Para garantir uma comunicação eficaz dentro da equipe, é fundamental que o gerente de projetos utilize métodos que promovam o alinhamento e a clareza nas informações. Analisando as opções: a) Utilizando apenas e-mails para manter registros formais - Embora os e-mails sejam úteis, depender apenas deles pode limitar a comunicação e a interação. b) Realizando reuniões diárias ou periódicas para alinhar informações e expectativas - Esta opção promove a comunicação ativa e o alinhamento contínuo da equipe, sendo uma prática comum em metodologias ágeis. c) Criando um plano de comunicação, mas sem necessidade de acompanhamento - Um plano de comunicação é importante, mas sem acompanhamento, ele pode se tornar ineficaz. d) Deixando a comunicação livre e sem diretrizes - Embora a liberdade na comunicação seja importante, a falta de diretrizes pode levar a mal-entendidos e falta de foco. A opção que melhor garante uma comunicação eficaz dentro da equipe é: b) Realizando reuniões diárias ou periódicas para alinhar informações e expectativas.