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* Sistema de Solução de Conflitos Prof. MSc. Daniel Luchine Ishihara Aula 2: Teoria do Conflito Introdução às ADRs Centro de Educação Superior de Brasília – CESB Instituto de Educação Superior de Brasília – IESB * Teoria do Conflito Teoria do Conflito (SERPA) Instância intrapessoal: “a tensão é a fonte do conflito” - busca pelo equilíbrio dos elementos de conhecimento Teoria da dissonância cognitiva: Classificação de grupos de conhecimentos: Dissonantes Consonantes Irrelevantes Dissonância desconforto psicólógico A avaliação da dissonância daria mais chances ao terceiro interventor de ajudar a resolver um conflito. * Teoria do Conflito Teoria do Conflito (SERPA) – continuação. Conflito e Disputa: “Uma disputa é um conflito interpessoal que é comunicada [sic] ou manifestada [sic]”. Conceito: “processo dinâmico de interação humana e confronto de poder onde uma parte influencia e qualifica o movimento da outra” Inter ou intra: -pessoais, -grupais, -nacionais. Níveis do Conflito (Rummel): Potencialidades: razões latentes e ocultas Disposições de poderes: situação de conflito Manifestações: exteriorização do conflito * Teoria do Conflito Teoria do Conflito (SERPA) – continuação. Função do conflito: Aspecto indesejável: tensão e oposição de vetores de poder Aspecto desejável: fator de conhecimento e evolução Tipologia dos conflitos (Morton Deutch) Verídico: objetivamente perceptível (1 assento designado a 2 passageiros no avião) Contingente: pautado na falta de conhecimento das partes (há assento equivalente sobrando no avião) Deslocado ou subordinado: é sintoma de um conflito verídico (ex-cônjuges discutindo alimentos quando o conflito real é emocional) * Teoria do Conflito Teoria do Conflito (SERPA) – continuação. Gráfico de Christopher Moore Moore: 4 tipos: Perda/ganho Impasse Meio-termo Ganho-ganho 0 0 10 10 * Introdução às ADRs ADRs: Espécies: Negociação Mediação Conciliação Arbitragem Adjudicação Mini trials Summary Jury Trial Rent a Judge Fact Finding Ombudsman * Introdução às ADRs Kenneth (in SERPA): 4 modos básicos de resolução de conflitos: * Introdução às ADRs Quadro comparativo das principais ADRs: * Introdução às ADRs Autotutela, autocomposição e heterocomposição Autotutela Forma mais antiga de solução de conflitos Imposição da parte mais forte Existente no sistema jurídico moderno em situações excepcionais Direito Internacional: guerras, bloqueios econômicos, controle tributário de balanças comerciais etc. Direito Civil: CC, Art. 1.210. O possuidor tem direito a ser mantido na posse em caso de turbação, restituído no de esbulho, e segurado de violência iminente, se tiver justo receio de ser molestado. § 1º O possuidor turbado, ou esbulhado, poderá manter-se ou restituir-se por sua própria força, contanto que o faça logo; os atos de defesa, ou de desforço, não podem ir além do indispensável à manutenção, ou restituição da posse. * Introdução às ADRs Autotutela, autocomposição e heterocomposição Autotutela (cont.) Direito Penal: CP, Art. 23 - Não há crime quando o Agente pratica o fato: I - em estado de necessidade; II - em legítima defesa; (...). CP, Art. 24 - Considera-se em estado de necessidade quem pratica o fato para salvar de perigo atual, que não provocou por sua vontade, nem podia de outro modo evitar, direito próprio ou alheio, cujo sacrifício, nas circunstâncias, não era razoável exigir-se. CP, Art. 25 - Entende-se em legítima defesa quem, usando moderadamente dos meios necessários, repele injusta agressão, atual ou iminente, a direito seu ou de outrem. * Introdução às ADRs Autotutela, autocomposição e heterocomposição Autocomposição As próprias partes resolvem seu conflito sem a imposição de força Formas: Desistência Submissão Transação Principais modalidades: Negociação Mediação Conciliação * Sistema de Solução de Conflitos Autotutela, autocomposição e heterocomposição Heterocomposição: As partes resolvem seu conflito com a imposição da decisão de um terceiro Predominância do perde/ganha Principais modalidades: Arbitragem Jurisdição estatal * Sistema de Solução de Conflitos Próxima aula: Evolução das formas de solução de conflitos Negociação Propostas de trabalhos e apresentações * * SERPA, pgs. 18-21. * SERPA, pgs. 24-34. Exemplo de Rummel: Tubo de água aquecido e refrigerado em lados opostos / Grécia Antiga, com escravos e senhores. Resultados de conflitos: 2ª Guerra Mundial e ONU * SERPA, pgs. 34-42. * SERPA, pgs. 43-45. * Negociação: rotina transacional, prescinde de terceiros Conciliação: terceiro intermediário imparcial pode propor soluções para a disputa Mediação: terceiro imparcial não propõe soluções, mas ajuda na identificação e articulação dos interesses que originaram a disputa. Arbitragem: árbitro imparcial e privado com poder de decisão, formando título executivo. Adjudicação: adjudicador (normalmente técnico) decide sem formar obrigação, mas subsidia futura negociação (SERPA entende que há obrigação) Mini trials: simplificação do processo judicial feito por espécie de “árbitro”, usado para conflitos comerciais entre grandes empresas Summary Jury Trial: júri simulado não vinculativo para embasar futura negociação Rent a Judge: juiz ou advogado renomado recebe do Tribunal poderes similares ao de um juiz, apenas para o caso tratado Fact Finding: perito imparcial esclarece fatos e emite opinião não vinculativa – subsídio a negociação Ombudsman: espécie de “ouvidor” de empresas coleta críticas e propõe mudanças para a prevenção de conflitos. Também conduz a resolução de conflitos. SERPA: pgs. 53 a 57 * SERPA, pg. 98. * Esbulho: retirada forçada da posse Turbação: impedimento dos efeitos da posse * Exemplos: Estado de necessidade: arrombar porta do condomínio para fugir de incêndio Legítima defesa: agredir o agressor * Desistência: quem manifesta o conflito (dá origem à disputa) é quem abre mão de seus interesses Submissão: quem manifesta o conflito vê a outra parte abdicar de seus interesses Transação: reciprocidade na abdicação de interesses Mediação: o mediador não propõe acordo ou solução, apenas auxilia as partes Conciliação: o conciliador faz propostas de acordo, mas nunca as impõe * *