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* Disciplina: Gestão de Processos Fluxogramas * Fluxogramas É a representação gráfica que apresenta a seqüência de um trabalho de forma analítica, caracterizando as operações, os responsáveis e/ou unidades organizacionais envolvidos no processo. Apresenta a rotina passo a passo, ação por ação. * Fluxogramas É o mais poderoso instrumento para a simplificação e racionalização do trabalho, permitindo um estudo aprofundado dos métodos, processos e rotinas. Assim como o organograma é um instrumento gráfico fundamental para o estudo da estrutura hierárquica de uma empresa, o fluxograma é fundamental para o estudo do funcionamento da empresa. * Fluxogramas Fluxograma é o gráfico em que se representam as unidades de trabalho de um órgão ou empresa; o curso do trabalho através destas unidades, isto é, a situação de relacionamento entre elas, e as tarefas realizadas por essas unidades. * Fluxogramas Fluxograma é o gráfico em que se representa o curso ou o caminho percorrido por certo elemento (por exemplo, determinado papel, como um requerimento ou memorando), através das várias unidades da empresa, bem como o tratamento que cada unidade lhe vai dispensando. * Vantagens: Apresentação real do funcionamento de todos os componentes de um método administrativo; Propiciar o uso de convenções de simbologias, o que possibilita uma leitura mais simples e lógica do processo. * Informações Básicas de um Fluxograma - Tipo de operações ou trâmites que integram o circuito de informações; - Sentido de circulação ou fluxo de informação; - As unidades organizacionais onde se realiza cada operação; - O volume das operações efetuadas; - Os níveis hierárquicos que intervêm nas operações do método administrativo representado pelo fluxograma. * Indicadores de Problemas Filas (morosidade no atendimento, “pico”, falhas); Acúmulo de papéis (documentos, em geral) na mesa dos funcionários; Demora em certos pontos do processo (gerando atrasos em outros pontos do mesmo processo); Reclamações. * A) Seqüência de operações de um sistema. B) Verificar se tais operações estão sendo executadas, da maneira mais eficiente, pelos órgãos e pessoas adequados. C) Ver se não há duplicidade de execução ou passos dispensáveis, e assim por diante. * Aplicações principais dos fluxogramas: Permiti-lhe compreender ou estabelecer com clareza e facilidade as relações por vezes intrincadas e emaranhadas entre as unidades simples ou complexas de trabalho; Permiti-lhe identificar as relações que possam ser eliminadas ou que devam ser alteradas; * Aplicações principais dos fluxogramas: Permiti-lhe identificar fases de execução que melhor ficariam situadas noutro ponto do fluxo de trabalho; Permiti-lhe identificar e suprimir os elementos inúteis de um movimento qualquer. * Tipos de Fluxogramas Fluxograma Vertical ou de Processo; Fluxograma Parcial ou Descritivo; Fluxograma Global ou de Colunas. * Fluxograma Vertical ou de Processo O fluxograma vertical, também denominado de folha de análise, folha de simplificação do trabalho ou diagrama de processo . É normalmente destinado à representação de rotina simples em seu processamento analítico de uma unidade organizacional. * A colocação dos verbos deve ser na terceira pessoa do singular do presente do indicativo ("guarda") ou no infinitivo impessoal ("guardar"). FLUXOGRAMA VERTICAL OU DE PROCESSO * Ideal para pequenas tarefas * Ideal para pequenas tarefas * Recebe do fornecedor NF Emite aviso de recebimento em 4 vias Arquiva 4 via no A.R. em ordem núm. Remete N.F e 1 via do A.R. para o setor de Remete 2 via do A.R. para o setor compras Remete 3 via do A.R. e material p/ almox. Recebe NF e 1 via do A.R. Recepção Contas a pg Confere N.F do A.R. Arquiva 1 via, aguardando pagto. * Pode ser impresso em formulário padronizado Rapidez no preenchimento símbolos e convenções já impressos Clareza de apresentação Facilidade de entendimento pelo usuário FLUXOGRAMA VERTICAL OU DE PROCESSO * Fluxograma Parcial ou Descritivo Seus aspectos básicos são: Descreve o curso de ação e os trâmites dos documentos; Mais utilizado para levantamentos e para rotinas que envolvem poucas unidades organizacionais. * SIMBOLOGIA DE FLUXOGRAMA PARCIAL OU DESCRITIVO * FLUXOGRAMA PARCIAL OU DESCRITIVO - Exemplo * Exemplo de Fluxograma Parcial ou Descritivo INÍCIO FIM Recebe Pedido Vendedor Fazer Produto Recebe Pagamento Tesouraria Entrega Produto Cliente recebeu ? SIM NÃO 1 1 não Registrando Pedido * Fluxograma Global ou de Coluna É o tipo mais utilizado pelas empresas: É o tipo mais utilizado tanto no levantamento quanto na descrição de novas rotinas e procedimentos; Permite demonstrar, com maior clareza, o fluxo de informações e documentos, dentro e fora da unidade organizacional considerada; Apresenta maior versatilidade, principalmente por sua maior diversidade de símbolos. * Fluxograma de Blocos É capaz de exibir os fluxos alternativos; Permite estabelecer se o processo é positivo ou negativo; Possui uma maior variedade de símbolos (mais versátil); Usado no levantamento de processos existentes; Usado na descrição de novos processos. * Símbolos do fluxograma global ou de colunas Plan1 Terminal - é utilizado para representar o início ou fim do processo, ou para referir-se a outro processo que não seja objeto de estudo. Informação verbal - representa os contatos mantidos entre os participantes do processo. Conector - indica onde continua a seqüência do