• Episódio 01: Metodologia From Mission to Action • Episódio 02: Preparação para implementar OKRs • Episódio 03: Contexto dos OKRs • Episódio 04: Ciclos curtos dos OKRs • Episódio 05: Plano anual e plano de longo prazo • Episódio 06: Missão e visão da organização • Episódio 07: Como priorizar os OKRs • Episódio 08: Na prática: definir o OKR da organização • Episódio 09: Fundamentação dos OKRs e projetos • Episódio 10: OKRs divididos em áreas, times e níveis • Episódio 11: Criação de planos de ação • Episódio 12: Catchball: alinhamento entre times e líderes • Episódio 13: Execução e monitoramento dos OKRs • Episódio 14: Monitoramento dos resultados: deep dive • Episódio 15: Fechamento do ciclo de OKR • Episódio 16: Preparação para o próximo ciclo – parte 1 • Episódio 17: Preparação para o próximo ciclo – parte 2 • Episódio 18: Última etapa do ciclo: feedbacks e comemoração
OKRs, From Mission to Action
Nesta masterclass, o colaborador irá aprender o que é a metodologia de OKRs e como implementá-la na organização, passando pelas três fases do ciclo de OKRs: planejamento, execução e monitoramento e fechamento.
Conteúdo Programático
Modalidade: 100% Online
Autores![Francisco “Kiko” H. de Mello]()
