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- Gestão de Projetos: Stakeholders, Metodologias e Técnicas
- Gestão de Projetos: Conceitos Fundamentais
- Gerência de Projetos: Conceitos Fundamentais
- Projeto EHT: Imagem de Buraco Negro
- 77
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- imagem
- O que significa a sigla PMO em gerenciamento de projetos?
a) Projeto Modular Operacional
b) Planejamento e Monitoramento de Objetivos
c) Escritório...
- Qual é a principal vantagem de usar a metodologia Kanban em um projeto?
a) Focar na entrega em fases planejadas
b) Reduzir a necessidade de reuniõe...
- O que deve ser considerado ao identificar stakeholders de um projeto?
a) Apenas os membros da equipe direta do projeto
b) Todas as partes interessa...
- Qual documento formaliza a existência de um projeto e autoriza o gerente de projetos a utilizar recursos organizacionais?
a) Declaração do escopo
b...
- O que é o caminho crítico em um projeto?
a) A sequência de atividades que determina a duração total do projeto
b) O tempo extra disponível para atr...
- O que é um EAP (Estrutura Analítica do Projeto)?
a) Um documento de requisitos técnicos do projeto
b) Uma representação gráfica da hierarquia de at...
- Qual das seguintes metodologias de gerenciamento de projetos é mais utilizada para desenvolvimento ágil de software?
a) PRINCE2
b) Waterfall
c) Scr...
- O que compõe a tríplice restrição em gerenciamento de projetos?
a) Qualidade, tempo e equipe
b) Escopo, tempo e custo
c) Recursos, comunicação e or...
- Qual é a principal função do gerente de projetos?
a) Supervisionar exclusivamente a equipe técnica
b) Garantir que o projeto seja concluído dentro ...
- O que é um projeto, de acordo com o PMI (Project Management Institute)?
a) Uma atividade contínua dentro da empresa
b) Um esforço temporário empree...
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a) Projeto Modular Operacional
b) Planejamento e Monitoramento de Objetivos
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- O que deve ser considerado ao identificar stakeholders de um projeto?
a) Apenas os membros da equipe direta do projeto
b) Todas as partes interessa...
- Vincent Willem van Gogh - Armand Roulin
- A Vaca e o violino-Kasimir Malevich
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b) Planejamento e Monitoramento de Objetivos
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