Capítulo 5 - Personalidade e valores - Revisão

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

Valores 
Valores terminais - são metas criadas•
Valores instrumentais - são a conduta escolhida para alcançar o objetivo•
Geracionais – valores que intercalam de acordo com as gerações •
Sistema de crença, conduta e atitude 
Importância – intensidade do valor •
Diferenciação – Dissociação de valores,conduta escolhida para alcançar valores •
Mensuração- 2 formas 
Personalidade aliada aos valores 
Aversão a incerteza •
Masculinidade/Feminilidade •
Coletivismo/Individualismo •
Orientação à Curto prazo/Orientação a Longo prazo •
HOLPSTEDE – trabalhando na IBM, definiu 5 personalidades: 
Personalidade 
Definição 
Maior parte definida pela genética e outra pelo meio que vive 
Extrovertidos X Introvertidos: extrovertidos são mais expansivos, sociáveis e assertivos. Os 
introvertidos são mais tímidos
•
Sensoriais X Intuitivos: Sensoriais são mais pragmáticos e preferem ordem e rotina. Os 
intuitivos acreditam em processos inconscientes, são mais criativos e têm uma visão mais 
ampla da situação.
•
Racional X Emocionais: Os racionais usam a lógica e o raciocínio para resolução de problemas. 
Os emocionais usam os valores pessoais e os sentimentos acerca do assunto.
•
Julgadores X Perceptivos: Os julgadores querem ter o controle e seu mundo organizado e 
estruturado. Os perceptivos são imprevisíveis e espontâneos e tendem a sentir-se ansiosos e 
inseguros nas tomadas de decisões.
•
1. Modelo Myers Briggs 
Extroversão: Melhores habilidades interpessoais, maior dinâmica interpessoal•
Amabilidade: Menos contestador e mais conformado•
Consciência: maior esforço e persistência, mais energia e disciplina, mais organizado e 
planejador
•
Estabilidade Emocional: menos pensamentos e emoções negativas, menor hipervigilância•
Abertura para experiência: maior nível de aprendizagem, mais criatividade, mais expressão 
emocional
•
2. Modelo Big Five 
Positivas: Mais capazes e no controle do meio em que vivem, têm melhor desempenho pois 
estabelecem objetivos, são mais comprometidos com as metas estabelecidas
•
Negativas: Desconfiam de si mesmos, questionam sua capacidade e se vêem impotentes no 
meio.
•
Hiperpositiva: possuem excesso de confiança e podem cometer erros por isso•
Autoavaliação básica
Maquiavelismo 
Capítulo 5 - Personalidade e valores - Revisão
domingo, 15 de setembro de 2013 18:02
 Página 1 de SIN411 - Comportamento Organizacional 
Maquiavelismo 
Indivíduo pragmático, frio, calculista, manipulador, persuasivo e que acredita que os Fins justificam 
os meios 
Narcisismo 
Indivíduo arrogante, cheio de si, senso exagerado de auto importância, exige admiração excessiva 
Automonitoramento
Indivíduo que ajusta seu comportamento de acordo com o ambiente externo
Tipos de Personalidades
Tipo A: 
Competitivo, ansioso e agressivo, parece sempre estar com pressa, tenta conseguir o máximo de 
coisas em cada vez menos tempo.
Tipo B:
É o inverso da personalidade tipo A, imprevisível.
Proativos
São pessoas que identificam as oportunidades, têm iniciativa, agem e persistem até que a mudança 
desejada ocorra. São mais bem informados em relação ao trabalho e à empresa. Os proativos criam 
mudanças positivas em seu ambiente de trabalho e são vistos como líderes. Individualmente 
falando, proativos possuem mais chances de obterem sucesso em suas carreiras.
 Página 2 de SIN411 - Comportamento Organizacional