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Princípios do bom retorno Esses princípios podem ser resumidos em três etapas: 1) Declare o que observou. 2) Descreva o impacto sobre a organização. 3) Forneça informações para melhoria ou explore melhorias em conjunto com o empregado. É desafiador realizar essas etapas sem que o empregado entre na defensiva e o gerente se coloque em uma posição de irritação. Dar um panorama abrangente é um dos aspectos que diminuem esse efeito, mas pode-se facilitar a situação, minimizando a defesa do funcionário, ao se criar uma genuína noção de justiça no retorno. Como exemplo, isso pode ser realizado se: 1) Usar um processo justo e definido: com publicação dos métodos de avaliação. 2) Distribuir recompensas e recursos com justiça: mantendo equidade, igualdade e necessidade de recompensamento em foco. 3) Demonstrar respeito: tratando com dignidade, com explicações sólidas e argumentos sobre os princípios pelos quais a decisão foi tomada. Concluindo, vimos, nessa aula, como garantir o compromisso com as metas, definir critérios de avaliação, avaliar comportamentos e resultados e dar retorno efetivo - aspectos do PMC e parte integrante da caixa de ferramentas do coordenador de desempenho.