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Cardápio de ferramentas de Design thinking Mapear Esboçar Problema Solucionar Definir Prototipar Testar Não tem carro pra todo mundo Temos que voltar cedo Algumas pessoas tem reunião até às 12 Tem uma galera de dieta Almoçar todos juntos Podemos pedir comida Podemos ir no shopping Podemos almoçar perto da praia Podemos ir no outback Podemos ir no bobs Precisamos almoçar em algum lugar que dê pra ir a pé,seja rápido, caiba todo-mundo e seja saudável Saladas Kansas Natural mais Pedir temaki no ifood Saladas está fechado Hoje é dia de comida italiana no Kansas Natural mais demora pra atender Tem uma promoção de temaki no Rappi Pedir temaki no Rappi Problematizar Mapear Esboçar Definir Prototipar Testar Identificar o objetivo, tempo e recursos disponíveis Agrupar todas as informações que já temos sobre o problema e criar premissas Externalizar as ideias para que sirvam de suporte para a criação do conceito Priorizar as ideias que melhor atendem às premissas e focar o desenvolvimento Simular a entrega final em um ambiente favorável ao erro Mensurar a assertividade da proposta e antecipar merdas Problematizar Mapear Esboçar Definir Prototipar Testar 5 Porquês Matriz CSD Como nós poderíamos Matriz de priorização Figma SAM Entrevista de profundidade EncenaçãoMind map Jornada do usuário Design studio Card sorting Canvas de proposta de valor Blueprint HEART Pixar storytelling Mapa de stakeholders Future press release Primeiro tweet Benchmark Análise heurística Golden Path Storyboard Site maps Crazy 8’s Task flow Teste A/B Moodboard Job story User flow Problematizar 5 Porquês O que é? Utilizado para identificar a causa raiz de um problema, a técnica dos 5 porquês ou “why-why”, foi criada pela equipe Toyota e consiste em fazer 5 perguntas, sempre questionando a causa anterior. Como aplicar Identifique o problema e em seguida pergunte “por que?” 5 vezes, assim identificamos a raiz do problema. Template no figma Ferramentas > 5 porquês Entrevista de profundidade O que é? É uma técnica de pesquisa qualitativa em que o pesquisador realiza perguntas um entrevistado. Como aplicar ● Busque informações do entrevistado e do contexto onde está inserido ● Monte um roteiro pensando no benefício de cada pergunta (o que eu vou extrair fazendo essa pergunta?) Template no figma Ferramentas > Entrevista de profundidade Pixar storytelling O que é? É uma ferramenta para contarmos uma história através de uma narrativa que irá engajar a sua equipe a entender melhor qual é o propósito do produto. Como aplicar Preenchendo as lacunas: ● Era uma vez ___________ ● Um certo dia ___________ ● Por causa disso ___________ ● Todos os dias ___________ ● Por causa disso ___________ ● Até que finalmente ___________ Template no figma Ferramentas > Pixar Storytelling Mapa de stakeholders O que é? Identificar as pessoas chave que se relacionam com o produto, entender os interesses de cada um. Como aplicar ● Identifique as pessoas com quem precisa conversar ● Deixe bem claro o benefício da ajuda ● Faça uma entrevista Template no figma Ferramentas > Mapa de stakeholders Future press release O que é? É uma ferramenta utilizada na comunicação para distribuir em diversos canais de mídia uma visão única sobre determinado assunto. Ajuda a estabelecer uma visão de futuro. Como aplicar ● Título e subtítulo ● Definição do problema e do cliente ● Detalhes da solução (produto) ● O que é o produto ● O que faz os clientes amarem ● Como os usuários podem começar a usá-lo Template no figma Ferramentas > Future press release Primeiro tweet O que é? Uma ferramenta para inspirar a visão de produto do time de forma simples. Além de ajudar a pensar como pescar o usuário pela dor mais latente, e que faça ele clicar para saber mais sobre o produto, em apenas uma frase. Como aplicar Desenvolva uma frase que consiga trazer o benefício e a necessidade