fluxo. Processamento/Operação - representa qualquer ação para criar, transformar, conferir ou analisar uma operação. Numerar dentro o símbolo e criar uma coluna de descrição. Arquivo definitivo - representa o arquivamente definitivo da documentação inerente ao processo. Processamento/Operação - representa qualquer ação para criar, transformar, conferir ou analisar uma operação. Dentro do símbolo, descreve-se o objeto da ação. Arquivo temporário - representa o arquivamente temporário da documentação inerente ao processo. Sentido de circulação de documentos - são seta que servem para interligar os diversos símbolos, indicando o fluxo do processo. Decisão - indica um ponto do processo que apresenta ações condicionantes (se). Sentido de circulação de informações verbais - são seta que servem para interligar os diversos símbolos, indicando o fluxo do processo. Documento - representa qualquer documento criado ou transformado no fluxo do processo. Material - representa o material que circula no processo. Plan2 Plan3 * Fluxograma de Blocos – Exemplo 1 * Fluxograma de Blocos – Exemplo 2 * Exemplo... Indice Projeto: Fluxo Completo e Integrações das Marcas Elaborado por: Joabi Calado Efetuada por: Joabi Calado / Duarte Salvador Rosa Data: 3/10/04 Última atualização: 4/29/04 Atualizado por: Joabi Calado Compras VTs / O&M (11) 3351 2194 Indice: www.beneficios.com.br Banco de Trocas Cartões Cartões Não Consignados CENTRAL Conferencia Controle Custodia Distribuição Financeiro Geral LIB.TEC. PCP Produção Siscorp Status ped. Geral Siscorp Status ped. Controle Banco de Trocas Custodia PCP Cartões Cartões Não Consignados Conferencia Custodia Distribuição Financeiro LIB.TEC. CENTRAL INTEGRASISCORP INTEGRA SISCORP - O&M - COMPRAS VOLTAR Não Sim Sim Sim Não Não Não Sim Não Sim COMPRAS Emite pedido (SIP-SIG-) SIP / SIG ( ? ) Lançamento (Integra estoque) Atualiza Siscorp Devolve Compras Grava Inventário Ações de Compra ? CUSTÓDIA / CCO Correto ? Recebe DOC SIP / PLAN Sistema? SISCORP Devolve Custódia / CCO Acerto DOC / Lançamento OK ? APOIO/CONTROLE CONTABILIDADE Recebe DOC Integra Integra Encaminha contabilidade OK ? Procura envolvidos Promove Acerto FIM 2 vias 2 vias 3 vias Planilha integra Estoque Recepciona Pedidos Importa SISCORP Compra SIG Lógico COMPRAS Compra SIP Físico SIP Grava Inventário Envia Mapa Pedidos produzidos Importa SISCORP CUSTÓDIA / CCO Pedido Compras CONTROLE 1 Confere e Integra CONTROLE 2 C C PEDIDO SIG Lógico SIP Físico Cobrança Mapa Compra C PC 1 Recebe dados Cobrança Recebe dados Fornecedores Alimenta Planilha PEDIDO Banco de Trocas Emite DOC / SP SIG Recebe Atulização Libera pedido compra Emite pedido emissor VOLTAR STATUSPEDIDO STATUS PEDIDO - O&M - COMPRAS VOLTAR Envio das informações ao emissor para Preenchimento do Contrato INICIO Comercial Assinar contrato Retorno do contrato assinado ao emissor Instalação do PDV pelo emissor no computador indicado Instalação do aplicativo necessário para utilização do PDV Assinatura do Termo de Responsabilidade Entrega / Retirada dos cartões objeto do contrato Importação dos dados cadastrais(VB) -Suporte com o Emissor A Emissor treina pessoal destinado a operar o sistema Apresentação pelo Emissor de uma simulação do funcionamento do sistema nos ônibus Recebimento do contrato via malote / correio para assinatura Definir responsável pela operação em Recife Solicitar Preposto retirar contrato preenchido no emissor FIM C D B Preposto envia contrato a SP para ser assinado A Enviar / Instalar micro no preposto B C 1 Cadastrar CPF / RG / Data de Nascimento Gerar Pedido 1 Efetuar o pagamento dos cartões (R$ 14,30 por unidade) Confirmar junto ao emissor a identificação do pagamento Compra SIG Lógico COMPRAS Compra SIP Físico SIP Grava Inventário Envia Mapa Pedidos produzidos Importa SISCORP CUSTÓDIA / CCO Pedido Compras Confere e integra estoque CONTROLE 1 Confere e Integra CONTROLE 2 C C Clique para detalhes PEDIDO SIG Lógico SIP Físico Cobrança Mapa Compra C Envia à Contabilidade PLAN Grava Inventário 1 via 1 via 1 via 2 vias 1 via 2 vias PC Compras PC PC 1 Compras VOLTAR CONTROLE2 CONTROLE 2 STATUS - O&M - COMPRAS VOLTAR INDICE Consolida Informação e checa diferenças. Envio das informações ao emissor para Preenchimento do Contrato INICIO Comercial Assinar contrato Retorno do contrato assinado ao emissor Instalação do PDV pelo emissor no computador indicado Instalação do aplicativo necessário para utilização do PDV Assinatura do Termo de Responsabilidade Entrega / Retirada dos cartões objeto do contrato Importação dos dados cadastrais(VB) -Suporte com o Emissor A Emissor treina pessoal destinado a operar o sistema Apresentação pelo Emissor de uma simulação do funcionamento do sistema nos ônibus Recebimento do contrato via malote / correio para assinatura Definir responsável pela operação em Recife Solicitar Preposto retirar contrato preenchido no emissor FIM C D B Preposto envia contrato a SP para ser assinado A Enviar / Instalar micro no preposto B C 1 Cadastrar CPF / RG / Data de Nascimento Gerar Pedido 1 Efetuar o pagamento dos cartões (R$ 14,30 por unidade) Confirmar junto ao emissor a identificação do pagamento Recebe dados Cobrança Recebe dados Compras Recebe dados CCO/Custódia Recebe dados Fornecedores Alimenta Planilha Status: -Antecipado -Compras -Transmitido -Recepcionado -Recarga -Entregue Grava e atualiza Status Pedido VOLTAR INDICE INTEGRA BANCO TROCAS INTEGRA BANCO TROCA - O&M - COMPRAS VOLTAR Envio das informações ao