Avaliação AV1 Administração de Compras e Suprimentos

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	Avaliação: GST0188_AV1_201104044927 » ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV1 
	Aluno: 201104044927 - MARCLEI MACHADO MACEDO 
	Professor:
	EDUARDO DE MOURA
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 6,0 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 18/06/2013 17:13:04
	
	 1a Questão (Cód.: 52732)
	4a sem.: Adm. Compras
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A eficiência da função compras depende de planejamento e do tempo para o desenvolvimento das atividades inerentes às obrigações da área. O tempo disponível para o desenvolvimento do processo de compras é fundamental à eficiência desejada e um limitador é a compra em regime de urgência, entendida como:
		
	
	Aquela que ocorre com tempo igual ao tempo de reposição e tempo de entrega maior que o tempo do transporte.
	
	Aquela que ocorre com tempo maior que o tempo de reposição e tempo de entrega menor que o tempo do processo de compras.
	
	Aquela que ocorre com tempo de compra menor que o tempo de reposição normal.
	
	Aquela que ocorre com tempo de compra maior que o tempo de reposição.
	
	Aquela que ocorre com tempo de compra igual ao tempo de reposição normal.
	
	
	 2a Questão (Cód.: 43836)
	1a sem.: Conceitos Básicos de Compras
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Um comprador sênior de um atacadista de produtos alimentícios tem como hábito agendar semanalmente reuniões com os mais diversos tipos de fornecedores. Este comprador sabe que há necessidade de manter-se bem relacionado com o mercado fornecedor, pois principalmente permite ao comprador: 
		
	
	Adiar o processo de compras 
	
	Melhorar a qualidade dos produtos
	
	Antever riscos nos fornecimentos
	
	Obter descontos
	
	Variar de fornecedores
	
	
	 3a Questão (Cód.: 44845)
	2a sem.: Principais Variáveis de Compras
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de menor valor estava muito mais alto que o preço de referência da sua empresa. Nesta situação, o comprador deve primeiro: 
		
	
	Não fazer nada
	
	Adiar a compra
	
	Solicitar esclarecimentos
	
	Solicitar desconto
	
	Convocar novos fornecedores
	
	
	 4a Questão (Cód.: 52629)
	3a sem.: Adm. Compras
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A gestão de compras tem na negociação uma das atividades fundamentais aos objetivos da função "Compras". Com isso, as responsabilidades mais importantes do negociador, na fase de preparação, podem ser identificadas como: 
		
	
	Avaliação das próprias limitações, fraquezas e virtudes, fazendo o mesmo com o fornecedor, e a habildiade com a qual o negociador exercita sua responsabilidade, influenciando significativamente no curso e no resultado das negociações.
	
	Avaliação das limitações do fornecedor para que sejam exploradas na negociação, visando o menor preço e a habilidade com a qual o negociante convence o fornecedor a vender a preço de custo.
	
	Avaliação das limitações, fraquezas e virtudes do fornecedor, visando explorá-las de forma eficiente, e a habilidade do negociador em buscar o menor preço de compra e o maior prazo de pagmento, independente das necessidades do fornecedor.
	
	Avaliação das próprias limitações, fraquezas e virtudes, fazendo o mesmo com governo municipal para a redução do custo dos impostos, e a habilidade com a qual o negociador exercita sua autoridade, exigindo que o resultado seja o desejado por ele. 
	
	Avaliação das condições de fabricação e entrega do fornecedor, condições das estradas e a habilidade com a qual o negociador exercita sua responsabilidade, influenciando governos a reduzirem impostos. 
	
	
	 5a Questão (Cód.: 71847)
	4a sem.: Administração de Compras
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	(Embrapa - 2006) O termo "compras" freqüentemente lembra o processo de compras da administração de materiais. A questão é que o processo de compras é externo e envolve bem mais atividades do que aquelas diretamente relacionadas com movimentação e armazenagem de mercadorias. Como não há vantagens em incluir todas as atividades associadas com a função compra de materiais, a logística passou a utilizar um termo específico para tratar dos aspectos de compras que tenham algum impacto nas atividades de movimentação e armazenagem. Este termo é: 
		
	
	Escaneamento. 
	
	Selagem. 
	
	Aquisição. 
	
	Obtenção. 
	
	Procurement. 
	
	
	 6a Questão (Cód.: 77424)
	5a sem.: Pólítica e prática de compras
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A política e práticas de compras desenvolvidas estabelecem a seleção de compras com quais objetivos?
		
	
	Procurar as melhores condições para empresa ao final de cada período fiscal, especialmente as de vendas; Comprar sempre com base no menor preço.
	
	Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender as necessidades dos fornecedores; Garantir compras de insumos ao menor custo, obedecendo padrões que garantam a entrega mais rápida.
	
	Procurar as melhores condições de entrega para a empresa; Coordenar o fluxo de entrada de materiais de maneira a garantir o máximo investimento para a garantia da operacionalidade.
	
	Obter um fluxo contínuo de informação a fim de atender os programas de comunicação; Comprar insumos de baixo valor agregado e alto valor produtivo.
	
	Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção; Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo padrões de quantidade e qualidade.
	
	
	 7a Questão (Cód.: 43874)
	1a sem.: Conceitos Básicos de Compras
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A principal finalidade do sistema de diligenciamento é:
		
	
	Selecionar os fornecedores
	
	Receber o material comprado
	
	Julgar as propostas apresentadas
	
	Selecionar as requisições de compra
	
	Acompanhar o progresso do pedido de compras
	
	
	 8a Questão (Cód.: 43860)
	1a sem.: Conceitos Básicos de Compras
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Um Pedido de Compra foi emitido pelo comprador e assinado pelos representantes legais das partes. Após algum tempo, o requisitante do produto procurou o Setor de Compras e informou que a Requisição de Compras havia sido solicitada por engano, pede desculpas e solicita ao comprador que cancele o Pedido de Compra. O comprador deve responder ao requisitante que o Pedido de Compra é um documento que: 
		
	
	Cria obrigações para o comprador e para o fornecedor
	
	Pode ser alterado pelo comprador
	
	Reflete fielmente o disposto na requisição de compras
	
	Pode ser alterado pelo fornecedor
	
	Registra as condições propostas pelo fornecedor
	
	
	 9a Questão (Cód.: 44854)
	2a sem.: Principais Variáveis de Compras
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Em uma empresa, a qualidade de um produto é especificada em que documento? 
		
	
	Requisição de compras
	
	Catálogo de produtos
	
	Mapa resumo comparativo das propostas
	
	Sistema de Cadastro de Fornecedores
	
	Registro de Preços
	
	
	 10a Questão (Cód.: 43821)
	1a sem.: Conceitos Básicos de Compras
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Um comprador de matéria-prima de uma indústria recém-contratada está iniciando o planejamento das suas atividades. O objetivo deste planejamento é preparar uma lista que lhe permita executar eficientemente o trabalho no seu dia a dia. Caso ele lhe perguntasse o que é o mais importante, você diria que é: 
		
	
	Dispor de previsões de necessidades de compras eficientes
	
	Dilatar o tempo do ciclo do pedido 
	
	Negociar o menor preço 
	
	Obter vantagens pessoais 
	
	Participar do processo de planejamento estratégico da empresa 
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 17/05/2013 até 03/07/2013.
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