do produto/feature. Template no figma Ferramentas > Primeiro tweet Benchmark O que é? Uma análise aprofundada das melhores práticas usadas por empresas do mesmo setor que o seu e que podem ser replicadas pela sua marca. Como aplicar ● Escolha empresas que sejam do mesmo segmento e de outros segmentos também ● Crie uma tabela comparativa com aspectos que quer analisar ● Analisar e propor alternativas Template no figma Ferramentas > Benchmark Moodboard O que é? É uma representação visual de elementos e referências no estágio inicial do projeto, que ajudarão a definir a aparência do produto. Como aplicar Aqui entra atributos do produto como: autenticidade, picancia... Template no figma Ferramentas > Moodboard Mapear Matriz CSD O que é? A sigla CSD significa Certezas, Suposições e Dúvidas. Ferramenta utilizada no início dos projetos, que funciona a partir de três questões principais: ● O que já sabemos a respeito do projeto? ● Quais são as nossas hipóteses ou o que supomos saber? ● Que dúvidas temos e quais perguntas poderiam ser feitas? Com a Matriz CSD, conseguimos testar as hipóteses/suposições e investigar as dúvidas. Como aplicar As formas mais comuns de usar a Matriz é desenhá-la numa folha grande de papel ou separar os espaços numa parede. Pode chamar os colegas também. Template no figma Ferramentas > Matriz CSD Mind map O que é? É uma ferramenta para entender, definir e comunicar idéias . Identifica uma representação visual de uma sequência de pensamentos, um conceito, um sistema ou um processo. Como aplicar Template no figma Ferramentas > Mind map Jornada do usuário O que é? Utilizada para mapear todos os pontos de contato de um usuário ao realizar uma atividade. Esse mapeamento ajuda na concepção e melhoria das interfaces, pois entendendo como é a experiência da pessoa antes, durante e depois da atividade. Como aplicar Geralmente a jornada é representada por um mapa ou uma linha do tempo. Geralmente o mapa terá essa estrutura: ● Linha horizontal superior com os passos do usuário antes durante e depois da atividade; ● Coluna vertical com os canais e pontos de contato; ● Linha horizontal inferior que representa as emoções do usuário; ● Oportunidades de melhorias; Template no figma Ferramentas > Jornada Blueprint O que é? Semelhante a Jornada do usuário. Porém, não limita-se ao que este enxerga; inclui bastidores e outras interações que acontecem além do que está visível a ele, e que são essenciais ao funcionamento do produto ou serviço. Mapeamento da experiência do usuário na utilização de um produto ou serviço, partindo do seu próprio ponto de vista. Como aplicar ● Determine o fluxo que quer mapear ● Identifique todos os atores envolvidos ● Pontos de contato do usuário ● O que acontece por trás do usuário que ele não vê, mas que são essenciais pro serviço acontecer. Dica: tem template no figma Template no figma Ferramentas > Blueprint Análise heurística O que é? É uma avaliação rápida, barata e prática de um produto, interface ou serviço. Como aplicar ● Defina uma tarefa a ser realizada e navegue como se fosse o usuário tentando completa-la. ● Anote os problemas que encontrou no meio do caminho ● Documente a gravidade do problema para garantir que vocês consigam priorizar os mais importantes. Template no figma Ferramentas > Análise heurística Apresentação https://docs.google.com/presentation/d/1eSdwpShd1vXYfBpMoWvmmDtYwoaMspnuGqD57EssHrs/edit?usp=sharing Golden Path O que é? É o “caminho feliz” que o usuário percorre para realizar uma tarefa. É a jornada que 90% dos usuários irão percorrer ao utilizar o produto. Como aplicar ● Desenhe o fluxo de uma funcionalidade, com todas as suas ramificações ● Identifique o caminho que 90% dos usuários fazem e esse será o golden Template no figma Ferramentas > User flow / golden path Storyboard O que é? Uma ferramenta para entender como engajar mais pessoas utilizando o