emissor para Preenchimento do Contrato INICIO Comercial Assinar contrato Retorno do contrato assinado ao emissor Instalação do PDV pelo emissor no computador indicado Instalação do aplicativo necessário para utilização do PDV Assinatura do Termo de Responsabilidade Entrega / Retirada dos cartões objeto do contrato Importação dos dados cadastrais(VB) -Suporte com o Emissor A Emissor treina pessoal destinado a operar o sistema Apresentação pelo Emissor de uma simulação do funcionamento do sistema nos ônibus Definir responsável pela operação em Recife Solicitar Preposto retirar contrato preenchido no emissor FIM C D B Preposto envia contrato a SP para ser assinado A Enviar / Instalar micro no preposto B C 1 Cadastrar CPF / RG / Data de Nascimento Gerar Pedido 1 Efetuar o pagamento dos cartões (R$ 14,30 por unidade) Confirmar junto ao emissor a identificação do pagamento PEDIDO Banco de Trocas Emite DOC / SIP SIG Recebe Atulização SIG Atualiza C/C do Cliente Gera Relatório Controla C/C e Cruza Cartão Cartões com Crédito Sistema lê Tabela Trata e pede diferenças Libera pedido compra Cria Tabela Emite pedido emissor COBRANÇA SISTEMA COMPRAS VOLTAR GERAL VOLTAR Efetua encontro de contas entre pedido e pgto N S Início da atividade (parte física do cartão) N S Início da atividade (parte lógica do cartão) Prepara a documentação necessária para produção. Controla estoque lógico dos créditos. PCP desencadeia as estapas seguintes no processo de produção. Efetivar baixa manual Importação Telefone VtonLine (Internet) Fax Recepcionar os malotes entregues pela custódia Preparar os vales de acordo com os mapas Encaminhar os mapas para manuseio Receber os mapas e os protocolos (c/ dados da empresa e funcionário Fazer a preparção dos envelopes Inicio 2 Receber lotes, mapas e envelopes e vales Dar entrada no sistema SIP Fazer a distribuição dos lotes entre os funcionários no sistema SIP Dar baixa no sistema SIP Verificar o tipo de currier a ser encaminhado Fazer a liberação do romaneio para a entrega Receber os malotes Dar entrada no sistema SIP Preparar os romaneios no sistema SIP Receber os documentos de liberação Fim do Processo Encaminhar os Mapas p/ o Setor de Separação Receber informação via Sistema Vizualizar se já foi efetivada a liberação de pagamento no SIP Encaminhar via sitema para o processo de Roterização: É o processo de escolha de currier Fazer a consolidação das cargas Dar entrada no processo de expedição Aguarda as notas fiscais Scannear as Notas Fiscais Arquivar no sistema para confirmação do Financeiro Fim do Processo 4 Desenvolvimento de Processos Início Efetivar baixa automática Cliente faz pedido SIG / Cobrança Comercial Pedido pendente ? Compras recebe liberação financeira na forma de mapa resumo. SIG PCP confirma o recebimento dos pedidos liberados. SIP / PCP - Informa Comercial SIG / Cobrança S Entra no Sistema e confrontar valores e quantidades de pedidos pagos. Inicializar o Gerenciamento dos Mapas de Produção PCP Confronta os valor com o financeiro via telefone SIG /Comercial SIG /Comercial SIG /Comercial SIG /Comercial Efetivar baixa manual SIP /SP SIP /RJ Efetivar baixa manual SGB A Emissores B Consistência entre as encomendas (físico e lógico). Efetua pgtos e controles contábeis de toda operação. SISCORP C D - Informa cliente sobre o tipo de pendência. - Cliente informa data de pgto ( débito). - Coninua pendente. Comercial / Back Office Pendência ? D E E S Aguardar a chegada e a conferência dos cartões / Desencadeia as estapas de produção. SIP Custódia Custódia Desencadeia as estapas de produção. SIP / Custódia SIP / Preparação N S Recepionar os cartões e separa documentação. Inicia procecsso de produção. SIP / Separação F SIP / SIG ( ? ) F PCP Controla estoque escritural ( lógico) dos cartões Trata as ocorrências e controla 2ªs vias. S Controla estoque físico dos cartões. PCP confirma o recebimento dos pedidos liberados. SIP / PCP S SIP / Custódia Controla estoque escritural ( lógico) dos cartões F Compras emite pedidos para suprimento de cartões. SIP / SISCORP PCP As atividades lógicas estão pendentes quanto a definição de em qual sistema irá se desenvolver seu processo. Não temos ainda em operação a interface com SGB. As atividades relacionadas ao acompanhamento do processo envolvendo a parte lógica ( Produção, Conferência, Distribuição, etc) ainda não estão contempladas no sistema que eventualmente tratará a operação lógica. Cartões em estoque ? Confere e efetua controle de qualidade. Consolida pedidos e encomendas a serem entregues por meio de malotes. Responsável pela roterização, distribuição e entrega dos pedidos e encomendas. SIP / Manuseio SIP / Conferência SIP / Malotagem SIP / Distribuição Fim Trata as ocorrências envolvendo bilhetagem eletrônica Custódia/Bilhetagem Ponto de controle. D VOLTAR CARTÕES CONSIGNADOS VOLTAR Recepcionar os malotes entregues pela custódia Preparar os vales de acordo com os mapas Encaminhar os mapas para manuseio Receber os mapas e os protocolos (c/ dados da empresa e funcionário Fazer a preparção dos envelopes Inicio 2 Receber lotes, mapas e envelopes e vales Dar entrada no sistema SIP Fazer a distribuição dos lotes entre os funcionários no sistema SIP Dar baixa no sistema SIP Verificar o tipo de currier a ser encaminhado Fazer a liberação do romaneio para a entrega Receber os malotes Dar entrada no sistema SIP Preparar os romaneios no sistema SIP Receber os documentos de liberação Fim do Processo Encaminhar os