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INTELIGENCIA EMPRESARIAL Questão (Cód.: 115124) Pontos: 1,0 / 1,0 Com o mercado cada vez mais globalizado e o ambiente empresarial extremamente competitivo, a tomada de decisões é um elemento crítico na vida organizacional. Sobre esse processo, qual das afirmativas abaixo é verdadeira? É um processo relativamente novo e que vem sendo estudado constantemente com o objetivo de encontrar algum caminho que permita facilitar a complexidade deste assunto No processo de tomada de decisão, o problema a ser resolvido não necessita ser definido de forma clara e sem ambiguidades As pessoas tomam decisões dentro de uma racionalidade limitada ¿ elas constroem modelos simplificados que extraem os aspectos essenciais do problema, sem capturar toda a sua complexidade É um processo muito antigo e que vem sendo estudado constantemente com o objetivo de encontrar algum caminho que permita tornar mais complexo o assunto É um processo de escolha entre diferentes cursos de ação com o propósito de alcançar um ou mais objetivos 2a Questão (Cód.: 106554) Pontos: 1,0 / 1,0 A tomada de decisão nas organizações pode ser classificada em programadas, aquelas comuns, repetitivas e tomadas automaticamente; e em não programadas, que não ocorrem com frequência e suas consequências são mais complexas. Assinale a alternativa que retrata uma decisão programada e uma não programada, respectivamente. Preparar a folha de pagamento mensal e negociar com os fornecedores cadastrados o transporte da matéria-prima semanal Lançar uma linha completa de produtos e oferecer curso de capacitação continuada aos funcionários Mudar a sede da empresa e contratar novos gerentes para as áreas de produção e vendas. Refazer o pedido de compra de material de escritório e abrir uma filial da empresa em outro estado Reabastecer o estoque de matéria-prima da produção e entregar os produtos aos clientes regulares 3a Questão (Cód.: 106573) Pontos: 0,0 / 1,0 A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que representa a fase em que a resposta dos tomadores de decisão e suas necessidades de inteligência são analisadas de modo contínuo. Analisar e validar a informação. Coletar e tratar a informação. Disseminar e utilizar a informação. Planejar e identificar as necessidades de informação. Avaliar. 4a Questão (Cód.: 106380) Pontos: 0,0 / 0,5 Em relação aos conceitos sobre dados, informações e conhecimento, é errado afirmar que: Dados são descrições elementares que são registradas, classificadas e armazenadas, mas não são organizadas para carregar significados específicos. Conhecimento e informação são sinônimos, pois quem tem informação tem conhecimento. Informação são dados organizados de modo que tenham significado e valor para quem os receber. Um banco de dados consiste em itens de dados armazenados, organizados para a recuperação. Itens de dados podem ser formados por caracteres, números, sons ou imagens. 5a Questão (Cód.: 106549) Pontos: 0,5 / 0,5 Para que as empresas possam alcançar sucesso na nova economia globalizada são necessários: Inovação, Empreendedorismo e Tomada de Decisão Conhecimento, Inovação e Empreendedorismo Inovação, Conhecimento e Sistemas Especialistas Informação, Sistemas Especialistas e Conhecimento Dado, Informação e Conhecimento 6a Questão (Cód.: 115132) Pontos: 0,5 / 0,5 As seguintes afirmações são falsas ou verdadeiras? Assinale a alternativa que corresponde à sequência correta: ( ) Em qualquer tipo de organização, a tomada de decisão eficaz é necessária e imprescindível para que a empresa atinja seus objetivos agregando valor a suas atividades ( ) Testar a viabilidade das soluções é uma atividade exercida na fase de escolha do processo de tomada de decisão ( ) Um ambiente de aplicações operacionais dá suporte direto às funções associadas à execução do negócio da empresa como por exemplo: contas a pagar, sistema de vendas e sistemas de suporte a decisão . ( ) As decisões táticas são normalmente relacionadas com as operações de controle administrativo e utilizadas para gerar novas regras de decisão que irão ser aplicadas por parte do pessoal de operação V, F, F, V F, V, F, V V, F, F, F F, F, V, F V, V, F, F 7a Questão (Cód.: 106559) Pontos: 0,5 / 0,5 A árvore de decisões é uma técnica de representação gráfica que permite visualizar: o resultado entre o equilíbrio de forças as decisões programadas para a solução dos problemas as possibilidades que o tomador de decisão deve considerar a representação numérica dos problemas a organização de ideias a respeito das forças que favorecem uma solução 8a Questão (Cód.: 102515) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação à inteligência competitiva, podemos afirmar que: I - O conhecimento tácito é reusável por todos. II - O conhecimento explícito pode ser divulgado. III - Através da inteligência competitiva podemos transformar conhecimento em informação. IV - Qualquer pessoa pode adicionar conteúdo à base de conhecimento e atualizá-la. V - O conhecimento é um ativo que cresce com o uso. Estão corretas as afirmativas: I e II III e IV I e IV III e V II e V 9a Questão (Cód.: 106555) Pontos: 0,0 / 1,0 Não é exemplo de decisão estruturada a: construção de uma nova fábrica aquisição de matéria-prima para abastecimento do processo produtivo programação da produção, considerando o volume de vendas projetado contratação de serviços para manutenção de rotina contratação de colaboradores para substituir outros demissionários 10a Questão (Cód.: 106550) Pontos: 1,0 / 1,0 Suprir as organizações com informações, a fim de prepará-las para o acirramento da concorrência e da globalização dos mercados é função da: Inteligência Organizacional Inteligência Competitiva Oportunidade de Negócio Gestão de Negócio Inteligência Empresarial Período de não visualização da prova: desde 16/04/2013 até 03/05/2013.