aula_sensibilidade_incerteza

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Técnica bastante prática para se tratar o problema das incertezas. 
Mais um enfoque do que uma técnica.
Mede o efeito produzido, p.ex., na rentabilidade do investimento, ao variar os dados de entrada.
Varia-se cada parâmetro estabelecendo: valor mais provável, limite inferior e superior da variação.
Calcula-se VPL, TIR e outros para que se tenha a idéia da sensibilidade do parâmetro em questão.
http://www.iepg.unifei.edu.br/edson/download/Engecon2/CAP3EE2incertezaapost.pdf
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Uma empresa do setor de garrafas térmica esta pensando em lançar uma nova garrafa para manter líquidos gelados. O investimento necessário é de US$ 100.000,00. A revisão de vendas é de 10 mil garrafas por mês a um preço de US$ 10,00 por garrafa. Os custos fixos serão de US$ 20.000,00 por mês e os custos variáveis de US$ 4,00 por garrafa. Ao final de três meses a empresa venderá a linha por US$ 30.000,00. Analise a TIR sob a previsão de vendas e sob a possibilidade de erros nesta previsão. A TMA da empresa é de 10% ao mês. 
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Análise de investimentos: Nelson C. Filho e Bruno H. Kopittke
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SOLUÇÃO:
	a) Sob a previsão de vendas original:
Investimento =
Receita mensal =
Custos variáveis =
Custos fixos =
Valor residual =
Análise de investimentos: Nelson C. Filho e Bruno H. Kopittke
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SOLUÇÃO:
	a) Sob a previsão de vendas original:
Investimento = 100.000
Receita mensal = 10.000 x 10 = US$ 100.000,00 / mês
Custos variáveis = 10.000 x 4 = US$ 40.000,00 / mês
Custos fixos = US$ 20.000,00
Valor residual = US$ 30.000,00
Análise de investimentos: Nelson C. Filho e Bruno H. Kopittke
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Análise de investimentos: Nelson C. Filho e Bruno H. Kopittke
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RESPOSTA 	TIR = 20,94 % ao mês
Pela TIR para esta situação pode-se concluir que o projeto é viável.
Análise de investimentos: Nelson C. Filho e Bruno H. Kopittke
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	b) admitindo-se variações negativas nas vendas:
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Construir o gráfico (TIR) x (quantidade de garrafas) e verificar o ponto em que a TMA cruza a nova curva.
O ponto deste cruzamento é chamado de ponto de equilíbrio (break even point), que é o número mínimo que o fabricante tem que produzir para não ter prejuízo.
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Pelo gráfico é possível visualizar a situação da rentabilidade do projeto em função do volume
de vendas realizadas pela empresa. É necessário que pelo menos 8500 garrafas sejam
vendidas para que o projeto não de prejuízo.
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Exercício: Henrique Hirschfeld, pág 386, eng. econ. e análise de custo.
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1
2
3
10
60.000
80.000
5.000
200.000
Dado que TMA é 15% VARIAR em ± 10%, ± 20%, ± 50%:
 Receitas anuais
 Custos operacionais anuais
 Vida de serviço 
 Valor residual
 TIR
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Está sendo analisada a compra de uma máquina com custo inicial de 65000UM. A vida econômica da máquina é de 4 anos. A empresa calcula que a demanda seja de 70 mil unidades a um preço de 1UM. Os custos variáveis são formados por custos de custos de mão de obra de UM 0,2/unid, custos de materiais a UM 0,3/unid e demais custos a UM 0,1/unid. A TMA da empresa é de 20% a.a. Calcule: a) o valor presente líquido do investimento; b) a demanda crítica para a qual o valor presente é zero, isto é, o ponto de equilíbrio do investimento.
Resposta: a) UM7485 e b) 62772 unid.
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Exercício desafio:
Uma empresa está considerando a possibilidade de realizar um novo gasoduto. A instalação deste novo gasoduto requererá um gasto de US$2.000.000.000,00 em investimento fixo. Estima-se uma vida econômica, para o projeto, de 20 anos. A empresa espera contar com um volume de gás para comercializar de 16 milhões de m3/dia, pagando por este gás um preço de US$0,90 por milhão de Btu. A empresa espera comercializar este gás a um valor de US$2,70 por milhão de Btu. O poder calorífico do gás é de 36785,43 (Btu/m3). A empresa que terá um custo de operação de US$13.000.000,00 e um custo de manutenção de US$32.000.000,00 por ano, de acordo com previsões de especialistas. O valor dos equipamentos após os 20 anos é estimado que tenham um valor de US$200.000.000,00. A empresa tem um custo de capital de 15% ao ano. Considerando o ano com 365 dias, responder as seguintes questões: 
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http://www.iepg.unifei.edu.br/edson/download/Engecon2/CAP3EE2incertezaapost.pdf
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Verificar a atratividade do projeto.
2. Analisar a sensibilidade do projeto para uma variação negativa de 15% no volume
de vendas de gás.
Calcular o preço de venda mínimo do gás.
4. Verificar a sensibilidade do projeto para um acréscimo de 20% no valor do
investimento fixo.
http://www.iepg.unifei.edu.br/edson/download/Engecon2/CAP3EE2incertezaapost.pdf
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