Mapas p/ o Setor de Separação Receber informação via Sistema Vizualizar se já foi efetivada a liberação de pagamento no SIP Encaminhar via sitema para o processo de Roterização: É o processo de escolha de currier Fazer a consolidação das cargas Dar entrada no processo de expedição Aguarda as notas fiscais Scannear as Notas Fiscais Arquivar no sistema para confirmação do Financeiro Fim do Processo 4 Processo de Bilhetagem Eletrônica Processo de Cartões Consignados Início Verificar no sistema SIG quantidade de cartões disponíveis Quantidade de Cartão insuficiente? Solicitar pedidos de cartões vazios para o estoque N S A Encaminhar pedido para o Orgão Emissor Recepcionar os pedidos de cartões Orgão Emissor Preparar arquivos de atualização de dados; Enviar para a Custódia Orgão Emissor Orgão Emissor recebe o pedido de cartões vazios (casco) Confeccionando-os e preparandos-os para futuras utilizações. Recepcionar os cartões Fazer a conferência junto a listagem do orgão Emissor Confere com o total associado? Entrar com os cartões fisicamente e escrituralmente Informar ao Emissor o erro encontrado na conferência dos cartões Corrigir erros de cartões junto ao Orgão Emissor Fim do Processo de cartões /Consignados N S SIG Área de Produtos Área de Produtos Orgão Emissor: Disponibiliza os cartões para estoque da Custórdia (VB Serviços). Custódia Custódia Os cartões primeira via não tem custo. Custódia Custódia Informar área de sistema via e-mail Custódia Fazer a liberação dos cartões no Sistema (SIG) Sistema Custódia A VOLTAR CARTÕES NÃO CONSIGNADOS VOLTAR Recepcionar os malotes entregues pela custódia Preparar os vales de acordo com os mapas Encaminhar os mapas para manuseio Receber os mapas e os protocolos (c/ dados da empresa e funcionário Fazer a preparção dos envelopes Inicio 2 Receber lotes, mapas e envelopes e vales Dar entrada no sistema SIP Fazer a distribuição dos lotes entre os funcionários no sistema SIP Dar baixa no sistema SIP Verificar o tipo de currier a ser encaminhado Fazer a liberação do romaneio para a entrega Receber os malotes Dar entrada no sistema SIP Preparar os romaneios no sistema SIP Receber os documentos de liberação Fim do Processo Encaminhar os Mapas p/ o Setor de Separação Receber informação via Sistema Vizualizar se já foi efetivada a liberação de pagamento no SIP Encaminhar via sitema para o processo de Roterização: É o processo de escolha de currier Fazer a consolidação das cargas Dar entrada no processo de expedição Aguarda as notas fiscais Scannear as Notas Fiscais Arquivar no sistema para confirmação do Financeiro Fim do Processo 4 Processo de Bilhetagem Eletrônica Processo de Cartões Não Consignados Início Visualizar no Sistema (SIG) os pedidos pagos Quantidade de Cartão Correta? Efetivar compra e gerar o arquivo de dados no sistema (SIG) N S Encaminhar e-mail com o arquivo p/ os Emissores Verificar se a quantidade de cartões informada está correta Orgão Emissor Informar para o VB que houve diferença Orgão Emissor É encaminhar via e-mail uma planilha contendo as seguintes informações: Funcionário e CPF Verificar se a informação do Orgão Emissor Procede Enviar e-mail p/ Orgão Emissor liberando o Processo Informação procede? Conferir os cartões junto a listagem do sistema (SIP) Reiniciar o Processo de impressão dos cartões Enviar os cartões junto a nota fiscal para a custódia N S Compra Compra Compra Compras Compras Orgão Emissor Custódia Entrar com os cartões fisicamente e escrituralmente no sistema (SIP) Custódia Custódia Fazer a correção dos dados no arquivo Custódia Fim do Processo de cartões Ñ Consignados Encaminhar os cartões para o setor de Separação Custódia os cartões serão encaminhados p/ o Setor de Separação será inicializado o procedimento rotineiro de preparação de pedidos VOLTAR PROCESSO DE PCP Recepcionar os malotes entregues pela custódia Preparar os vales de acordo com os mapas Encaminhar os mapas para manuseio Receber os mapas e os protocolos (c/ dados da empresa e funcionário Fazer a preparção dos envelopes Inicio 2 Receber lotes, mapas e envelopes e vales Dar entrada no sistema SIP Fazer a distribuição dos lotes entre os funcionários no sistema SIP Dar baixa no sistema SIP Verificar o tipo de currier a ser encaminhado Fazer a liberação do romaneio para a entrega Receber os malotes Dar entrada no sistema SIP Preparar os romaneios no sistema SIP Receber os documentos de liberação Fim do Processo Encaminhar os Mapas p/ o Setor de Separação Receber informação via Sistema Vizualizar se já foi efetivada a liberação de pagamento no SIP Encaminhar via sitema para o processo de Roterização: É o processo de escolha de currier Fazer a consolidação das cargas Dar entrada no processo de expedição Aguarda as notas fiscais Scannear as Notas Fiscais Arquivar no sistema para confirmação do Financeiro Fim do Processo 4 Processo de Bilhetagem Eletrônica Processo do PCP Inicio Entrar no Sistema e confrontar valores e qtidade de pedidos pagos Há pedidos VB? Inicializar o Gerenciamento dos Mapas de Produção N S Verificar as empresas e analisar a quantidade de pedidos SIP Verificar se há pedidos VB SIP Fazer a separação por lotes Analisar a soliciatação de pedidos antecipados Fazer a alteração na data de entrega com base no estoque Direcionar impressao de Notas , Mapas e as Etiquetas N S SIP SIP SIP SIP SIP Sip Direcionar impressão de mapas, Etiquetas, envelopes e guias SIP Fim do Processo do PCP É chamado pedido VB, pedidos de reposição