A tríplice restrição em gerenciamento de projetos é um conceito fundamental que se refere aos três principais fatores que afetam o sucesso de um projeto. Esses fatores são interdependentes e, geralmente, se referem a: 1. Escopo: O que será entregue no projeto. 2. Tempo: O prazo para a entrega do projeto. 3. Custo: O orçamento disponível para o projeto. Analisando as opções: a) Qualidade, tempo e equipe - Embora a qualidade seja importante, a equipe não faz parte da tríplice restrição. b) Escopo, tempo e custo - Esta é a definição clássica da tríplice restrição. c) Recursos, comunicação e orçamento - Esta opção não representa a tríplice restrição. d) Estratégia, prazo e desempenho - Também não é uma representação da tríplice restrição. Portanto, a alternativa correta é: b) Escopo, tempo e custo.