Aula 12_ Aquisição de Recursos Patrimoniais

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Aquisição de Recursos Patrimoniais
Naiara Calife
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• Ter um objetivo bem definido;
• Especificações técnicas;
• Prazo (início e fim definidos);
• Orçamento;
• Organização;
• Planejamento e controle centralizados;
• Execução descentralizada;
• Não são repetitivos;
• Tem certo grau de irreversibilidade.
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• Instalações utilizadas nas operações do dia-a-dia da empresa, adquiridas esporadicamente, como prédios, equipamentos e veículos das empresas.
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• Equipamentos
- máquinas operatrizes;
- caldeiras, reatores, pontes rolantes;
- ferramentas especiais, veículos, computadores, móveis.
• Prédios, terrenos e jazidas
• Empreendimentos
- Barragem;
- Novo prédio a ser construído;
- Nova fábrica.
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• Matricial: é definida uma força tarefa para levar adiante o empreendimento.
• Gerenciadora: levam a cabo o empreendimento desde o start-up até a sua entrada em operação.
• Turnkey: forma contratual ‘chave-na-mão’.
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• Técnicas de caminho crítico:
- Sistema básico: orientado pelo tempo.
- Sistema de custo/mão-de-obra: informa sobre os recursos necessários à realização do empreendimento. 
- PERT (Program (Project) Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method).
• MS Project da Microsoft.
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1) Identificação de insumos necessários;
2) Identificar fornecedores potenciais;
3) Examinar documentação;
4) Seleção;
5) Convite;
6) Negociação.
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7) Contratação;
8) Acompanhamento;
9) Transporte;
10) Inspeção;
11) Resgate de Sinistros;
12) Disposição interna.
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• Importância fundamental no bom andamento dos negócios da empresa;
• Requer planejamento detalhado;
• Fases ocorrem simultaneamente quando há vários processos em andamento;
• Há sobreposição entre as fases.
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• Pedido de compras (PC) ou de fornecimento (PF).
• Contratos:
- Em aberto ou guarda-chuva;
- Por cotas de fornecimento ou entrega;
- Fornecimento em conta corrente;
- Fornecimento de serviços;
- Intenção de compra.
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Equipamentos de catálogo ou padronizados:
- Características são previamente especificadas pelo fabricante;
- Comprador tem pouca ou nenhuma margem de mudança.
Equipamentos de projeto especial:
- Projetados e construídos para atender especificamente às necessidades de um comprador;
- Adaptado às circunstâncias do ambiente do cliente.
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• Especificações;
• Proposta de preço e demais condições de fornecimento;
• Avaliação pela equipe;
• Negociação.
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• Condições de pagamento;
• Responsabilidade por transporte e instalação;
• Prazo p/ atingir desempenho especificado;
• Garantia;
• Peças sobressalentes;
• Manutenção e serviço pós-venda;
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• Obtenção de licença de funcionamento;
• Manuais de operação;
• Treinamento;
• Penalidades; 
• Seguros.