A tríplice restrição em gerenciamento de projetos é um conceito fundamental que se refere aos três principais fatores que afetam o sucesso de um projeto. Esses fatores são interdependentes e, geralmente, se um deles muda, os outros também precisam ser ajustados. Analisando as opções: a) Qualidade, tempo e equipe - Embora a qualidade seja importante, a equipe não faz parte da tríplice restrição. b) Escopo, tempo e custo - Esta é a definição clássica da tríplice restrição, onde o escopo, o tempo e o custo são os três fatores principais que precisam ser gerenciados. c) Recursos, comunicação e orçamento - Esta opção não representa a tríplice restrição, pois mistura diferentes conceitos. d) Estratégia, prazo e desempenho - Embora esses elementos sejam importantes, eles não constituem a tríplice restrição. Portanto, a alternativa correta é: b) Escopo, tempo e custo.