AV3 - GESTÃO EM QUALIDADE DE PROJETOS

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

Avaliação On-Line
Avaliação: AV3-2012.1 EAD - GESTÃO DE QUALIDADE EM PROJETOS - CCT0183
Disciplina: CCT0183 - GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV3
Aluno: 201001509341 - RAPHAEL DA SILVA ROMA
Nota da Prova: 7 Nota do Trabalho: Nota da Participação: Total: 7
Prova On-Line
Questão: 1 (139251) 
1) O Controle da qualidade refere-se às atividades de monitoramento para determinação de conformidade ou 
não do que está sendo feito no projeto. 2) Ele também permite a redução de riscos, prejuízos, objetivos estes 
que devem ser buscados de forma contínua, durante toda a realização do projeto. Essa afirmação é: Pontos da 
Questão: 1
Verdadeira
Verdadeira em relação à segunda frase
Falsa em relação à primeira frase 
Verdadeira com relação á primeira frase
Falsa
Questão: 2 (137049) 
Paralelismo (Caminho rápido), Fast-tracking significa: Pontos da Questão: 1
Reduzir a duração de atividades de caminho crítico para diminuir a duração do Projeto.
Reduzir a duração do projeto eliminando tarefas que o desenvolvedor considere desnecessárias.
Coordenar esforços com outros projetos para reduzir o atrito administrativo.
Utilizar somente os melhores recursos para realizar o trabalho o quanto antes.
Reduzir a duração do projeto através da redefinição dos relacionamentos lógicos.
Questão: 3 (130075) 
Assinale a opção que não deve existir no Termo de Abertura do Projeto Pontos da Questão: 1
Restrições
Orçamento mês a mês detalhado
Cronograma sumarizado
Justificativa do projeto
Retorno sobre o Investimento
Questão: 4 (139256) 
O Analista do Projeto está definindo as atividades relacionadas à qualidade que foram planejadas para garantir 
que o projeto utiliza todos os processos pertinentes para atendimento dos seus requisitos. Esse analista está
fazendo: 
 Pontos da Questão: 1
Controle e garantia da qualidade
Controle da qualidade
Garantia da qualidade 
Página 1 de 3Visualização de Prova
02/07/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=3954102&p2=11012&p3=1135304
Planejamento e Controle da qualidade
Planejamento da qualidade
Questão: 5 (139288) 
Imagine que você foi solicitado a elaborar um GRÁFICO DE CONTROLE para a etapa de Gerenciamento da 
Qualidade - Resumos e Finalizações do seu projeto. Quais seriam as providências a serem tomadas por 
você? Pontos da Questão: 1
Representaria a cadeia de causalidade de problemas do projeto 
Procuraria auxiliar a compreensão dos processos e, por conseguinte os problemas associados aos 
mesmos 
Identificaria e avaliaria não-conformidades, e por meio de sua classificação poderia orientar as escolhas de 
ação
para eliminação de problemas e consequente aumento da qualidade 
Determinaria a estabilidade e desempenho de um processo do projeto 
Daria uma visão do histórico e padrão de variação, oferecendo uma abordagem temporal, traçando na 
ordem a ocorrência de execução, possibilitando obtenção de tendências, percepção de melhorias ou 
degradação
Questão: 6 (129054) 
Qual a finalidade do Termo de Abertura do Projeto? (assinale a opção que responde a pergunta) Pontos da 
Questão: 1
Reconhecer e confirmar o patrocinador do projeto
Descrever métodos de seleção usados para escolher o projeto.
Abrir a concorrência para licitar o projeto
Confirmar a existência da equipe, gerente e patrocinador do projeto.
Reconhecer e confirmar a existência do projeto e alocar recursos organizacionais para sua execução.
Questão: 7 (139282) 
Imagine que você foi solicitado a fazer um DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO para a etapa de Gerenciamento da 
Qualidade - Resumos e Finalizações do seu projeto. Quais seriam as providências a serem tomadas por você? 
 Pontos da Questão: 1
Determinaria a estabilidade e desempenho de um processo do projeto
Procuraria auxiliar a compreensão dos processos e, por conseguinte os problemas associados aos mesmos
Identificaria e avaliaria não-conformidades, e por meio de sua classificação poderia orientar as escolhas de 
ação
para eliminação de problemas e consequente aumento da qualidade
Representaria a cadeia de causalidade de problemas do projeto 
Daria uma visão do histórico e padrão de variação, oferecendo uma abordagem temporal, traçando na 
ordem a ocorrência de execução, possibilitando obtenção de tendências, percepção de melhorias ou 
degradação
Questão: 8 (139275) 
Dentre as principais técnicas e ferramentas de Resumos e Finalizações do Gerenciamento da qualidade de 
Projeto, o que significa "DÃO UMA VISÃO DO HISTÓRICO E PADRÃO DE VARIAÇÃO, OFERECENDO UMA 
ABORDAGEM TEMPORAL, TRAÇANDO NA ORDEM A OCORRÊNCIA DE EXECUÇÃO E COM ELES É POSSIVEL 
OBTER TENDÊNCIAS, PERCEPÇÃO DE MELHORIAS OU DEGRADAÇÃO, PODENDO SER EMPREGADO PARA 
MONITORAR TANTO O DESEMPENHO TÉCNICO COMO O DE CUSTOS E DE PRAZOS"? 
 Pontos da Questão: 1
Página 2 de 3Visualização de Prova
02/07/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=3954102&p2=11012&p3=1135304
Diagrama de causa e efeito
Diagrama de dispersão
Gráfico de execução 
Gráfico de controle 
Questão: 9 (129177) 
Assinale a opção que corresponde a fase do gerenciamento de projetos em que é criada a declaração de 
escopo do projeto? Pontos da Questão: 1
Iniciação
Execução
Monitoramento
Controle
Planejamento 
Questão: 10 (129558) 
Analise as assertivas e classifique-as em V (verdadeiro) ou F (falso). 
I. A gerência da integração possui atividades distribuídas nos 5 processos do PMBOK.
II. A gerência do escopo possui atividades distribuídas em apenas 2 processos do PMBOK.
III. A criação da EAP pertence a gerência de escopo
IV. Escopo de produto e projeto tem o mesmo significado.
Com base em sua análise, assinale a opção que contem a correta sequencia de V e F para cada 
assertiva. Pontos da Questão: 1
I - F ; II - F ; III - V ; IV - F
I - V ; II - V ; III - V ; IV - F
I - V ; II - V ; III - V ; IV - V
I - F ; II - V ; III - F ; IV - V
I - V ; II - F ; III - V ; IV - F
Fechar 
Server IP : 192.168.10.139 Client IP: 187.67.226.236 Tempo de execução da página : 1,281
Página 3 de 3Visualização de Prova
02/07/2012https://sia.estacio.br/portal/prt0010a.asp?p1=3954102&p2=11012&p3=1135304