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Avaliação: CCT0184_AV1_201110005466 » GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201110005466 - LEANDRO CORREIA ROBADY Professor: LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS Turma: 9001/AA Nota da Prova: 3,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 17/12/2012 1a Questão (Cód.: 122609) Pontos: 0,5 / 0,5 O custo geral do projeto é representado por: Custos Diretos + Despesas Gerais Custos Diretos + Custos Indiretos Custos Indiretos + Contratos Custos Diretos + Contratos Custos com Pessoal + Despesas Gerais 2a Questão (Cód.: 123653) Pontos: 0,0 / 0,5 Concluir e liquidar cada contrato, inclusive a resolução de quaisquer itens em aberto, além de encerrar cada contrato aplicável ao projeto se refere ao processo: Administração de projeto Encerramento do projeto Encerramento do contrato Solicitar respostas de fornecedores Prorrogação do projeto 3a Questão (Cód.: 122603) Pontos: 0,0 / 1,0 Representam CUSTOS INDIRETOS em um projeto: Despeasas gerais e contratos. Ccontratos. Despesas gerais, pessoas e admininstração. Benefícios adicionais, despesas gerais, administração. Benefícios adicionais, pessoas, despesas gerais 4a Questão (Cód.: 123655) Pontos: 0,0 / 1,0 Analise as sentenças abaixo sobre gestão de aquisições e, em seguida, assinale a alternativa correta. Os processos de gerenciamento de aquisições em um projeto envolvem contratos que são documentos legais entre um comprador e um fornecedor. Página 1 de 3BDQ Prova 06/02/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview.asp?cod_hist_prova=2467621&ti... I. Um contrato é um acordo que gera obrigações para as partes, que obriga o fornecedor a fornecer os produtos ou serviços e obriga o comprador a fornecer compensação monetária ou outra compensação de valor. II. Um contrato é um documento legal que deve ser assinado pelos stakeholders. III. Um contrato é uma relação legal sujeita a processo judicial. Somente I e II estão corretas. Todas as sentenças estão corretas. Somente II e III estão corretas. Somente I está correta. Somente I e III estão corretas. 5a Questão (Cód.: 125796) Pontos: 0,5 / 0,5 Representam, respectivamente, (1) os custos reais de bens e serviços; (2) o preço do projeto para o cliente, incluinso os custos e o lucro; (3) o percentual do custo bruto que é distribuído como quota no projeto: (1) custo avaliativo; (2) preço abusivo; (3) encargos ou custos normativos (1) custo bruto; (2) preço médio; (3) encargos ou custos diretos (1) custo líquido; (2) preço médio; (3) encargos ou custos indiretos (1) custo bruto; (2) preço total; (3) encargos ou custos indiretos (1) custo médio; (2) preço médio; (3) encargos ou custos diretos 6a Questão (Cód.: 123661) Pontos: 0,5 / 0,5 Segundo o PMI/PMBOK. 3ª Ed., o processo de Gerenciamento de Aquisições em um projeto inclui os procedimentos para: Comprar os produtos e serviços necessários de fora da equipe do projeto. Comprar os produtos e serviços necessários de dentro da equipe do projeto. Vender os produtos, serviços ou resultados necessários de fora da equipe do projeto. Ajustar os prazos aos preços e produtos do projeto. Vender os produtos, serviços ou resultados necessários de dentro da equipe do projeto. 7a Questão (Cód.: 122627) Pontos: 1,0 / 1,0 Representam fontes de informação para o levantamento dos custos em um projeto: Conhecimento da equipe do projeto Bancos de dados comerciais Condições do mercado Condições do mercado, bancos de dados comerciais e conhecimento da equipe do projeto. Condições do mercado e bancos de dados comerciais. 8a Questão (Cód.: 123646) Pontos: 0,0 / 1,0 Analise as sentenças abaixo sobre Gestão de Aquisições e, em seguida, assinale a alternativa correta. Pode haver tipos de contratos como o contrato de custos reembolsáveis (CR), que significa: I. Um tipo de contrato que envolve o pagamento (reembolso) pelo comprador para o fornecedor pelos custos reais do fornecedor acrescidos de uma remuneração que normalmente representa o lucro do fornecedor. II. Um tipo de Contrato de Preço Fixo em que o comprador paga ao fornecedor um valor determinado e pelo qual o Página 2 de 3BDQ Prova 06/02/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview.asp?cod_hist_prova=2467621&ti... fornecedor poderá ganhar um valor adicional se atender aos critérios de desempenho definidos. III. Um tipo de Contrato de Custos Reembolsáveis em que o comprador reembolsa o fornecedor pelos custos permitidos (definidos pelo contrato) ao fornecedor acrescidos de um valor fixo de lucro (remuneração). Somente I e III estão corretas. Somente I está correta. Somente III está correta. Todas as sentenças estão corretas. Somente II está correta. 9a Questão (Cód.: 122237) Pontos: 0,0 / 1,0 ( FCC - 2011 - TRT - 1ª REGIÃO (RJ) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação) No PMBOK (4a ed.), NÃO se trata de uma técnica ou ferramenta de estimativa de custos: estimativas de três pontos. opinião especializada. estimativas de custos da atividade. estimativa paramétrica. análise das reservas. 10a Questão (Cód.: 122216) Pontos: 1,0 / 1,0 Os processos de gerenciamento de projetos se desdobram em várias áreas de conhecimento, interligadas e interdependentes, tendo, cada uma, um plano, sendo sua execução controlada para que atinja os objetivos. Dentre as atribuições abaixo, qual é a da Gestão de Custos? Buscar recursos financeiros para viabilizar o projeto. Definir atividades. Identificar riscos. Planejar recursos humanos. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. Página 3 de 3BDQ Prova 06/02/2013http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview.asp?cod_hist_prova=2467621&ti...