AV3 Compotamento organizacional

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Avaliação On-Line
	Avaliação:
	AV3-2012.1 EAD - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL - ADM0910
	Disciplina:
	ADM0910 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
	Tipo de Avaliação:
	AV3
	Aluno:
	201001498658 - GABRIELA QUILIAO BICCA
	Nota da Prova:
	7
	Nota do Trabalho:     
	Nota da Participação:     
	Total: 
	7
	Prova On-Line
	
Questão: 1 (175598) 
Quando um gerente estimula comportamentos desejáveis e desencoraja comportamentos não agradáveis, estamos diante da ideia principal da Teoria de:  Pontos da Questão: 1
	 Reforço de Skynner 
	 Condicionamento operante de Davidoff 
	 Estímulos comportamentais de McClelland 
	 Equidade de Vroom 
	 Estímulo e fixação de objetivos de Stacy Adams 
	
Questão: 2 (199686) 
A negociação ou barganha “é o processo de tomar decisões conjuntas quando as partes envolvidas possuem interesses diferentes e necessitam chegar a um consenso”. A negociação apresenta as seguintes características, exceto:  Pontos da Questão: 1
	 existe pelo menos duas partes envolvidas
	 Existe somente uma parte envolvida, defendendo seu interesse 
	 As partes envolvidas apresentam conflitos de interesse
	 As parte estão, pelo menos temporariamente unidos em torno de um relacionamento temporário
	 A atividade no relacionamento discute a troca ou a resolução de um ou mais assunto que gerou o desentendimento
	Questão: 3 (176095) 
O Comportamento Organizacional pode ser observado dentro das Organizações através de:  Pontos da Questão: 1
	 políticas
	 todas acima 
	 processos de trabalho 
	 objetivos
	 estratégias
	Questão: 4 (175608) 
Para Bergamini, um líder considerado eficaz, além de preocupar-se com o desenvolvimento integral de toda a potencialidade dos colaboradores, consegue que os mesmos cheguem, até mesmo, a desconsiderar seus próprios interesses para comprometer-se com os objetivos propostos pelo grupo ao qual pertencem. Dentro deste contexto, quais são os principais tipos de liderança?  Pontos da Questão: 1
	 Autocrática, democrática e laissez-faire. 
	 Aristocrática, democrática e laissez-faire. 
	 Autocrática, ditatorial e laissez-faire. 
	 Autoritário, ditatorial e laissez-faire. 
	 Corporativo, democrática e laissez-faire. 
	
Questão: 5 (175650) 
A Teoria da Atribuição procura explicar como julgamos de maneiras diferentes as pessoas, diante do sentido que atribuímos a um dado comportamento. Sugere que, ao observarmos o comportamento de alguém, tentamos determinar se o que o motiva é de causa interna ou de causa externa. Essa determinação depende de três fatores:  Pontos da Questão: 1
	 Diferenciação, consenso e a motivação. 
	 Diferenciação, percepção e a coerência. 
	 Diferenciação, consenso e a coerência. 
	 Diferenciação, crença e a coerência. 
	 Diferenciação, consenso e a intenção. 
	Questão: 6 (199606) 
A transformação organizacional começa com:  Pontos da Questão: 1
	 Nenhuma das respostas
	 A transformação dos subordinados e o aumento do salário
	 A transformação pessoal dos líderes 
	 A transformação da equipe de RH, somente
	 A transformação do presidente da empresa, somente
	Questão: 7 (176110) 
A chamada Geração X teve sua vida moldada pela globalização, pela carreira profissional do pai e da mãe. Seus membros valorizam a flexibilidade, as opções de estilo de vida e a satisfação com o trabalho. Esta geração está disposta a trocar promoções, aumentos salariais por mais tempo de lazer na busca pelo equilíbrio.Esta frase está:  Pontos da Questão: 1
	 totalmente certa 
	 totalmente errada
	 parcialmente errada
	 parcialmente certa
	Questão: 8 (199679) 
Nos conflitos, podemos observar diferentes estilos para que sejam resolvidos, exceto:  Pontos da Questão: 1
	 Ganhar/perder 
	 Impasse 
	 Fuga ou evitação 
	 Conciliação 
	 Planejamento 
	
Questão: 9 (176144) 
Os grupos_____________ são de trabalho definidos pela organização com a atribuição de tarefas específicas. Nesses grupos, comportamentos apropriados são estimulados ao trabalho conjunto a fim de alcançar objetivos organizacionais. Marque a alternativa que completa a frase:
   Pontos da Questão: 1
	 coesos
	 enriquecidos
	 mistos
	 informais
	 formais 
	
Questão: 10 (175624) 
Valores influenciam fortemente as atitudes dos indivíduos. O conhecimento do sistema de valores pode ajudar no entendimento de suas atitudes. Os valores variam de individuo para individuo. O sistema de valores representa a priorização dos valores individuais. Eles são identificados nos termos da importância relativa que atribuímos a valores como:  Pontos da Questão: 1
	 Livre-arbítrio, prazer, respeito a si mesmo, honestidade, obediência e justiça. 
	 Liberdade, profissionalismo, respeito a si mesmo, honestidade, obediência e justiça. 
	 Liberdade, prazer, respeito a si mesmo, honestidade, obediência e justiça. 
	 Livre-arbítrio, prazer, respeito a si mesmo, honestidade, independência e justiça. 
	 Liberdade, prazer, ter autodisciplina, honestidade, obediência e justiça. 
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