1ª AULA DE ADM. ADMINIST. E ADMINISTRADOR

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OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO
ÉGITO, MESOPOTÂMIA, CHINA, NA BÌBLIA.
Influência de diversos filósofos: Platão, Sócrates, Aristóteles.
ARISTÓTELES – Livro Política
	-MONARQUIA (Tirania) , ARISTOCRACIA (Oligarquia), DEMOCRACIA (Anarquia).
Hobbes – Livro Leviatã
Rosseau – Contrato Social
Marx e Engels – Manifesto Comunista (Teoria da origem econômica do Estado).
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CRONOLOGIA DOS PRINCIPAIS EVENTOS DOS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO
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Influência da Igreja e da Organização militar.
Organização militar:
-Hierarquia;
-Unidade de Comando;
-Organização linear.
Revolução Industrial Séc. XVIII
 Taylor e Fayol Séc. XX 
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ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRA-ÇÃO
Administra-ção Científica
Teoria
Clássica
TAYLOR- Ênfase nas tarefas
FAYOL – Ênfase na estrutura
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Porque toda a sociedade é formada por organizações;
Porque todos nós somos, de alguma maneira, administradores;
Porque os administradores trabalham em todos os tipos de organizações e;
Porque outros profissionais de áreas diversas precisam dos conhecimentos de Administração.
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O QUE É ADMINISTRAÇÃO?
Administração – É o processo pelo qual um grupo de pessoas dirige as ações de outras no sentido de alcançar objetivos comuns. ( Massie & Douglas)
Administração – Envolve atividades compreendidas por uma ou mais pessoas no sentido de coordenar atividades de outras para perseguir fins que não podem ser alcançados por uma só pessoa. (Donelly, Gibson & Ivancevich)
ADMINISTRAÇÃO – É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. (Chiavenato)
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DIFERENÇAS ENTRE EFICIÊNCIA E EFICÁCIA
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QUEM É O ADMINISTRADOR?
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QUEM É O ADMINISTRADOR?
È a pessoa que deve planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar os empreendimentos humanos; 
É responsável pelo planejamento e funcionamento administrativo de uma empresa; 
Desenvolve estratégias de mercado; 
Ajuda a definir, analisar e cumprir metas da organização; 
Ordena fatores de produção e fiscaliza sua eficiência na utilização da mão-de-obra, de modo a obter índices maiores de produtividade;
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Cuida da administração financeira e analisa programas e métodos;
- Desenvolve e implementa planos de carreira e programas de benefícios;
Envolve-se com a publicidade e o marketing, promovendo a venda dos produtos ou serviços da organização e ;
 Contrata e seleciona o pessoal.
Fonte: Administrador de Empresas - descrição de cargo 
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QUAL O PAPEL PRIMORDIAL DO ADMINISTRADOR?
-È conseguir fazer as coisas através das pessoas.
-Todos os demais recursos (materiais, financeiros, de informação e tecnologia) tornam-se secundários quando relacionados ao capital humano.
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HABILIDADES DO ADMINISTRADOR
	NÍVEL INSTITUCIONAL										 HABILIDADES 							CONCEITUAIS						(IDEIAS E CONCEITOS 						ABSTRATOS	 
					 HABILIDADES HUMANAS	 NÍVEL INTERMEDIÁRIO	 			 						(RELACIONAMENTO
						 INTERPESSOAL
						 HABILIDADES 							TÉCNICAS
	NÍVEL OPERACIONAL			 (MANUSEIO DE
					 OBJETOS FÍSICOS)
	 				
					
EXECUÇÃO DAS OPERAÇÕES
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	OS PAPÉIS DO ADMINISTRADOR
O QUE É UM PAPEL?
	É um conjunto de expectativas da organização a respeito do comportamento de uma pessoa.
 HENRY MINTZBERG desenvolveu uma pesquisa sobre os 10 papéis do administrador .
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Monitoração
Dissemina-ção
Porta-voz
Empreen-dedor
Solução de Conflitos
Alocação de recursos
Negociação
Papéis 
Interpessoais
Papéis Informa-cionais
Papéis Decisórios
Representação
Liderança
Ligação
Como o administrador interage
Como o adminsitrador intercâmbia e processa a informação
Como o administrador utiliza a informação nas suas decisões