Recrutamento e Seleção de Pessoal

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RECRUTAMENTO DE PESSOAL
CENTRO EDUCACIONAL DE ENSINO SUPERIOR DE PATOS – LTDA
CENTRO UNIVERSITÁRIO DE PATOS (UNIFIP) 
CURSO DE BACHARELADO EM PSICOLOGIA
PATOS – PB
2022
DOCENTE: MA.THEREZA BEZERRA
O QUE É:
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Divulgação de vagas;
Tende a atrair candidatos;
Responsabilidade do RH.
O QUE É:
• Palavra de origem militar (convocação obrigatória
de todo cidadão que atinge determinada idade);
• Na vida empresarial, recrutamento é um convite:
✓ É um processo de localização, identificação e atração de
candidatos para a organização.
• Quando o candidato comparece à empresa, cessa a
atividade de recrutamento e tem início de seleção;
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O QUE É:
RECRUTAMENTO (atração) x SELEÇÃO (escolha)
Quanto melhor o recrutamento, mais e melhores candidatos
se apresentam para o processo.
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FASES DE RECRUTAMENTO:
1ª FASE: QUAIS SÃO AS VAGAS
A SEREM PREENCHIDAS?
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• A primeira decisão vem do órgão que possui a vaga a ser
preenchida ou do setor de gestão de pessoas, conforme
novos objetivos organizacionais;
• Importância: combinar atividades de recrutamento com as
demais atividades da organização: de olho no futuro
(necessidades e visão);
• Documento contendo informações sobre a vaga e sobre os
pré- requisitos (Titulo e exigências do cargo, experiência
requerida, tarefas a executar, responsabilidades, habilidades
exigidas, grau de instrução necessário).
MODELO DE RF (PERFIL DA VAGA)
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1ª FASE: QUAIS SÃO AS VAGAS A 
SEREM PREENCHIDAS?
• OBS: As estruturas salariais e de benefícios serão definidas a partir de
análise:
• Interna, equiparando com os salários e benefícios dos empregados internos;
• Externa, a partir do estudo de mercado de trabalho;
• Se você optar por aumentar as estruturas de salários e benefícios para o
recrutamento, também precisará dar aumentos aos funcionários da casa (por
bem ou por mal);
• Essa definição tem que estar equiparada com as leis trabalhistas em vigor.
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2ª FASE: ONDE ESTÃO OS CANDIDATOS?
Interno
Externo 
Misto
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E quando não 
encontramos 
os candidatos?
RECRUTAMENTO INTERNO
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• Divulgação interna, por memorando ou cartazes em locais de circulação;
• Mão-de-obra da própria empresa;
• Baixo custo;
• Rapidez;
• Conhecimento prévio do candidato;
• Valorização dos funcionários.
DESVANTAGENS
• Pode gerar desconfortos (Como?):
• Imagina entrevistar alguém e não promovê-la...
• Gera constrangimento colaborador-empresa e colaborador com sua
equipe.
• Pode gerar conflitos de interesse - Ou “roubar” bons colaboradores de
equipes por outras equipes;
• Deixa lacunas aserem preenchidas pelo recrutamento externo, de
qualquer forma.
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RECRUTAMENTO EXTERNO
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• Vagas abertas ao público externo;
• Feita pela empresa ou por agência de RH;
• Divulgação diversa: cartazes, jornais, internet, tv, rádio, etc; 
Arquivamento de currículo;
• Maior variedade de perfis profissionais;
• Maior quantidade de candidatos; 
“Sangue novo” na empresa.
DESVANTAGENS
• Custo elevado;
• Insatisfação em alguns colaboradores (redução
de fidelidade e permanência dos atuais colaboradores).
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3ª FASE: COMO ATRAIR OS
CANDIDATOS?
• Depois de escolher a técnica, é hora de aplicá-la;
• Quando anunciar?
• Planejamento do tempo: o processo de recrutamento e seleção
envolve várias etapas... E o cargo está lá, precisando de alguém
para executar!
