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Aula_4_-_Como_usar_dados_para_guiar_o_processo_de_discovery

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Módulo 1
Fundamentos de Product 
Discovery
Como usar dados para guiar 
o processo de discovery 
Will Sertório
https://www.linkedin.com/in/williansertorio
Atualmente
- 11 anos de experiência
- Web designer (Luego e Tonks)
- Product Manager em duas startups (Hubify e AIDAX, 
ambas adquiridas)
- Product e Business designer (Neue Labs, Funeel e 
Handmade)
- Mentor na ACE
- Educador PM3, Tera, How Education e Mergo
Will Sertório
Product Design Manager na Revelo
Mini-currículo
Quem sou eu
https://www.linkedin.com/in/williansertorio
1.
Visão geral 
sobre dados e 
discovery
Agenda desta aula
2.
Onde encontrar 
dados para 
iniciar o 
discovery
3.
Como analisar 
os dados antes 
de iniciar o 
discovery
4.
Como usar 
dados para 
priorizar uma 
oportunidade
5. 
Dados durante 
o discovery
Agenda desta aula
1.
Visão geral 
sobre dados e 
discovery
Agenda desta aula
2.
Onde encontrar 
dados para 
iniciar o 
discovery
3.
Como analisar 
os dados antes 
de iniciar o 
discovery
4.
Como usar 
dados para 
priorizar uma 
oportunidade
1.1
Visão geral sobre 
dados e discovery
Reflexão
Você trabalha em uma empresa de tecnologia e 
alguns clientes começaram a solicitar a construção de 
uma nova funcionalidade específica.
O que você faz: constrói ou não essa funcionalidade?
Que dados você levantaria para ter mais segurança antes de seguir?
Case
Case
Ligações de clientes na 
central telefônica 
perguntando se a Porto 
oferecia serviço de 
pintura residencial.
DADO
Case
Criar um serviço de 
pintura residencial.
Ligações de clientes na 
central telefônica 
perguntando se a Porto 
oferecia serviço de 
pintura residencial.
DADO OPORTUNIDADE
Case
Atraso no serviço
Orçamento “flutuante”
Sujeira
Criar um serviço de 
pintura residencial.
Ligações de clientes na 
central telefônica 
perguntando se a Porto 
oferecia serviço de 
pintura residencial.
DADO OPORTUNIDADE PROBLEMAS
Case
Atraso no serviço
Orçamento “flutuante”
Sujeira
Pintamos sua casa em 
24h, sem sujeira e sem 
surpresas no orçamento.
Criar um serviço de 
pintura residencial.
Ligações de clientes na 
central telefônica 
perguntando se a Porto 
oferecia serviço de 
pintura residencial.
DADO OPORTUNIDADE PROBLEMAS PROP. VALOR
Case
Atraso no serviço
Orçamento “flutuante”
Sujeira
Pintamos sua casa em 
24h, sem sujeira e sem 
surpresas no orçamento.
Parceria com empresa 
de pintura e landing 
page para usuário fazer 
pré-orçamento.
Criar um serviço de 
pintura residencial.
Ligações de clientes na 
central telefônica 
perguntando se a Porto 
oferecia serviço de 
pintura residencial.
DADO OPORTUNIDADE PROBLEMAS PROP. VALOR MVP
Resultado
Em dois meses, produto virou o segundo mais 
vendido no e-commerce, sem investimento em mídia.
Parceria com empresa 
de pintura e landing 
page para usuário fazer 
pré-orçamento.
Case
Atraso no serviço
Orçamento “flutuante”
Sujeira
Pintamos sua casa em 
24h, sem sujeira e sem 
surpresas no orçamento.
Criar um serviço de 
pintura residencial.
Ligações de clientes na 
central telefônica 
perguntando se a Porto 
oferecia serviço de 
pintura residencial.
DADO OPORTUNIDADE PROBLEMAS PROP. VALOR MVP
Onde encontrar dados para iniciar o discovery?
Como analisar esses dados?
Como usar dados para priorizar oportunidades?
Como e quando coletar dados durante o discovery?
1.
Visão geral 
sobre dados e 
discovery
Agenda desta aula
2.
Onde encontrar 
dados para 
iniciar o 
discovery
3.
Como analisar 
os dados antes 
de iniciar o 
discovery
4.
Como usar 
dados para 
priorizar uma 
oportunidade
1.2
Onde encontrar dados
para iniciar o discovery
Onde encontrar esses dados
MARKETING VENDAS PRODUTO
CUSTOMER 
SUCCESS
Marketing
Qualitativos Quantitativos
Quais são os pontos fortes da 
nossa marca?
Como somos percebidos no 
mercado?
O que ainda não está claro no 
nosso posicionamento?
Quanto tempo demora entre 
gerar e qualificar um lead?
Quais são os canais que trazem 
os melhores leads?
Quais são os canais que trazem 
maior volume de leads?
Ferramentas
- Facebook, LinkedIn e Google Ads
- E-mail marketing
Boas para
- Demografia e comportamento dos 
usuários mais engajados com a marca
- Sentimento em relação à marca
FerramentasMarketing
Vendas
Qualitativos Quantitativos
Por que os clientes compram da 
nossa empresa?
