AV2 INTRODUÇÃO AOS PROCESSOS GERENCIAIS

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Avaliação On-Line
Avaliação: AV2 - 20093 - ADM1287- INTRODUÇÃO AOS PROCESSOS GERENCIAIS
Disciplina: ADM1287 - INTRODUÇÃO AOS PROCESSOS GERENCIAIS
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 200902010381 - JULIO CESAR DE SOUZA
Nota da Prova: 0 Nota do Trabalho: Nota da Participação: Total: 0
Prova On-Line
Questão: AV2-20093-ADM1287-aula5-02
1 - Considere as seguintes proposições:
I-O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de
base para as demais funções: organização direção e controle.
II- As empresas agem na base da pura improvisação e dependem da sorte ou do acaso. .
III-O planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos
necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz.
IV-O planejamento se restringe ao nível estratégico da organização
Estão corretas as seguintes proposições:
 Pontos da Questão: 0,5
 I, II, III e IV
 I , II e III
 I e II
 I e III 
Questão: AV0010012
2 - A Tecnologia da Informação (TI) abrange uma gama de produtos de hardware e software
capazes de coletar, armazenar, processar e acessar números e imagens que são usados para:
I – Controlar equipamentos e processos de trabalho
II – Conectar pessoas, funções e escritórios
III – Criar sistemas de informações
O texto nos permite concluir que as afirmativas verdadeiras são:
 Pontos da Questão: 0,5
 Todas as opções 
 Apenas I e a III
 Apenas I e a II
 Apenas II e III
Questão: AV2-20093-ADM1287-aula5-05
3 - O Balanced Scorecard (BSC) é um importante instrumento que auxilia na definição do
planejamento estratégico, e organiza-se em torno de quatro perspectivas. Assinale qual alternativa
apresenta estas perspectivas Pontos da Questão: 0,5
 pontos fortes, clientes, fornecedores, financeiro.
 financeiro, cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento 
 novos entrantes, compradores, fornecedores e produtos substitutos
 pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
Questão: AV0010025
4 - O trabalho do administrador é extremamente contigencial. O administrador desempenha vários
papéis em cada organização, que podem ser distribuídos em três amplas categorias: papéis
interpessoais, papéis informacionais e papeis decisórios. Identifique à atividade correspondente a
negociador decisorial.
I – Manda e recebe informações, lê revistas e relatórios e mantém contatos pessoais
II – Representa os interesses da organização em negociações com sindicatos, em compras, vendas
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