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3ª FASE: COMO ATRAIR OS
CANDIDATOS?
ANÚNCIO DE RECRUTAMENTO DEVE CONTER:
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• A organização empregadora - sua ocupação principal e localização;
• O cargo - designação, deveres principais, local de trabalho;
• Qualificações e experiência - exigências pessoais, qualificação profissional,
experiência de trabalho, aptidões, etc;
• Remuneração e oportunidades - salário, adicionais, benefícios,
oportunidade de desenvolvimento pessoal;
• Treinamento após emprego.
FONTES UTILIZADAS NO 
RECRUTAMENTO
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• Instituições de ensino;
• Sites com foco em processo seletivo; 
• Redes sociais;
• Jornais impressos e mídias;
• Instituições diversas (sindicatos, Ongs, Associações, Igrejas, etc);
• Agências de emprego;
• Indicações de outros colaboradores ou de empresas parceiras.
CUIDADOS NA ELABORAÇÃO DE ANÚNCIOS
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São consideradas discriminações:
• Ao sexo;
• À cor;
• À origem;
• À idade;
• À religião;
• Violação à intimidade e à vida privada;
• Estado civil.
CUIDADOS NA ELABORAÇÃO DE ANÚNCIOS
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• Informações que atraiam pessoas com perfil adequado
para o cargo;
• Identificação de período e contato.
DOMÉSTICA
• Lar. p/ morar no emprego com
experiência, cuidar de
crianças, preferencialmente
branca, sem filho, solteira,
maior de 21 e ser do sexo
feminino. (Gisele)
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4ª FASE: COMO RECEBER OS 
CANDIDATOS ?
• Representa o processo seletivo propriamente dito;
• Funciona como um “filtro” – os que apresentam características
desejadas pela empresa;
• O processo seletivo busca encontrar as pessoas que podem satisfazer
as exigências elencadas na descrição e especificação de cargo;
• É difícil atrair as pessoas certas para dentro da organização, mas é
ainda mais difícil fazer as pessoas erradas saírem da empresa.
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REFERÊNCIA
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CAPITULO = 04
VAMOS PRATICAR?
therezabezerra1@fiponline.edu.br
	Slide 1: RECRUTAMENTO DE PESSOAL
	Slide 2: O QUE É:
	Slide 3: O QUE É:
	Slide 4: O QUE É:
	Slide 5: FASES DE RECRUTAMENTO:
	Slide 6: 1ª FASE: QUAIS SÃO AS VAGAS A SEREM PREENCHIDAS?
	Slide 7: MODELO DE RF (PERFIL DA VAGA)
	Slide 8: 1ª FASE: QUAIS SÃO AS VAGAS A SEREM PREENCHIDAS?
	Slide 9: 2ª FASE: ONDE ESTÃO OS CANDIDATOS?
	Slide 10: RECRUTAMENTO INTERNO
	Slide 11: DESVANTAGENS
	Slide 12: RECRUTAMENTO EXTERNO
	Slide 13: DESVANTAGENS
	Slide 14: 3ª FASE: COMO ATRAIR OS CANDIDATOS?
	Slide 15: 3ª FASE: COMO ATRAIR OS CANDIDATOS?
	Slide 16: FONTES UTILIZADAS NO RECRUTAMENTO
	Slide 17: CUIDADOS NA ELABORAÇÃO DE ANÚNCIOS
	Slide 18: CUIDADOS NA ELABORAÇÃO DE ANÚNCIOS
	Slide 19: DOMÉSTICA
	Slide 20
	Slide 21
	Slide 22
	Slide 23
	Slide 24
	Slide 25
	Slide 26
	Slide 27
	Slide 28
	Slide 29
	Slide 30
	Slide 31
	Slide 32
	Slide 33
	Slide 34: 4ª FASE: COMO RECEBER OS CANDIDATOS ?
	Slide 35: REFERÊNCIA
	Slide 36: VAMOS PRATICAR?