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27/02/2012 1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 1KLÊNER KC BRYTO27/02/2012 Unidade I Fundamentos da Administração 1.1 - As empresas e o conceito de Administração 2KLÊNER KC BRYTO27/02/2012 27/02/2012 2 Antecedentes Históricos da Administração (Preparando as Condições para a Moderna Empresa) • A influência dos filósofos. • A influência da organização da Igreja Católica. • A influência da organização militar. • A influência da Revolução Industrial. • A influência dos economistas liberais. • A influência dos pioneiros e empreendedores. 3KLÊNER KC BRYTO27/02/2012 O que é Administração? � É o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização dos recursos organizacionais. �É um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. 4KLÊNER KC BRYTO27/02/2012 27/02/2012 3 Contextualizando: �A principal razão para o estudo da Administração é a existência das Organizações. As organizações ou empresas como entes sociais: �Nossa sociedade moderna e industrializada se caracteriza por ser uma sociedade composta de organizações. 5KLÊNER KC BRYTO27/02/2012 Contextualizando: �As Organizações surgem da necessidade primária de cooperação, visto que sozinho o ser humano não teria condições de alcançar seus objetivos, devido as suas limitações físicas, biológicas e até psicológica, daí que... �Toda Organização é composta de duas ou mais pessoas que interagem entre si. 6KLÊNER KC BRYTO27/02/2012 27/02/2012 4 Organizações : Algumas definições importantes a) São unidades sociais (ou agrupamentos humanos), intencionalmente construídas e reconstruídas, com o fim de atingir objetivos. b) “É um arranjo sistemático de duas ou mais pessoas que cumprem papéis formais e compartilham um propósito comum (Robbins, 2002) ”. 7KLÊNER KC BRYTO27/02/2012 Organizações : Algumas definições importantes c) “Duas ou mais pessoas trabalhando juntas, cooperativamente dentro de limites identificáveis, para alcançar um objetivo ou meta comum (SILVA, 2001)”. d) “Duas ou mais pessoas trabalhando juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos (STONER & FREEMAN, 1985)”. 8KLÊNER KC BRYTO27/02/2012 27/02/2012 5 Organizações : Algumas definições importantes Conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente, porém, de forma coordenada e controlada, atuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objetivo pré- determinado através da aplicação eficaz de diversos meios e recursos disponíveis (TCO). 9KLÊNER KC BRYTO27/02/2012 Enfim!!! São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. IMPORTANTE!! • Uma organização nunca constitui uma unidade pronta e acabada, mas um organismo social vivo e sujeito continuamente a mudanças. 10KLÊNER KC BRYTO27/02/2012 27/02/2012 6 Algumas pontuações para reflexão 11KLÊNER KC BRYTO27/02/2012 • As organizações devem ser flexíveis e a rápidas. • As redes e o trabalho em equipe tendem a substituir a tradicional hierarquia rígida. • Necessidade de uma força de trabalho mais qualificada. • Foco na satisfação dos clientes. • Cada vez maior importância da ética nos negócios. Características comuns a qualquer organização 12KLÊNER KC BRYTO27/02/2012 • Tem um propósito ou uma finalidade que lhe confere uma razão para existir; • São compostas por pessoas; • Têm uma estrutura que define e delimita qual o comportamento e responsabilidades de cada membro.