pensamentovisual, criando um desenho que mostra como os usuários estão experimentando um contexto que tem um problema. Precisamos de um script, um personagem e um local pra deixar mais claro o contexto Como aplicar Template no figma Ferramentas > Storyboard Job story O que é? Uma ferramenta que auxilia a entender o contexto que o usuário está inserido e qual será o benefício dentro desse contexto. Preenchendo as lacunas de: Quando, eu quero, então eu posso. Como aplicar Preencher as lacunas ● Quando (contexto) ● Eu quero (motivação) ● Então eu posso (Valor) Template no figma Ferramentas > Job story User flow O que é? Uma ferramenta para definir um conjunto de passos para o usuário completar uma tarefa, como um esboço mesmo, sem wireframes, somente os passos de cada etapa dentro de um fluxo. Como aplicar ● Desenhe quadrados para representar cada etapa ● Descreva o que será feito em cada etapa ● Diferença user flow x task flow https://medium.com/erika-harano/ux-task-flows-versus-user-flo ws-as-demonstrated-by-pancakes-896e78a98026 Template no figma Ferramentas > User flow / golden path Esboçar Como nós poderíamos O que é? Ajuda a buscar soluções para um problema que você já colocou na mesa. Fazendo as perguntas certas. É uma ferramenta que você pode usar para facilitar um processo de descoberta, estruturar seu próprio processo de ideação ou forçar um modo expansivo de pensar. Como aplicar Em um post it escreva: ● Como nós poderíamos - ação ● O que ● Para - stakeholder ● Para que - que mudança? Template no figma Ferramentas > Como nós poderíamos Design studio O que é? É um método colaborativo e criativo para solucionar problemas onde Designers, Desenvolvedores, Product Managers, Quality Assurance e Stakeholders co-criam e exploram alternativas através do design Como aplicar Levantar as hipóteses ou fatos que mostrem os problemas e dores dos usuários, deixando claro para a equipe qual é o problema. ● Apresente o problema para a equipe ● Distribua folhas, peça que dobre em 6 partes ● Determine um tempo, máximo 10 minutos, para que criem uma solução em cada parte da folha ● Peça para que cada um apresente suas soluções em até 3 minutos ● E por último, até 3 minutos, para a equipe criticar e fazer perguntas criar > apresentar > criticar Template no figma Ferramentas > Design studio Card sorting O que é? Utilizada na etapa de arquitetura de informação; serve para entender o modelo mental de como as pessoas agrupam conteúdo e funcionalidades ou como interpretam o significado desses grupos (rotulagem/taxonomia) de forma que faça sentido para elas e assim aumentar a capacidade do usuário conseguir se localizar de forma rápida dentro de um sistema. Como aplicar ● Crie uma listagem com o tópicos dos conteúdos. ● A aplicação dos cartões pode ser feito tanto em grupo quanto de maneira individual. ● Cada item da sua lista deve ser inserido em cada cartão. Cartões com nome de grupo em uma cor, enquanto cartões com conteúdo de cada grupo em cores diferentes ● Mais infos: https://brasil.uxdesign.cc/card-sorting-como-descobrir-o- modelo-mental-de-organização-de-conteúdo-18e9a50121aa Template no figma Ferramentas > Card sorting Site maps O que é? Auxilia a organizar a hierarquia das informações fazendo com que o usuário encontre a informação que ele precisa. Como aplicar ● Faça o mapeamento do conteúdo que precisa organizar ● Utilize a técnica de card sorting para organizar as informações Template no figma Ferramentas > Site maps Crazy 8’s O que é? Semelhante ao design studio. A ideia do 8 steps é ajudar o time a sair da sua zona de conforto e das ideias mais óbvias. Naturalmente, temos uma forte tendência a ficar com as primeiras ideias que temos. Essa técnica é projetada justamente para combater esse padrão, pois ajuda o time a gerar muitas ideias, sem se preocupar com os detalhes ou implementação de qualquer ideia em particular. Como aplicar Levantar as