referente faltas reclamadas pelos clientes. As empresas que colocam maior pedido é colocada sobre maior atenção, fazendo anotações manuais Há pedidos VB? Encaminhar as documentações p/ as áreas específicas SIP SIP Há pedidos Antecipados? A A B B Não será impressa a nota novamente Confronta os valor com o financeiro via telefone As solicitações são geradas por e-mail. Não há impressão de guias S N PRODUÇÃO VOLTAR Encaminhar os mapas para manuseio Receber lotes, mapas e envelopes e vales Dar entrada no sistema SIP Dar entrada no sistema SIP Preparar os romaneios no sistema SIP Receber os documentos de liberação Scannear as Notas Fiscais Arquivar no sistema para confirmação do Financeiro Fim do Processo Processo de Bilhetagem Eletrônica Processo de Cartões Consignados Início Receber envelopes e os protocolos Encaminhar os envelopes para o Setor de Separação Preparação Fazer a Preparação dos envelopes Preparação Preparação Fim O Setor de Preparação recebe os envelopes como dados da empresa e o nome dos funcionários Recepcionar os lotes entregues pela custódia Encaminhar os Mapas junto aos envelopes para o Manuseio Separação Preparar os mapas de acordo com os lotes de Produção Separação Separação Receber lotes, Mapas, Envelopes, Vales e entrar no sitema Manuseio Receber os vale já manuseados pelo funcionário e baixar no sitema SIP Distribuir os mapas entre os funcionários e dar entrada no sistema de produção SIP Manuseio Manuseio Enviar os Mapas para o Setor de conferência Manuseio Receber os envelopes do e vales setor de Preparação Separação Os vales são retirados pelo setor de conferência. VOLTAR CONFERÊNCIA VOLTAR Recepcionar os malotes entregues pela custódia Preparar os vales de acordo com os mapas Encaminhar os mapas para manuseio Receber os mapas e os protocolos (c/ dados da empresa e funcionário Fazer a preparção dos envelopes Inicio 2 Receber lotes, mapas e envelopes e vales Dar entrada no sistema SIP Fazer a distribuição dos lotes entre os funcionários no sistema SIP Dar baixa no sistema SIP Verificar o tipo de currier a ser encaminhado Fazer a liberação do romaneio para a entrega Receber os malotes Dar entrada no sistema SIP Preparar os romaneios no sistema SIP Receber os documentos de liberação Fim do Processo Encaminhar os Mapas p/ o Setor de Separação Receber informação via Sistema Vizualizar se já foi efetivada a liberação de pagamento no SIP Encaminhar via sitema para o processo de Roterização: É o processo de escolha de currier Fazer a consolidação das cargas Dar entrada no processo de expedição Aguarda as notas fiscais Scannear as Notas Fiscais Arquivar no sistema para confirmação do Financeiro Fim do Processo 4 Processo de Bilhetagem Eletrônica Processo do Setor de Conferência Início Receber mapas junto aos lotes do Setor de Manuseio Contagem de vales correta? Entrar com a informação dos lotes recebidos nos sistema N S Fazer a conferência dos itens manualmente Fazer a correção dos vales junto ao manuseio Conferência Verificar se a informação do Orgão Emissor Procede Pedido Express? Encaminhar os mapas junto ao lote para o Setorde Distribuição N S Conferência SIP Conferência Conferência Conferência Encaminhar para a pesagem Conferência Baixar do lote no sistema SIP Fim do Processo de Conferência Não é necessário que em todos os casos a correção seja feita junto ao manuseio. VOLTAR DISTRIBUIÇÃO VOLTAR Recepcionar os malotes entregues pela custódia Preparar os vales de acordo com os mapas Encaminhar os mapas para manuseio Receber os mapas e os protocolos (c/ dados da empresa e funcionário Fazer a preparção dos envelopes Inicio 2 Receber lotes, mapas e envelopes e vales Dar entrada no sistema SIP Fazer a distribuição dos lotes entre os funcionários no sistema SIP Dar baixa no sistema SIP Verificar o tipo de currier a ser encaminhado Fazer a liberação do romaneio para a entrega Receber os malotes Dar entrada no sistema SIP Preparar os romaneios no sistema SIP Receber os documentos de liberação Fim do Processo Encaminhar os Mapas p/ o Setor de Separação Receber informação via Sistema Vizualizar se já foi efetivada a liberação de pagamento no SIP Encaminhar via sitema para o processo de Roterização: É o processo de escolha de currier Fazer a consolidação das cargas Dar entrada no processo de expedição Aguarda as notas fiscais Scannear as Notas Fiscais Arquivar no sistema para confirmação do Financeiro Fim do Processo 4 Processo de Bilhetagem Eletrônica Processo do Setor de Distribuição Início Consultar dados do pedido no Sistema Encaminhar para o processo de roterização Fazer a consolidação das encomendas SIP Distribuição Distribuição Distribuição Fim do Processo de Distribuição Dados queo PCP libera quando recebe o comunicado do financeiro que o pedido foi pago Roterização : Processo de agrupamento de encomendas Considerando-se: valor, Região (Aréa de Risco) onde será determinado o tipo de currier Encaminhar para o processo de expedição Distribuição Receber as Guias de Entregas Distribuição Scannerar Guias de Entrega Distribuição A Distribuição aguarda o retorno das Guias que seguiram junto ao currier As notas scanneadas são salvas em disquete para consulta do financeiro Encaminhar dados para o financeiro Distribuição Liberação das encomendas para os entregadores Consolidação : Separação Física das encomendas pedido até 5.000,00? Enviar Moto Acima de 5.000,00 até 20.000,00? Enviar Carro Leve Valor excedente a 20.000,00 Enviar Carro Forte Simsim Simsim Nãosim