Gerência de Projetos: Perguntas e Respostas

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Prova de Gerência de Projetos
1. Qual é o principal objetivo do gerenciamento de projetos?
a) Criar um ambiente de trabalho colaborativo
b) Garantir que todas as atividades do projeto sejam concluídas dentro do escopo, prazo e
orçamento definidos
c) Seguir todas as diretrizes da empresa, independentemente das necessidades do projeto
d) Aumentar a carga de trabalho da equipe para acelerar entregas
 
2. O que define o escopo de um projeto?
a) A lista de tarefas que precisam ser feitas diariamente
b) O conjunto de entregáveis e objetivos do projeto
c) O orçamento disponível para a equipe
d) O cronograma de atividades definido pelo gerente
 
3. Qual é a importância da gestão de riscos em um projeto?
a) Eliminar completamente qualquer possibilidade de falha
b) Criar um ambiente onde os problemas possam ser resolvidos conforme surgirem, sem
planejamento prévio
c) Identificar, analisar e mitigar possíveis problemas que possam afetar o sucesso do
projeto
d) Concentrar-se apenas nos riscos financeiros do projeto
 
4. Em qual fase do ciclo de vida do projeto o planejamento detalhado ocorre?
a) Iniciação
b) Planejamento
c) Execução
d) Encerramento
 
5. O que caracteriza um stakeholder em um projeto?
a) Qualquer pessoa ou grupo que tenha interesse ou impacto no projeto
b) Somente os patrocinadores financeiros
c) Apenas os membros da equipe técnica do projeto
d) Exclusivamente os clientes finais
 
6. Qual é o principal benefício do uso de metodologias ágeis em projetos?
a) Redução da necessidade de comunicação entre equipe e clientes
b) Maior flexibilidade para mudanças e entregas incrementais
c) Estrutura rígida e detalhada de planejamento antecipado
d) Redução da necessidade de interação com os stakeholders
 
7. Como um gerente de projetos pode garantir uma comunicação eficaz dentro da equipe?
a) Utilizando apenas e-mails para manter registros formais
b) Realizando reuniões diárias ou periódicas para alinhar informações e expectativas
c) Criando um plano de comunicação, mas sem necessidade de acompanhamento
d) Deixando a comunicação livre e sem diretrizes
 
8. O que é um cronograma de projeto?
a) Um documento que descreve a visão geral do projeto
b) Uma representação visual do fluxo de caixa do projeto
c) Um planejamento que define as atividades, prazos e dependências do projeto
d) Um relatório de desempenho da equipe
 
9. Qual é a principal função de um Termo de Encerramento do Projeto?
a) Formalizar a aceitação do projeto e registrar as lições aprendidas
b) Revisar o orçamento final e repassar os custos para o próximo projeto
c) Garantir que todas as mudanças no projeto sejam documentadas
d) Estabelecer novos objetivos para a equipe continuar trabalhando
 
10. O que diferencia um projeto de um processo contínuo dentro de uma organização?
a) Um projeto tem um objetivo específico e um prazo determinado, enquanto um processo
contínuo é repetitivo e não tem fim definido
b) Os projetos são exclusivos da equipe de TI, enquanto os processos contínuos são de toda
a empresa
c) Projetos não exigem planejamento, ao contrário dos processos contínuos
d) Processos contínuos sempre têm um orçamento maior do que projetos