Mapa Mental - Taylorismo

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Taylorismo Taylorismo, também conhecido como Administração Científica, é um modo de organização do processo produtivo criado por Frederick Winslow Taylor no final do século XIX, em meio aos acontecimentos da Revolução Industrial. Frederick Taylor nasceu nos Estados Unidos, em março de 1856, no estado da Pensilvânia. Engenheiro mecânico por formação, Taylor trabalhou como operário e engenheiro em algumas empresas e fábricas nos Estados Unidos, onde passou a observar sistema produtivo e a administração industrial. Taylor constatou que a forma como O Com O objetivo de maximizar trabalho era organizado não gerava a produção, Taylor segmentou lucro, portanto, era ineficiente. A processo produtivo, dando origem a uma forma de partir disso, passou a estudar administração científica nas maneiras de melhorar rendimento empresas, com uma nova de cada trabalhador, bem como organização do trabalho, buscar estratégias mais eficazes focada na especialização dos quanto à gerência, com objetivo de trabalhadores e na função da aumentar a produção e diminuir gerência, criando então a tempo gasto para produzir. chamada gerência científica. Características do Taylorismo Racionalização do trabalho. Aperfeiçoar as funções. Evitar lentidão. Os trabalhadores passaram a ser selecionados segundo as suas aptidões. Melhoria dos salários. Redução da jornada de trabalho. Bonificações. Inovações do Taylorismo "Princípios da Administração Científica" 1 3 Princípio do planejamento: Princípio do controle: Era necessário substituir métodos de Cabia aos gestores controlar 0 improviso que consideravam trabalho executado pelos operários, julgamentos individuais dos atendo-se ao tempo, evitando 0 trabalhadores por métodos desperdício e ociosidade. científicos e planejados, visando à melhor organização do trabalho. 2 4 Princípio da preparação dos Princípio da execução: trabalhadores: Distribuição das responsabilidades e Era preciso selecionar os operários funções de cada operário a fim de segundo suas aptidões e, assim, aperfeiçoá-los por meio de manter a produção sob controle e os treinamentos, buscando uma execução trabalhadores disciplinados. de tarefas mais eficiente.