Não Os dados são salvos em disquete e encaminhado fisicamento para o financeiro VOLTAR CUSTÓDIA VOLTAR Recepcionar os malotes entregues pela custódia Preparar os vales de acordo com os mapas Encaminhar os mapas para manuseio Receber os mapas e os protocolos (c/ dados da empresa e funcionário Fazer a preparção dos envelopes Inicio 2 Receber lotes, mapas e envelopes e vales Dar entrada no sistema SIP Fazer a distribuição dos lotes entre os funcionários no sistema SIP Dar baixa no sistema SIP Verificar o tipo de currier a ser encaminhado Fazer a liberação do romaneio para a entrega Receber os malotes Dar entrada no sistema SIP Preparar os romaneios no sistema SIP Receber os documentos de liberação Fim do Processo Encaminhar os Mapas p/ o Setor de Separação Receber informação via Sistema Vizualizar se já foi efetivada a liberação de pagamento no SIP Encaminhar via sitema para o processo de Roterização: É o processo de escolha de currier Fazer a consolidação das cargas Dar entrada no processo de expedição Aguarda as notas fiscais Scannear as Notas Fiscais Arquivar no sistema para confirmação do Financeiro Fim do Processo 4 Processo de Bilhetagem Eletrônica Processo da Custódia Receber informações dos cartões novos Visualizar a liberação do PCP no sistema SIP Distribuição SIP Fim do Processo do Custódia Aguardar a chegada e a conferência dos cartões SIP Custódia Imprimir os pedidos no SIG SIP Retirar os cartões do cofre conforme a listagem do Emissor SIP Encaminhar os cartões para o setor de separação junto com a listagem SIP Cartões Consignados? N S Inicio SIP Recepionar os cartões que daram entrada (Junto a nota fiscal) Dar entrada no sistema fisicamente e escrituralmente SIP Conferir os cartões junto a listagem gerada no SIG SIP Baixar os cartões no sistema SIP SIP VOLTAR CENTRAL VOLTAR Sim Sim Não Não Sim Não Sim Não INICIO CLIENTE CAC Célula Bilhetagem Eletrônica Comercial Comercial Receptivo 1. 2ª via 2. Saldo 3.Rastreamento 4.Bloqueio/Desbloqueio 5. Cancelamento 6. Devolução 7. Roubo / Perda 1.Carga Expirada 2.Cartão não entregue 3.Não consegue utilizar o cartão 4. Outros Solicitação ? Reclamação ? Desenvolvimento de Processos CENTRAL DE ATENDIMENTO - Ocorrências Informações gerais ? Emissor Tratamento de Ocorrências Emissor CAC / BE CLIENTE Ativo Comercial Cliente acata solução ? FIM VB Serviços Tratamento VB Serviços Tratamento Planilha de Ocorrências é abastecida da informação. Planilha de Ocorrências é abastecida com a resposta do emissor. 1. Cadastro 2. Prazo 3. Implantação 4. Outros Célula Bilhetagem tira as dúvidas. VOLTAR FINANCEIRO VOLTAR Recepcionar os malotes entregues pela custódia Preparar os vales de acordo com os mapas Encaminhar os mapas para manuseio Receber os mapas e os protocolos (c/ dados da empresa e funcionário Fazer a preparção dos envelopes Inicio 2 Receber lotes, mapas e envelopes e vales Dar entrada no sistema SIP Fazer a distribuição dos lotes entre os funcionários no sistema SIP Dar baixa no sistema SIP Verificar o tipo de currier a ser encaminhado Fazer a liberação do romaneio para a entrega Receber os malotes Dar entrada no sistema SIP Preparar os romaneios no sistema SIP Receber os documentos de liberação Fim do Processo Encaminhar os Mapas p/ o Setor de Separação Receber informação via Sistema Vizualizar se já foi efetivada a liberação de pagamento no SIP Encaminhar via sitema para o processo de Roterização: É o processo de escolha de currier Fazer a consolidação das cargas Dar entrada no processo de expedição Aguarda as notas fiscais Scannear as Notas Fiscais Arquivar no sistema para confirmação do Financeiro Fim do Processo 4 Desenvolvimento de Processos Início Importar e processar os arquivos Efetivar baixa automática disponibilizando no sistema Cliente enviar arquivo, gera pedido via Site, envia fax. SIG SIG Comercial Comunicar ao cliente que existe um saldo devedor Telemarkenting Selecionar os pedidos com diferença de saldo SIG Resta algo pedido a ser liberado? Central de atendimento informa o cliente sobre a pendencia S N Transmitir atualização dos pedidos Aquinos/Rego Freitas SIG / SIP Fazer a liberação dos pedidos manualmente SIG Data do pagamento é regitrado em notas Informar a data do pagto citada pelo cliente Telemarkenting A atualização de dados é feito a cada 15 min. O pedido master já é desmenbrado automáticamente para o manuseio Encaminhar para o Setor de Compras SIG Entrar em contato com o PCP informando a liberação dos pedidos SIG Efetivar baixa manual SIG Informar a Central de Atendimentos e Compras SIG Esta liberação é feita conforme a Central passa as datas de pagamento que o cliente informar A Mapa Resumo Emissores SIG O mapa resumo é dividido por emissores para que os pagamentos sejam efetuados A N S 1 A N S N S N VOLTAR LIB.TEC. VOLTAR VOLTAR 2 ok Não Ocorrências OK Não Cadastro Data Pagto Data Liberação Data Pedido Data Pagto Arquivo Retorno Data Entrega Cliente: D_> = -1 D_( 0 ) Financeiro: D_ ( 1 ) - - - Compras: D_> = -1 D_ (1) ou (2) D_(1) ou (2) ou (3) - Emissor: D_> = -1 D_ (1) ou (2) D_(1) ou (2) ou (3) - D_+1 pagto Area de Ocorrências Liberação Técnica: Trata-se de atividades envolvendo Depto de Compras ÁREA DE TRATAMENTO DE OCORRENCIAS VTONLINE - Define as Regras do Emissor na Geração do Pedido Importação Telefone VtonLine (Internet) Fax Recepcionar os malotes entregues pela custódia Preparar os vales de acordo com os mapas Encaminhar os mapas para manuseio Receber os mapas e os protocolos (c/ dados da empresa e funcionário Fazer a preparção dos envelopes Inicio 2 Receber lotes, mapas e envelopes e vales Dar entrada no sistema SIP Fazer a distribuição dos lotes entre os funcionários no sistema SIP Dar baixa no sistema SIP Verificar o tipo de currier a ser encaminhado Fazer a liberação do romaneio para a entrega Receber os malotes Dar entrada no sistema SIP Preparar os romaneios no sistema SIP Receber os documentos de liberação Fim do Processo Encaminhar os Mapas p/ o Setor de Separação Receber informação via Sistema Vizualizar se já foi efetivada a liberação de pagamento no SIP Encaminhar via sitema para o processo de Roterização: É o processo de escolha de currier Fazer a consolidação das cargas Dar entrada no processo de expedição Aguarda as notas fiscais Scannear as Notas Fiscais Arquivar no sistema para confirmação do Financeiro Fim do Processo 4 SÃO PAULO TRANSPORTES Pedido Efetivar baixa automática - Pedido pago Recepiciona Pedido SIG / Cobrança Comercial S SIG /Comercial SIG /Comercial SIG /Comercial SIG /Comercial Envio de Cadastro Emissor / Pedido S N S S S SGB SIG Retorna arquivo SGB Retorna arquivo SGB para acerto Emiss_Ped. Emite Mapa Compras SIG / Cobrança Envia Pedido Emissor Pagamento D-1 SIG / SIP COMPRAS Retorna arquivo SGB Retorna arquivo SGB para acerto Emiss_Cad. Onde e como será tratado o arquivo devolvido com problemas? INICIO Gera Pedido Cadastro OK ? Retorna Inconsistências Refaz pedido sem Inconsistências Envia para Produção Associar Inicia Etapas Produção B Consolida requisição de créditos 1 Gera Ocorrência Requisição OK ? Efetua pagamento Fornecedor (2) 2 Habilita Crédito no cartão Envia requisição ao Emissor Produção Envia Associação Emissor Associa Cartão e Fecha Malote Separa Lotes Custódia Envelopa Cartão e Lacra Separa Mapas e confere EMISSOR Produção/Separação Conferencia / Malot. Distribuição EMISSOR Corrige Inconsistências da Associação 2 2 Envia Pedido Recebe e Confirma Emite Pagamento Compras Compras EMISSOR 1 FIM Aguarda Aguarda Pedido Recebe e Confirma EMISSOR Pedido 3 3 2 INICIO Gera Pedido Paga Pedido Desenvolvimento de Processos MÓDULO BILHETAGEM ELETRÔNICA - LIBERAÇÃO TÉCNICA Liberação Financeira Físico - Papel - Lógico Verifica parâmetros do emissor Regras OK ? Corrige Parâmetros Data Entrega Distintas ? Gera encomendas por data de entrega Simm Não Sim Não Cadastro OK ? Retorna Inconsistências Corrige Inconsistências do cadastro Sim Não Refaz pedido sem Inconsistências Envia para Produção Associar Inicia Etapas Produção Produção Envia Associação Emissor Associa Cartão e Fecha Malote Separa Lotes Liberação Técnica Custódia Envelopa Cartão e Lacra Envia Cadastro ao emissor Analisa Cadastro Separa Mapas e confere À DEFINIR EMISSOR Liberação Técnica Produção/Separação Conferencia / Malot. NOVO Prod. / Manuseio Confere e retorna Associação EMISSOR Associação ok ? Retorna Inconsistências Corrige Inconsistências da Associação Sim Não Refaz pedido sem Inconsistências 2 2 Envia Pedido Recebe e Confirma Emite Pagamento Compras Compras EMISSOR 1 A A Cliente Cliente FIM Finan./ Ctas Receber 1 Liberação Técnica Envia Pedido Liberação Técnica Aguarda Pedido Recebe e Confirma EMISSOR 3 Pedido Recepiciona Arquivo Liberação Técnica 3 3 Dá expedido e efetua entrega Distribuição Recarga EMISSOR / LIBERAÇÃO Acerta Compras VOLTAR VOLTAR 2 LIB.TEC.2 LIB.TEC.!D6 LIBERAÇÃO TENICA - DESCRITIVO Processo Responsável Área Sub-Processo Responsável Sistema Necessidade Sistêmica Modo Recepção - Transmissão (Canal) Observações Recepção do Pedido Comercial Cadastro dos funcionários, itens, turnos e quantidades. Comercial - VT online , Fax , Telefone , Importação. Considera Regras dos emissores no sistema para finalização dos pedidos Contas Receber Liberação Financeira dos pedidos pagos (Papel , Físico e Lógico) Contas Receber (Rubens e Willian) Pedidos devem ter a baixa automática de acordo com os procedimentos Financeiros ( diferença inferior a R$ 0,99 - baixa automática) SIG Liberação Técnica Compras Recepciona Liberação Financeira (Papel, Físico , Lógico) Compras - Joabi Estrutura que permita visualizar as operações entre os deptos e as interfaces entre VBS e Emissores. SIG Envia Cadastro emissor e aguarda retorno Compras - Joabi Estrutura que permita visualizar as operações entre os deptos e as interfaces entre VBS e Emissores. SIG Recebe arquivo retorno Cadastro. OK, envia dados para Associação na Produção. Não OK - Ocorrencias. Compras - Joabi Estrutura que permita visualizar as operações entre os deptos e as interfaces entre VBS e Emissores. SIG Recebe Cadastro Associa cartões Compras - Joabi Estrutura que permita visualizar as operações entre os deptos e as interfaces entre VBS e Emissores. SIG Recebe Associação,envia emissor e aguarda retorno Compras - Joabi Estrutura que permita visualizar as operações entre os deptos e as interfaces entre VBS e Emissores. SIG Recebe retorno . OK emite Pedido. Não OK - Ocorrencias. Compras - Joabi Estrutura que permita visualizar as operações entre os deptos e as interfaces entre VBS e Emissores. SIG Envia Pedido emissor e aguarda retorno Compras - Joabi Estrutura que permita visualizar as operações entre os deptos e as interfaces entre VBS e Emissores. SIG Recebe retorno pedido. OK, efetua pagto. Não OK - Ocorrencia (?). Compras - Joabi Estrutura que permita visualizar as operações entre os deptos e as interfaces entre VBS e Emissores. SIG Recebe retorno emissor recarga. Compras - Joabi Estrutura