hipóteses ou fatos que mostrem os problemas e dores dos usuários, deixando claro para a equipe qual é o problema. ● Apresente o problema para a equipe ● Distribua folhas, peça que dobre em 6 partes ● Determine um tempo, máximo 10 minutos, para que criem uma solução em cada parte da folha ● Peça para que cada um apresente suas soluções em até 3 minutos ● E por último, até 3 minutos, para a equipe criticar e fazer perguntas criar > apresentar > criticar Template no figma Ferramentas > Crazy 8’s Task flow O que é? A Task Flow é uma Jornada, um fluxo único realizado de forma semelhante por todos os usuários para uma ação específica, como cadastrar-se em um sistema ou realizar uma compra. Os fluxos de tarefas são singulares e não se ramificam. Esse mapeamento criará uma visão compartilhada da experiência de uso, além de ajudar na criação de soluções de interface para o seu produto. Como aplicar ● Liste as tarefas ● Ordene as tarefas ● Faça um inventário de interface ● Diferença user flow x task flow https://medium.com/erika-harano/ux-task-flows-versus-user-flo ws-as-demonstrated-by-pancakes-896e78a98026 Template no figma Ferramentas > Task flow Definir Canvas de proposta de valor O que é? Uma ferramenta para definir o que o produto é, para quem ele foi criado e como/quando ele será usado. O Canvas propõe compreender o perfil do cliente e descrever como você pretende criar valor para ele. Como aplicar Preencher os espaços de acordo com o que é pedido em cada um. Template no figma Ferramentas > Canvas de proposta de valor Prototipar Encenação O que é? E uma simulação improvisada de uma situação, que pode representar desde a interação de uma pessoa com uma máquina até um simples diálogo entre pessoas para encenar aspectos de um serviço. Como aplicar Template no figma Ferramentas > Encenação Testar SAM O que é? Uma maneira de medir a satisfação, motivação e controle dos usuários. Como aplicar Normalmente após um teste de usabilidade aplicamos o SAM. Mas também em outros casos. Template no figma Ferramentas > Análise SAM HEART O que é? Uma forma de mensurar a efetividade das entregas de design, analisando os objetivos, sinais e métricas, separados em 5 categorias: Felicidade, engajamento, adoção, retenção e sucesso da tarefa. Como aplicar Defina objetivos, sinais e métricas claras para cada categori, ex.: Ao analisarmos o sucesso do cliente, Objetivo: Solucionar o problema Sinal: O produto se encaixa a rotina do cliente Métrica: % de clientes que acessam mensalmente Template no figma Ferramentas > HEART Teste A/B O que é? É um método de comparação de duas versões de uma página da web ou aplicativo. Ele cria duas variações da mesma página e as compara para ver qual teve o melhor resultado. Como aplicar ● Deixe bem claro quais mudanças ● Veja como mensurar a efetividade das modificações ● Desenvolva duas soluções Template no figma Ferramentas > Teste A/B Road map O que é? Uma forma de planejar o futuro do time, comunicar a estratégia e encadear as entregas. Como aplicar ● Definir uma etapa macro ● Quebrar as entregas em curto, médio e longo prazo Template no figma Ferramentas > Road map SYSTEM USABILITY SCALE | SUS O que é? Uma forma de avaliar produtos, serviços, hardware, software, websites, aplicações e qualquer outro tipo de interface. Os critérios que o SUS ajudam a avaliar: ● Efetividade (os usuários conseguem completar seus objetivos?) ● Eficiência (quanto esforço e recursos são necessários para isso?) ● Satisfação (a experiência foi satisfatória?) Como aplicar ● Após o teste de usabilidade envie o link da pesquisa para o usuário responder. ● Analise os resultados de cada participante através da planilha de respostas ● A Média final não deve ser menor que 68 pontos https://forms.gle/5kx9TDL3EoX5woYRA https://docs.google.com/spreadsheets/d/1HgzaSu8IE32iXlobAgm37xqE4N9yZR7Wlk6fT7g3Wac/edit?usp=sharing Ferramenta O que é? Como aplicar