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Gestão de Projetos

UFRJ

O que significa a sigla "PMO" em gerenciamento de projetos?
a) Project Management Office.
b) Process Management Order.
c) Planning Methodology Overview.
d) Project Market Optimization.

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Gerência de Projetos: Conceitos e Práticas

ESTÁCIO

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Ed Inteligência Artificial do Passei Direto

mês passado

A sigla "PMO" em gerenciamento de projetos se refere a um escritório que centraliza e padroniza a gestão de projetos dentro de uma organização. Vamos analisar as alternativas: a) Project Management Office - Esta é a definição correta de PMO, que significa "Escritório de Gerenciamento de Projetos". b) Process Management Order - Esta opção não é correta e não se relaciona com o conceito de PMO. c) Planning Methodology Overview - Embora possa parecer relacionado, não é a definição correta de PMO. d) Project Market Optimization - Esta opção também não é correta e não se relaciona com o conceito de PMO. Portanto, a alternativa correta é: a) Project Management Office.

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O que é um projeto?
a) Um conjunto de atividades contínuas sem prazo definido.
b) Uma iniciativa temporária com objetivo único e específico.
c) Uma operação de rotina dentro da empresa.
d) Uma atividade exclusiva do setor de TI.

Qual é o principal objetivo da gestão de projetos?
a) Aumentar a carga de trabalho da equipe.
b) Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo, custo e escopo planejados.
c) Tornar o projeto o mais caro possível para obter mais lucro.
d) Evitar o uso de metodologias e padrões.

Qual das opções abaixo representa uma das áreas de conhecimento do PMBOK?
a) Marketing digital.
b) Gestão de recursos humanos.
c) Gestão de integração do projeto.
d) Contabilidade financeira.

O que é a Estrutura Analítica do Projeto (EAP - WBS)?
a) Um documento financeiro do projeto.
b) Um diagrama hierárquico que divide o projeto em partes menores e gerenciáveis.
c) Um relatório de riscos.
d) Uma metodologia ágil de gerenciamento de projetos.

Qual é a metodologia ágil mais utilizada no gerenciamento de projetos?
a) Scrum.
b) PMBOK.
c) PRINCE2.
d) ISO 9001.

Qual o nome do profissional responsável por liderar e coordenar um projeto?
a) Gerente de RH.
b) Product Owner.
c) Gerente de Projetos.
d) Desenvolvedor Sênior.

O que é um cronograma no gerenciamento de projetos?
a) Uma lista de compras do projeto.
b) O plano detalhado das atividades com suas durações e prazos.
c) Um documento de riscos do projeto.
d) Um contrato de prestação de serviço.

Qual dos seguintes é um exemplo de risco em um projeto?
a) A equipe receber treinamento adequado.
b) O projeto ser entregue antes do prazo.
c) Um fornecedor não entregar os materiais necessários dentro do prazo.
d) O gerente de projeto acompanhar o progresso regularmente.

O que é um "stakeholder" em um projeto?
a) Um tipo de gráfico de acompanhamento do projeto.
b) Qualquer pessoa ou grupo interessado no projeto.
c) O gerente financeiro da empresa.
d) Um documento do escopo do projeto.

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O que é um projeto?a) Um conjunto de atividades contínuas sem prazo definido.b) Uma iniciativa temporária com objetivo único e específico.c) Uma operação de rotina dentro da empresa.d) Uma atividade exclusiva do setor de TI.

Qual é o principal objetivo da gestão de projetos?a) Aumentar a carga de trabalho da equipe.b) Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo, custo e escopo planejados.c) Tornar o projeto o mais caro possível para obter mais lucro.d) Evitar o uso de metodologias e padrões.

Qual das opções abaixo representa uma das áreas de conhecimento do PMBOK?a) Marketing digital.b) Gestão de recursos humanos.c) Gestão de integração do projeto.d) Contabilidade financeira.

O que é a Estrutura Analítica do Projeto (EAP - WBS)?a) Um documento financeiro do projeto.b) Um diagrama hierárquico que divide o projeto em partes menores e gerenciáveis.c) Um relatório de riscos.d) Uma metodologia ágil de gerenciamento de projetos.

Qual é a metodologia ágil mais utilizada no gerenciamento de projetos?a) Scrum.b) PMBOK.c) PRINCE2.d) ISO 9001.

Qual o nome do profissional responsável por liderar e coordenar um projeto?a) Gerente de RH.b) Product Owner.c) Gerente de Projetos.d) Desenvolvedor Sênior.

O que é um cronograma no gerenciamento de projetos?a) Uma lista de compras do projeto.b) O plano detalhado das atividades com suas durações e prazos.c) Um documento de riscos do projeto.d) Um contrato de prestação de serviço.

Qual dos seguintes é um exemplo de risco em um projeto?a) A equipe receber treinamento adequado.b) O projeto ser entregue antes do prazo.c) Um fornecedor não entregar os materiais necessários dentro do prazo.d) O gerente de projeto acompanhar o progresso regularmente.

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b) Gestão de recursos humanos.
c) Gestão de integração do projeto.
d) Contabilidade financeira.

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a) Um documento financeiro do projeto.
b) Um diagrama hierárquico que divide o projeto em partes menores e gerenciáveis.
c) Um relatório de riscos.
d) Uma metodologia ágil de gerenciamento de projetos.

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a) Scrum.
b) PMBOK.
c) PRINCE2.
d) ISO 9001.

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a) Gerente de RH.
b) Product Owner.
c) Gerente de Projetos.
d) Desenvolvedor Sênior.

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a) Uma lista de compras do projeto.
b) O plano detalhado das atividades com suas durações e prazos.
c) Um documento de riscos do projeto.
d) Um contrato de prestação de serviço.

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c) Um fornecedor não entregar os materiais necessários dentro do prazo.
d) O gerente de projeto acompanhar o progresso regularmente.

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d) Um documento do escopo do projeto.