65825195-Aula 05

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28/04/2019 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2082197&classId=1132565&topicId=2873913&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&en… 1/3
CCT0762_A5_201702334351_V1
 
Com relação ao Sequenciamento das Atividades de um projeto de TI, ferramentas e técnicas são apresentadas pelo PMI,
como técnicas derivadas de outros diagramas anteriores e também de práticas bem sucedidas na área de Controle e
Administração de Projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades (nós) devidamente identificadas e com a clara
caracterização das relações de precedência entre as atividades. Esses dois diagramas são:
O gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o término do projeto no prazo
estabelecido com o cliente. Assinale a alternativa CORRETA. I. Gerenciar o tempo é gerenciar atividades e recursos
procurando atender o prazo estabelecido. II. A definição das atividades está entre os processos de gerenciamento de tempo
do projeto. III. Gerenciar os stakeholders é uma forma de não ocorra atrasos no projeto.
GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
 CCT0762_A5_201702334351_V1 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: EDILSON CORRÊA Matrícula: 201702334351
Disc.: GEST. PROJ. TI 2019.1 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
DFD e DFI
MDP e MDS
MDS e DFI
MDS e DFD
MDP e DFD
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
2.
Apenas II
Apenas I e III
Apenas II e III
Apenas I e II
Apenas I
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
28/04/2019 EPS
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Baseia-se na duração real de uma atividade com mesmo cronograma ou histórico. De qual Estimativa de duração estamos
falando ?
Um projeto de reforma de uma casa, tem como atividade colocar 60m2 de carpete na sala de estar. A empresa responsável
pelo fornecimento e colocação do carpete informou que leva 1 hora para colocação de cada 10m2 de carpete. Com base
nesste tipo de informação o gerente de projeto estimou que a atividade será realizada em 6 horas. Qual a técnica que o
gerente de projetos utilizou para fazer essa estimativa? 
Qual é o método utilizado para a contrução de um diagrama de rede do cronograma de projeto que usa setas para
representar atividades e as conecta nos nós para mostrar suas dependências?
Das técnicas e ferramentas apresentadas pelo PMI, destacamos algumas estimativas. A estimativa
 ___________________ estima, de forma quantitativa, multiplicando-se a quantidade de trabalho a ser realizado pelo
valor da produtividade.
 
São técnicas e ferramentas que ajudam na identificação dos requisitos, exceto:
3.
Estimativa análoga
Estimativa aleatória
Estimativa de 5 pontos
Estimativa paramétrica
Estimativa de 3 pontos
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 
4.
Estimativa simples.
Estimativa de Três Pontos.
Estimativa ponderada.
Estimativa Analógica.
Estimativa Paramétrica.
 
 
 
 
5.
MDS.
MDP.
EAP.
TAP.
MDPS.
 
 
 
 
6.
de pontos por função.
 
de projeto.
paramétrica.
 
de três pontos.
 
análoga.
 
 
 
 
7.
Workshops;
Análise de pareto;
Grupos focais;
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A ___________________ baseia-se na duração real de uma atividade anterior semelhante, ou seja, aplica-se como
estimativa de duração de uma atividade a mesma realizada em um caso real de uma atividade anterior de características
similares.
 
Brainstorm;
Entrevistas;
 
 
 
 
8.
Estimativas de três pontos.
 
Estimativa análoga.
 
Estimativa paramétrica.
 
Estimativas de pontos por função.
 
Estimativas de projeto.
 
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 28/04/2019 13:51:18.