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A informação e o conhecimento no contexto globalizado da comunicação empresarial; a)O que é informação? b)O que é conhecimento? c)Qual a importância da informação e conhecimento no contexto globalizado da comunicação empresarial? d)Que problemas a falta de informação e de conhecimento podem gerar a uma empresa? Procurar um exemplo concreto para comentar durante a aula. e)A integração entre atenção e fluxo informacional na empresa. FLUXO INFORMACIONAL 1)A informação desempenha papel importante e imprescindível em todas as organizações públicas e privadas, exigindo gerenciamento eficaz e esforços conjuntos de seus membros. 2)A gestão da informação requer o estabelecimento de processos sistematizados e estruturados, associados às pessoas responsáveis por sua condução, para que de obtenham Oe resultados almejados, permitindo que o fluxo informacional subsidie o processo de tomada de decisões. 3)Os recursos humanos das organizações geralmente possuem noção de um processo lógico das informações organizacionais, embora tenham dificuldades em discernir sobre as falhas e mudanças necessárias nas etapas do fluxo. 4)A gestão da informação é carente de entendimento aprofundado por parte de seus dirigentes, no sentido de reconhecer que a sua aplicação é fundamental ao desenvolvimento estratégico da empresa. 5)A centralização, associada à substituição do fluxo informacional compromete a qualidade do processo de tomada de decisões. 6)Sugerem-se ações e atitudes que contribuam para a melhoria das falhas apresentadas no sentido de prover recursos estratégicos essenciais à manutenção da competitividade organizacional. 7)Espera-se que a organização compreenda que a informação exerce função básica para o suporte do processo decisório em termos de aumento da qualidade e diminuição das incertezas. 8)Na era da informação e da sociedade interativa, instantânea e interligada de hoje, a informação passa a ser o insumo básico na busca de padrões mais sustentáveis de desenvolvimento. Para o escritor israelense Benjamim Disraeli, como regra geral, o homem mais bem sucedido na vida é aquele que dispõe das melhores informações. 9)A informação para ser estratégica precisa ser coerente e útil, quer dizer, precisa ser relevante para o planejamento estratégico e, principalmente, estar disponível a tempo ou em tempo real. Acredita- se que informação é um bem perecível que tem seu tempo de vida útil determinado pelo conhecimento e pelas decisões que a própria informação pode gerar. 10)Num mercado cada dia mais competitivo, organizações e instituições públicas e privadas só irão sobreviver dependendo da habilidade de processar dados para transformá-los em informação a qual poderá gerar conhecimentos para a tomada de decisões. 11)Por isso, graças à isso, a informação estratégica pode e deve gerar inteligência competitiva. Inteligência competitiva ou empresarial é uma ferramenta do líder da empresa, uma competência central do administrador para monitorar o ambiente e para se proteger de surpresas competitivas.