Mapa Mental - Processo Evolutivo da Ciência da Admiistração

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ADMINISTRAÇÃO PROCESSO EVOLUTIVO 1. TEORIA DA ADMINIST CIENTIFICA FREDERICK W. TAYLOR 1903 Análise e compreensão do trabalho; Padronização das ferramentas; Seleção e treinamento dos trabalhadores; Supervisão e planejamento : Estudo do tempo e movimento; Pagamento por produção 2. TEORIA DA ADMINIST CLÁSSICA JULES HENRY FAYOL 1916 Divisão do Trabalho; Autoridade e responsabilidade; Disciplina e Hierarquia; Unidade de Comando; Subordinação de interesses individuais aos interesses gerais 3. TEORIA DA BUROCRACIA MAX WEBER 1940 Estabelecer estrutura, estabilidade e ordem; Divisão do trabalho Hierarquia de autoridade; Qualificação técnica; Regras e padrões; Registros escritos; Impessoalidade; Profissionalização 4. TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS GEORGE ELTON MAYO 1927 A produção aumenta pela interação social da equipe; Percepção que as pessoas querem ser participativas; Delegação de autoridade; Confiança e abertura; de Grupo 5. TEORIA ESTRUTURALISTA 1929 Poder e envolvimento dos Reconhece que OS fatores organizacionais se interligam, interpenetram e interagem. Reconhece O conceito aberto e interações entre as instituições humanas e O meio (interno ou externo) que eles inserem; autonomia do empregado. 6. TEORIA GERAL DOS SISTEMAS LUDWING VON BERTALANFFY 1959 Desenvolver um ambiente objetivo e compreensivel para tomada de decisões; Os sistemas existem dentro de sistemas; Cada sistema tem um objetivo ou finalidade que constitui seu papel no intercâmbio com outros sistemas dentro do meio ambiente. 7. TEORIA DAS CONTINGÊNCIAS FREEMONT KAST E JAMES ROSENZWEIG 1972 Não ha um único e melhor jeito de organizar; Situações diferentes exigem práticas diferentes; Uma estrutura organizacional é um produto de muitas variáveis, como tecnologias, ambientes, pessoas, processos e a interação destas variáveis determinam modelo da organização. 8. TEORIA NEOCLÁSSICA PETER DRUCKER 1950 Enfase na prática administrativa; Reafirmação dos postulados clássicos; Enfase nos principios gerais da administração; nos objetivos e resultados. Para administrar significa coordenar esforços de um grupo de pessoas para alcance dos objetivos comuns.