Quais são os maiores motivos 
de lost?
Qual o nosso perfil ideal de 
cliente (ICP)?
Quantas vendas fazemos e 
perdemos por mês?
Qual o tempo médio para fechar 
uma venda?
Quais são os gargalos no nosso 
processo de vendas?
Ferramentas
- CRM de vendas
- Automação de e-mail
Boas para
- Gargalos no atual funil de vendas
- Motivos de objeção
FerramentasVendas
Produto
Qualitativos Quantitativos
Qual é o a-ha moment do 
produto?
Quais são os principais motivos 
de churn?
Quem são os usuários mais 
engajados no produto?
Quantos usuários engajados 
temos?
Qual o nosso churn?
Quanto tempo demora para o 
usuário perceber o valor do 
produto?
Ferramentas
- Google Analytics
- Product Analytics e Database
Boas para
- Entender comportamento do usuário 
dentro do produto
- Identificar gargalos e padrões de uso
FerramentasProduto
Quais as principais dúvidas dos 
usuários?
Quais são as principais 
reclamações?
Quais são os principais pedidos 
dos usuários?
Customer Success
Qualitativos Quantitativos
Qual é a taxa de cancelamento?
Qual o NPS do produto?
Qual o nosso volume mensal de 
tickets?
Ferramentas
- Gestão de chamados
- Reclame Aqui
Boas para
- Entender dúvidas, pedidos e 
reclamações dos clientes
- Entender churn e motivos de 
cancelamento
FerramentasCustomer Success
1.3
Como analisar os dados 
antes de iniciar o discovery
SEGMENTAÇÃO COHORT FUNIL
Tipos de análise
SEGMENTAÇÃO COHORT FUNIL
Tipos de análise
Segmentação
Gênero Idade Renda Localização
Segmentação
Gênero Idade Renda Localização
http://www.adweek.com/news/advertising-branding/infographic-brands-should-treat-consumers-friends-not-age-groups-167492
"Analisando demograficamente, 
não há muita diferença entre uma 
pessoa de 13 anos e uma de 50.”
Segmentação
http://www.warc.com/LatestNews/News/Netflix_goes_beyond_demographics.news?ID=34519
"Dados demográficos são 
praticamente inúteis.”
Todd Yellin, VP Netfix
http://www.warc.com/LatestNews/News/Netflix_goes_beyond_demographics.news?ID=34519
“O que importa não é quem eles 
são na superfície - como gênero, 
idade, localização. Também não 
importa o que eles dizem.
Importa o que eles fazem.”
Todd Yellin, VP Netfix
Como saber o que os usuários 
fazem no produto?
Segmentação
Eventos
Eventos
SEGMENTAÇÃO COHORT FUNIL
Tipos de análise
Um coorte é um grupo de pessoas que compartilham das 
mesmas características em uma período de tempo.
Análise Cohort
Análise coorte permite comparar o desempenho desses grupos em um 
período de tempo. No exemplo, evolução de salário.
Análise Cohort
Como analisar um gráfico cohort
https://tomtunguz.com/interpreting-cohort-data/
Onboarding
Longitudinal
Cohort
SEGMENTAÇÃO COHORT FUNIL
Tipos de análise
Análise de funil permite visualizar o volume de usuários que 
continuaram e abandonaram a jornada de uso do produto.
Análise Funil
Funil de geração de leads
Funil de qualificação
Funil de vendas
Funil de produto
Funil de feature
Tipos de funil
PRECISAMOS 
VENDER 
MAIS!
Impressões de mídia
Produto
Check-out
70.123
6.423
250
98Sucesso
Analisando um funil
Impressões de mídia
Produto
Check-out
70.123
6.423
250
98Sucesso
9.4% CTR
3.8% CR
39% CR
Taxas de 
Conversão
Analisando um funil
Impressões de mídia
Produto
Check-out
70.123
6.423
250
98Sucesso
9.4% CTR
3.8% CR
39% CR
1.3% CTR
8.7% CR
20-40% CR
Taxas de 
Conversão Benchmark
http://www.smartinsights.com/ecommerce/ecommerce-analytics/typical-average-add-cart-conversion-rates/
Analisando um funil
PRECISAMOS 
VENDER 
MAIS!
Beleza.
Quala nossa meta
de vendas?
300 VENDAS
POR SEMANA, 
SEM AUMENTAR 
MÍDIA
Beleza.
Qual a nossa meta
de vendas?
