AV 2 - Tópicos emergentes em gestão de pessoas

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Avaliação On-Line
Avaliação: AV2-2012.1 EAD - TÓPICOS EMERGENTES EM GESTÃO DE PESSOAS -ADM0908
Disciplina: ADM0908 - TÓPICOS EMERG. EM GESTÃO DE PESSOAS
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201002181704 - ELIANA ALVES FEO
Nota da Prova: 6.5 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 2 Total: 8,5
Prova On-Line
Questão: 1 (193566) 
Quando estudamos alianças entre empresas devemos ter em mente que o 
objetivo maior para essas alianças está em atender às suas necessidades. 
Segundo Benjamin Gomes-Casseres, esse processo de aliança é formado em 
duas etapas. Considerando apenas a segunda, assinale a opção que NÃO
representa um de seus elementos: Pontos da Questão: 0,5
Criar uma hierarquia organizacional responsável pela otimização do portfólio 
de alianças.
Definir quais traços na cultura serão mudados e quais serão mantidos.
Criar um processo organizacional que incorpore a aliança como uma opção 
natural para a empresa.
Estabelecer a ordem de prioridades para as várias alianças.
Questão: 2 (203412) 
O processo no qual a categoria defende seus interesses por melhores condições de trabalho, 
através dos seus representantes sindicais é denominado como:
 Pontos da Questão: 1
Negociação paritária
Negociação compulsória
Negociação sindical
Negociação coletiva
Questão: 3 (203445) 
Quando encontramos dentro de uma empresa “condutas abusivas que se manifestam por 
palavras, comportamentos atos, gestos, que podem causar danos à personalidade, à 
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dignidade ou à integridade física ou psíquica de uma pessoa, colocando em risco o emprego 
desta ou degradando o clima de trabalho” estamos diante de:
 Pontos da Questão: 1
Assédio moral
Assédio sexual
Competição saudável
Rivalidade entre pares
Questão: AV2.2011.3S.ADM0908.3006 (203088)
4 -
Como sabemos, o sistema de recompensas e as formas de remuneração cada vez mais 
impactam na gestão das pessoas dentro das organizações. 
Considerando que, ao descrevermos os cargos, devemos identificar quais qualificações são 
necessárias a cada um deles, explique os parâmetros para essa identificação.
 Pontos da Questão: 1,5
Resposta do Aluno:
As características de um cargo são: nível de autoridade e responsabilidade, amplitude de 
comando, nível hierárquico e especialidade. Para ocupar os cargos, os profissionais devem 
apresentar competências e habilidades que podem ser verificadas pela formação educacional, 
capacidade técnica, experiência e traços comportamentais adequados ao cargo.
Gabarito:
O processo de trabalho e sua metodologia; Os conhecimentos necessários ao desempenho das 
funções e tarefas; Sua relação com a estrutura da organização e a relação de poder; 
Autoridade e responsabilidade. 
Fundamentação do Professor:
Pontos do Aluno:
Correto.
1,5
Questão: 5 (193556) 
A _______ de uma organização é a imagem que ela cria para si no cenário 
futuro. Permite com isto que se percebam as ações necessárias para torná-la 
real.
Considerando as opções abaixo, assinale aquela que completa a definição 
acima. Pontos da Questão: 0,5
Missão
Estratégia
Visão
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Meta
Questão: 6 (203451) 
A área de RH deve verificar e controlar alguns itens para garantir a qualidade dos serviços 
prestados. Considerando as opões abaixo, assinale aquela que NÃO seja um desses itens:
 Pontos da Questão: 0,5
Tempo de seleção em relação à data da solicitação da área cliente.
Salário interno comparado com a média de mercado.
Índices de refugos na área operacional.
Índices de turnover, absenteísmo e hora extra.
Questão: 7 (203396) 
Independente do modelo que a empresa opte a Avaliação de Desempenho deve ter regras 
claras.
Assinale o item que NÃO seja uma dessas regras:
 Pontos da Questão: 0,5
As regras sejam claras.
As regras sejam amplamente divulgadas.
O processo deve ser compulsório
O processo seja o mais transparente possível.
Questão: 8 (193561) 
Dentro do roteiro de Planejamento de Carreira, organizado por Joel de Souza 
Dutra, a análise dos espaços profissionais é ponto de destaque. Essa análise 
envolve diversos fatores que devem ser olhados de forma conjugada.
Com base nesses fatores, assinale a opção que NÃO corresponde ao proposto 
nesses espaços profissionais: Pontos da Questão: 0,5
Fora da empresa e dentro da gerência
Dentro da empresa e fora da ocupação
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Fora da empresa e dentro da ocupação
Fora da empresa e fora da ocupação
Questão: AV2 2011.3S.ADM0908.3005 (203139)
9 -
As oportunidades de crescimento dentro de uma empresa devem ser elaboradas respeitando 
as competências e interesses dos colaboradores. Uma dessas formas é a carreira em “Y”. 
Explique esse modelo de carreira.
 Pontos da Questão: 1,5
Resposta do Aluno:
O Plano de carreiras deve ser o mais flexível possível, prova disso é a carreira em Y que 
consiste na promoção e transferência simultaneamente aplicados a um ocupante de um cargo.
Gabarito:
A carreira em Y permite que haja uma opção maior por parte do indivíduo em seguir uma 
carreira técnica ou gerencial. Ou seja, as mesmas condições de status e financeiras são 
concedidas aos cargos gerenciais são concedidas aos que optam pela carreira técnica..
Fundamentação do Professor:
Pontos do Aluno:
A carreira em Y permite que haja uma opção maior por parte do indivíduo em seguir uma carreira 
técnica ou gerencial. Ou seja, as mesmas condições de status e financeiras são concedidas aos 
cargos gerenciais são concedidas aos que optam pela carreira técnica..
0,5
Questão: 10 (193552) 
É através da cultura organizacional que uma empresa é reconhecida no seu 
ambiente interno e externo. Portanto, podemos considerar a Cultura 
Organizacional de uma empresa como sendo a sua ______________.
Considerando as opções abaixo, assinale aquela que completa a frase 
acima. Pontos da Questão: 0,5
Motivação
Identidade
Personalidade
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Vocação
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