competitivas sobre a concorrência: A prática de Benchmarking e a utilização de EDI para o relacionamento com clientes e fornecedores. A prática de e-commerce e a utilização de SADs para a tomada de decisão gerencial. A elevação dos níveis de segurança dos SI implantados e o uso de sistemas ERP em todos os níveis hierárquicos. A elevação do uso de tecnologia nos processos empresariais e a adoção de práticas de CRM para abordar possíveis clientes. O desenvolvimento de novos produtos/serviços e a elevação dos níveis de qualidade de produtos/serviços já oferecidos. 9a Questão (Cód.: 175505) Pontos: 1,0 / 1,0 "O ingrediente crítico é arregaçar as mangas e fazer algo. É tão simples quanto isso. Um monte de pessoas tem idéias, mas existem poucas que decidem fazer algo em relação a elas agora. Não amanhã. Não na semana que vem. Mas hoje. O verdadeiro empreendedor é um realizador." ―Nolan Bushnell Bushnell é reverenciado por fãs de videogames e é considerado o pai do videogame como o conhecemos hoje. Enquanto estudante na Universidade de Utah, em 1962, foi viciado no jogo Spacewar! criado por Steve Russell. Ele gostou tanto do jogo que em 1970, dois anos após sua graduação, converteu o quarto de sua filha, no local onde poderia criar uma versão "arcade" do jogo. Esta referencia acima nos mostra como a cultura cibernética vem acompanhando a nossa sociedade desde a segunda metade do século passado. Em relação a evolução dos SI podemos afirmar que: A década de 80 foi caracterizada pelo intenso uso da internet; A década de 60 foi a década da proliferação dos microcomputadores; O inicio do século XXI ocorreu sem a possibilidade de integração em rede dos sistemas de informação; conectividade e mobilidade tem sido a tendência contemporânea A década de 90 foi a década de maior expansão de base de CPDs pelo mundo; 10a Questão (Cód.: 41519) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando uma empresa utiliza a Internet, extranets ou outras redes para executar o intercâmbio eletrônico de dados (EDI) de transações para ou de seus clientes e fornecedores, que capacidade estratégica de telecomunicações ela está ilustrando? Rompendo barreiras de tempo. Rompendo barreiras culturais. Rompendo barreiras geográficas. Rompendo barreiras estruturais. Rompendo barreiras de custo.