Impressões de mídia
Produto
Check-out
70.123
6.423
250
98Sucesso
9.4% CTR
3.8% CR
39% CR
1.3% CTR
8.7% CR
20-40% CR
Taxas de 
Conversão Benchmark
http://www.smartinsights.com/ecommerce/ecommerce-analytics/typical-average-add-cart-conversion-rates/
Analisando um funil
Impressões de mídia
Produto
Check-out
70.123
6.423
769
300Sucesso
9.4% CTR
11.9% CR
39% CR
1.3% CTR
8.7% CR
20-40% CR
Taxas de 
Conversão Benchmark
http://www.smartinsights.com/ecommerce/ecommerce-analytics/typical-average-add-cart-conversion-rates/
Analisando um funil
Analisando um funil
Impressões de mídia
Produto
Check-out
70.123
6.423
769
300Sucesso
9.4% CTR
11.9% CR
39% CR
1.3% CTR
8.7% CR
20-40% CR
Taxas de 
Conversão Benchmark
http://www.smartinsights.com/ecommerce/ecommerce-analytics/typical-average-add-cart-conversion-rates/
SEGMENTAÇÃO
Qual meu nicho de usuários
tem a maior taxa de conversão? 
Como estimular esse 
comportamento nos demais 
usuários?
ANÁLISE COORTE
Grupos mais antigos de usuários 
se comportavam de forma 
diferente?
1.4
Como usar dados para 
priorizar uma oportunidade
https://blog.intercom.io/rice-simple-prioritization-for-product-managers/
Reach
Impact
Confidence
Effort
RICE (Intercom)
Reach: Quantos usuários a oportunidade vai impactar?
OPP 1
500 usuários/mês
OPP 2
2.000 usuários/mês
OPP 3
800 usuários/mês
Impact: Pontue cada projeto de 0.25 (pouco) a 3 (massivo).
OPP 1
500 usuários/mês
OPP 2
2.000 usuários/mês
OPP 3
800 usuários/mês
3 1 2
Confidence: Pontue cada projeto de 0% a 100%
OPP 1
500 usuários/mês
OPP 2
2.000 usuários/mês
OPP 3
800 usuários/mês
3 1 2
100% 80% 50%
Effort: Quanto mês x homem serão usados? Mínimo 0.5
OPP 1
500 usuários/mês
OPP 2
2.000 usuários/mês
OPP 3
800 usuários/mês
3 1 2
100% 80% 50%
2 4 1
Multiplique os 3 primeiros números e divida pelo último (esforço).
OPP 1
500 usuários/mês
OPP 2
2.000 usuários/mês
OPP 3
800 usuários/mês
3 1 2
100% 80% 50%
2 4 1
Multiplique os 3 primeiros números e divida pelo último (esforço).
OPP 1
750
OPP 2
400
OPP 3
800
1.5
Dados dados durante
o discovery
Case
Atraso no serviço
Orçamento “flutuante”
Sujeira
Pintamos sua casa em 
24h, sem sujeira e sem 
surpresas no orçamento.
Parceria com empresa 
de pintura e landing 
page para usuário fazer 
pré-orçamento.
Criar um serviço de 
pintura residencial.
Ligações de clientes na 
central telefônica 
perguntando se a Porto 
oferecia serviço de 
pintura residencial.
DADO OPORTUNIDADE PROBLEMAS PROP. VALOR MVP
1 - Volume de certeza
A coleta de dados é constante nas etapas do 
Discovery.
Não adianta fazer uma análise para tentar chegar 
em 100% de certeza e aí sim começar a construir.
Case
Atraso no serviço
Orçamento “flutuante”
Sujeira
Pintamos sua casa em 
24h, sem sujeira e sem 
surpresas no orçamento.
Parceria com empresa 
de pintura e landing 
page para usuário fazer 
pré-orçamento.
Criar um serviço de 
pintura residencial.
Ligações de clientes na 
central telefônica 
perguntando se a Porto 
oferecia serviço de 
pintura residencial.
DADO OPORTUNIDADE PROBLEMAS PROP. VALOR MVP
Qualitativo
Quantitativo Quantitativo
2 - Pesquisa certa no momento certo 
certo
2 - Pesquisa certa no momento certo 
certo
2 - Pesquisa certa no momento certo 
certo
Oportunidade
2 - Pesquisa certa no momento certo 
certo
Oportunidade
Problema
2 - Pesquisa certa no momento certo 
certo
Oportunidade
Problema
Proposta de valor
2 - Pesquisa certa no momento certo 
certo
Oportunidade
Problema
Proposta de valor
Solução
2 - Pesquisa certa no momento certo 
certo
Oportunidade
Problema
Proposta de valor
Solução
Satisfação
3 - Cadência entre ficar dentro x fora de casa
����
3 - Cadência entre ficar dentro x fora de casa
Time prepara 
pesquisa para 
entender 
problema
Pesquisa para 
entender 
problema
Análise dos 
dados e 
montar 
proposta de 
valor
Testar proposta 
de valor Montar MVP Testar MVP
🏠 🏠 🏠 🌍🌍🌍
3 - Cadência entre ficar dentro x fora de casa
🏠 🏠 🏠 🌍🌍🌍
Hipótese Aprendizado Hipótese Aprendizado Hipótese Aprendizado
4 - Documentando seu aprendizado
4 - Documentando seu aprendizado
https://goo.gl/yLdUht
Converse com outras áreas da sua empresa e tente 
levantar oportunidades para um discovery.
Priorize essas oportunidades com o framework RICE.
Exercício
Quer saber mais?
Obrigado!