que permita visualizar as operações entre os deptos e as interfaces entre VBS e Emissores. SIG Liberação Técnica Ocorrência Recepciona Arquivos com diferenças, efetua o acerto e retransmite ao emissor. O recebimento do arquivo ocorrerá pela Liberação Técnica. Ocorrência Módulo ainda não existente de tratamento de Ocorrências (Cadastro e Outros (?)) SIG Auditoria Auditoria Recepciona Informações (entradas no sistema) e por meio de relatorios acompanha os créditos como um todo (Físico e Lógico) Auditoria Módulo ainda não existente de Auditoria. SIG Em todos os casos deve-se considerar LIBERAÇÃO TÉCNICA como atividades na area de Compras. Devem ser criados as varias etapas por onde a informação irá trafegar (interna x externa). Data Pagto Data Liberação Data Pedido Data Pagto Arquivo Retorno Data Entrega D_( 0 ) D_ ( 1 ) - - - D_ (1) ou (2) D_(1) ou (2) ou (3) - D_ (1) ou (2) D_(1) ou (2) ou (3) - D_+1 pagto LIB.TEC.!D6 GERAL (2) VOLTAR Efetua encontro de contas entre pedido e pgto N S Início da atividade (parte física do cartão) N S Início da atividade (parte lógica do cartão) Prepara a documentação necessária para produção. Controla estoque lógico dos créditos. PCP desencadeia as estapas seguintes no processo de produção. Efetivar baixa manual Importação Telefone VtonLine (Internet) Fax Recepcionar os malotes entregues pela custódia Preparar os vales de acordo com os mapas Encaminhar os mapas para manuseio Receber os mapas e os protocolos (c/ dados da empresa e funcionário Fazer a preparção dos envelopes Inicio 2 Receber lotes, mapas e envelopes e vales Dar entrada no sistema SIP Fazer a distribuição dos lotes entre os funcionários no sistema SIP Dar baixa no sistema SIP Verificar o tipo de currier a ser encaminhado Fazer a liberação do romaneio para a entrega Receber os malotes Dar entrada no sistema SIP Preparar os romaneios no sistema SIP Receber os documentos de liberação Fim do Processo Encaminhar os Mapas p/ o Setor de Separação Receber informação via Sistema Vizualizar se já foi efetivada a liberação de pagamento no SIP Encaminhar via sitema para o processo de Roterização: É o processo de escolha de currier Fazer a consolidação das cargas Dar entrada no processo de expedição Aguarda as notas fiscais Scannear as Notas Fiscais Arquivar no sistema para confirmação do Financeiro Fim do Processo 4 Desenvolvimento de Processos Início Efetivar baixa automática -Pedidos Pagos Cliente faz pedido SIG / Cobrança Comercial Pedido pendente ? Compras recebe liberação financeira na forma de mapa resumo. SIG PCP confirma o recebimento dos pedidos liberados. SIP / PCP - Informa Comercial SIG / Cobrança S Entra no Sistema e confrontar valores e quantidades de pedidos pagos. Inicializar o Gerenciamento dos Mapas de Produção PCP Confronta os valor com o financeiro via telefone SIG /Comercial SIG /Comercial SIG /Comercial SIG /Comercial Efetivar baixa manual SIP /SP SIP /RJ Efetivar baixa manual SGB A Emissores B Consistência entre as encomendas (físico e lógico). Efetua pgtos e controles contábeis de toda operação. SISCORP C D - Informa cliente sobre o tipo de pendência. - Cliente informa data de pgto ( débito). - Coninua pendente. Comercial / Back Office Pendência ? D E E S Aguardar a chegada e a conferência dos cartões / Desencadeia as estapas de produção. SIP Custódia Custódia Desencadeia as estapas de produção. SIP / Custódia SIP / Preparação N S Recepionar os cartões e separa documentação. Inicia procecsso de produção. SIP / Separação F SIP / SIG ( ? ) F PCP Controla estoque escritural ( lógico) dos cartões Trata as ocorrências e controla 2ªs vias. S Controla estoque físico dos cartões. PCP confirma o recebimento dos pedidos liberados. SIP / PCP S SIP / Custódia Controla estoque escritural ( lógico) dos cartões F Compras emite pedidos para suprimento de cartões. SIP / SISCORP PCP As atividades lógicas estão pendentes quanto a definição de em qual sistema irá se desenvolver seu processo. Não temos ainda em operação a interface com SGB. As atividades relacionadas ao acompanhamento do processo envolvendo a parte lógica ( Produção, Conferência, Distribuição, etc) ainda não estão contempladas no sistema que eventualmente tratará a operação lógica. Cartões em estoque ? Confere e efetua controle de qualidade. Consolida pedidos e encomendas a serem entregues por meio de malotes. Responsável pela roterização, distribuição e entrega dos pedidos e encomendas. SIP / Manuseio SIP / Conferência SIP / Malotagem SIP / Distribuição Fim Trata as ocorrências envolvendo bilhetagem eletrônica Custódia/Bilhetagem Ponto de controle. D VOLTAR * Conclusão O fluxograma é um verdadeiro instrumento auxiliar que através dele poderão saber precisamente qual é a seqüência do trabalho. Em suma, o fluxograma é um verdadeiro retrato do fluxo de trabalho, que a qualquer momento lhes facilitará a emissão de ordens ou a fiscalização de certas atividades. * Recomendações Finais Identifique, no início, que técnica de fluxograma irá utilizar; Simplificar processos não é somente eliminar passos; Seja detalhista no levantamento (cuide para não omitir nada); Os processos não são isolados, identifique os reflexos; É útil vincular a Análise de Processos ao Estudo de Layout; * Recomendações Finais Manuais são decorrência da Análise de Processos; Existem softwares que auxiliam no desenho de fluxogramas: MS-Windows Visio, Edge Diagrammer, SmartDraw, Harvard Graphics, MS-Office Linux Kivio, DIA, OpenOffice.Org * * * *