Análise Swot Completo

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Luís Soares 02/04/2012
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BOM DIA!!!
Luís Soares 2/4/2012
Luís Soares 02/04/2012
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Luís Soares 02/04/2012
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Luís Soares 02/04/2012
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Luís Soares 02/04/2012
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No final da formação o formando deverá ser capaz entender as vantagens de uma análise SWOT, 
OBJECTIVOS
Luís Soares 2/4/2012
Luís Soares 02/04/2012
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Luís Soares 02/04/2012
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Análise SWOT
Strengths 
Weakness
Opportunity
Threat
Forças 
Fraquezas
Oportunidades
Ameaças
�
�
�
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Luís Soares 2/4/2012
Luís Soares 02/04/2012
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Luís Soares 02/04/2012
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Ferramenta básica de estudo de uma situação de Marketing;
Analisa o lado interno e externo da organização/Produto/Pessoal;
Dinamiza investimentos;
Análise SWOT
Luís Soares 2/4/2012
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Luís Soares 02/04/2012
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SWOT
Luís Soares 2/4/2012
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Forças
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Luís Soares 02/04/2012
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Todas as questões positivas e diferenciadoras;
Postura competitiva e proactiva;
Forças Comerciais Motivadas;
Forças
Mede a capacidade interna da organização
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Luís Soares 02/04/2012
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Fraquezas
Luís Soares 2/4/2012
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Luís Soares 02/04/2012
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Falta de factores de Diferenciação;
Incapacidade de Comunicar os verdadeiros benefícios;
Fraca visibilidade;
Baixa notoriedade.
Fraquezas
 É o que deve ser superado ou analisado.
Luís Soares 2/4/2012
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Luís Soares 02/04/2012
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Oportunidades
Luís Soares 2/4/2012
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Mercado em expansão/crescimento;
Novo mercado internacional (mercados emergentes);
Novo segmento de mercado com alta rentabilidade;
Oportunidades
São vantagens ambientais da situação do mercado actual;
Luís Soares 2/4/2012
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Ameaças
Luís Soares 2/4/2012
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Facilidade de entrada de novos concorrentes; 
Constante aparecimento de novas tecnologias;
Ambiente económico instável (crise, altas taxas de desemprego);
Ameaças
Situações não favoráveis à organização
Luís Soares 2/4/2012
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SWOT: Exemplo
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SO WHAT???
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SWOT: Actividade 1
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SWOT: Pessoal
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Luís Soares 02/04/2012
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. Devemos com esta análise, ser capazes de utilizar os nossos PONTOS FORTES, para combater as AMEAÇAS
Utilizar os PONTOS FORTES para me diferenciar, trabalhar o meu PONTOS FRACOS (ser teimoso), para passar a PONTO FORTE.
Por outro lado não nos devemos tornar “obcecados” para esconder os PONTOS FRACOS. Todos os temos, o 1º passo é ter humildade para os reconhecer.
Resumo SWOT
Luís Soares 2/4/2012
Luís Soares 02/04/2012
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Luís Soares 02/04/2012
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http://www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&v=wJ77OXGsiDs
Video:
Luís Soares 2/4/2012
Luís Soares 02/04/2012
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Luís Soares 02/04/2012
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Votos de …
Luís Soares 2/4/2012
Luís Soares 02/04/2012
----- Meeting Notes (02/04/12 00:04) -----
Pois Segunda-Feira!!!
Mas temos de trabalhar
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Luís Soares
Luís Soares
Alguns de vcs já ouviram falar da SWOT, SIM/NÃO
FERRAMENTA MUITO SIMPLES E ESSENCIAL PARA ANALISAR EMPR, /PRODUT/ E MAIS IMPORTANTE A NIVEL PESSOA
Já vao perceber pq!
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Luís Soares
Luís Soares
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Luís Soares
Luís Soares
TOWS
FOFA
É UMA SIGLA
DENTRO DAS EMPRESAS A NIVEL PESSOAL
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Luís Soares
Luís Soares
2 secçoes INTERNO/EXTERNO
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Luís Soares
Luís Soares
SINTETIZA------ESTE É UM QUADRO SWOT OU...??????? BASE
MAO!!
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Luís Soares
Luís Soares
POSITIVO - DIFERENCIADORA
QUALIDADES - MAIS VALIAS
MEDE A CAPACIDADE INTERNA
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Luís Soares
Luís Soares
DUVIDAS?
QUAL O OUTRO VECTOR INTERNO?
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Luís Soares
Luís Soares
----- Meeting Notes (29/03/12 16:49) -----
O QUE DEVE SER SUPERADO
FRACA VISIBILIDADE
BAIXA NOTORIEDADE
----- Meeting Notes (01/04/12 19:32) -----
O QUE DEVE SER SUPERADO OU ANALISADO
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Luís Soares
Luís Soares
----- Meeting Notes (29/03/12 16:49) -----
PODE E DEVE PASSAR A PONTOS FORTES
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Luís Soares
Luís Soares
FONTES EXTERNAS
VANTAGENS AMBIENTAIS-ECONOMICAS (EXTERNAS) A ORGANIZAÇAO
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Luís Soares
Luís Soares
----- Meeting Notes (29/03/12 16:49) -----
SITUAÇÕES NAO FAVORÁVEIS À ORGANIZAÇÃO
----- Meeting Notes (01/04/12 19:32) -----
QUAL O VECTOR QUE FALTA?
TODAS AS SITUAÇÕES NAO FAVORAVEIS
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Luís Soares
Luís Soares
VOU EXEMPLIFICAR
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Luís Soares
Luís Soares
----- Meeting Notes (29/03/12 16:49) -----
UMA EMPRESA 
----- Meeting Notes (02/04/12 00:11) -----
SINTETIZA
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Luís Soares
Luís Soares
----- Meeting Notes (02/04/12 00:11) -----
ESTAO PREPARADOS PARA UMA ACTIVIDADE???
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Luís Soares
Luís Soares
----- Meeting Notes (29/03/12 16:49) -----
Estão preparados para uma actividade???
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Luís Soares
Luís Soares
----- Meeting Notes (31/03/12 18:38) -----
Não só nas empresas
- nível pessoal
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Luís Soares
Luís Soares
----- Meeting Notes (01/04/12 19:32) -----
ALGUMA DUVIDA????
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Luís Soares
Luís Soares