ADministração da Produção AV1

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	Avaliação: ADM0917_AV1_201001496493 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 
	Professor:
	MAISA SANDRA DE SA BEZERRA
PAULO ROBERTO MOREIRA DA COSTA
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 8,0 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 22/06/2013 16:22:39
	
	 1a Questão (Cód.: 50510)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	À medida que uma empresa cresce de tamanho, departamentos precisam ser criados para assumirem responsabilidade por certos conjuntos de processos. Muitas vezes esses departamentos são organizados em torno de:
		
	
	Cronogramas
	
	Organogramas
	
	Fluxogramas
	 
	Funções
	
	Departamentos
	
	
	 2a Questão (Cód.: 39973)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas:
		
	
	os Fomentos
	
	a Autolocalização
	 
	o Ponto de Equilíbrio
	
	o Centro de Atratividade
	
	a Avaliação de Atores
	
	
	 3a Questão (Cód.: 71747)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Com relação à evolução histórica da Administração da Produção, dizemos que:
I. a função produção é entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade.
II. as primeiras formas de produção organizada surgiram com o advento da Revolução Industrial, em especial com a descoberta da máquina a vapor em 1764.
III. a partir de trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica, surgiu a sistematização do conceito de produtividade.
IV. a produção em massa é caracterizada pela criação de linha de montagem e por grandes volumes de produtos extremamente padronizados.
Pode-se dizer que:
		
	
	Apenas os itens II e III estão corretos
	
	Apenas os itens I e II estão corretos
	 
	Apenas os itens I, III, e IV estão corretos
	
	Apenas os itens III e IV estão corretos
	
	Apenas os itens I e IV estão corretos
	
	
	 4a Questão (Cód.: 45382)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sobre Produtividade podemos afirmar:
a. é a relação ótima entre custos e benefícios.
b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos.
c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas.
d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido.
Assinale a alternativa correta:
		
	
	Apenas b e c são verdadeiras
	
	Apenas c e d são verdadeiras
	
	Apenas b e d são verdadeiras
	 
	Apenas a e d são verdadeiras
	
	Apenas a e c são verdadeiras
	
	
	 5a Questão (Cód.: 41056)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo:
		
	
	Estimar a produtividade das linhas de produção mais ociosas.
	
	Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo.
	
	Calcular as compras para cada período futuro.
	
	Estimar a demanda de cada período futuro.
	 
	Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro
	
	
	 6a Questão (Cód.: 39970)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Podemos dizer que a ordem do ciclo de produtividade é:
		
	
	Planejamento, Avaliação, Medida e Melhoria
	
	Avaliação, Planejamento, Medida e Melhoria
	
	Avaliação, Medida, Planejamento e Melhoria
	 
	Medida, Avaliação, Planejamento e Melhoria
	
	Medida, Planejamento, Avaliação e Melhoria
	
	
	 7a Questão (Cód.: 71814)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Constituem objetivos principais da Administração da Produção e Operações:
I. A gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços.
II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços.
III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma organização.
Assinale a alternativa CORRETA
		
	
	Apenas os itens I e III estão corretos
	 
	Apenas os itens I e II estão corretos
	
	Apenas os itens II e III estão corretos
	
	Todos os itens estão corretos
	
	Apenas o item I está correto.
	
	
	 8a Questão (Cód.: 39965)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Podemos dizer que o input na função produção é:
		
	
	O componente que nos dá o produto acabado da função.
	 
	O componente que nos dá o início da função.
	
	O componente que nos dá o inventário da função.
	
	Não faz parte da função produção
	
	O componente que nos dá o produto em processo da função
	
	
	 9a Questão (Cód.: 50518)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou valor das matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das empresas.
 
Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando sentido ao texto lido.
		
	
	prioridade
	
	lucratividade
	 
	produtividade
	
	rentabilidade
	
	atividade
	
	
	 10a Questão (Cód.: 51663)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
		
	
	600 unidades
	
	3.600 unidades
	 
	36.000 unidades
	
	40.000 unidades
	
	6.000 unidades
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 17/05/2013 até 03/07/201