Analise e Gerenc. Riscos_AV1

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

Fechar
Avaliação: GST0589_AV1_201201469767 » ANÁLISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201201469767 - LETICIA RODRIGUES TEIXEIRA SIQUEIRA
Professor: KATIA PINTO DA SILVA Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 0 Data: 20/04/2013 11:20:16
 1a Questão (Cód.: 66524) Pontos: 0,0 / 0,5
Expressa uma exposição relativa a um risco que favorece a sua materialização em danos.
Com base nos conceitos de Análise e Gerenciamento de Riscos, a expressão acima se refere a uma definição
de:
 Perda
Risco
 Perigo
Incerteza
Sinistro
 2a Questão (Cód.: 173796) Pontos: 0,0 / 0,5
A _________é um modelo que ajuda a determinar as preferências de um tomador de decisão.
 Teoria da decisão
 Teoria da Utilidade
Teoria do retorno
Teoria do risco
Teoria do projeto
 3a Questão (Cód.: 176221) Pontos: 1,0 / 1,0
A identificação do risco é um processo interativo. A primeira interação pode ser realizada por uma parte da
equipe do projeto ou pelo time de gerência do risco. Quem poderá fazer parte da segunda interação?
equipe inteira do projeto e a coordenação do risco
equipe inteira do projeto e pelo time de gerência do risco
 equipe inteira do projeto e as principais partes envolvidas
equipe inteira do projeto e planejamento do risco
equipe inteira do projeto e pela turma de risco
 4a Questão (Cód.: 175842) Pontos: 0,0 / 1,0
Em um projeto, temos os riscos considerados como ¿básicos¿, que são os principais objetivos como, prazo,
custo e adequação do produto. Que outros tipos de risco também podem ser analisados?
 riscos com o meio ambiente, riscos de segurança
riscos do negócio , riscos de segurança
riscos negativos , riscos de segurança
 riscos excludentes , riscos de segurança
riscos positivos , riscos de segurança
 5a Questão (Cód.: 176242) Pontos: 1,0 / 1,0
_____________________ ¿ apresenta os requisitos da norma e metodologia para implementação dos requisitos
com objetivo de auxiliar os participantes na utilização deste documento prático com o objetivo de desenvolver a
sua própria abordagem para a gestão de risco nas organizações .
A GESTÃO DE retornos
 A GESTÃO DE RISCOS
A GESTÃO DE planos
A GESTÃO DE projetos
A GESTÃO de custos
 6a Questão (Cód.: 66665) Pontos: 0,0 / 1,0
Para conviver com as incertezas do futuro, a organização precisa fazer o planejamento dos caminhos possíveis
para se atingir os objetivos. Diga se Falsas ou Verdadeiras:
 as incertezas fazem parte do negócio, por isto, as empresas contratam consultorias especializadas para
elaborarem planos alternativos para serem adotados em caso das adversidades.
 o planejamento é fundamental para as grandes empresas, as pequenas não precisam.
 os planos devem primar pela consistência e não pela sofisticação para aumentar sua eficácia.
 as estratégias para enfrentarem as adversidades não precisam ser elaboradas com antecedência, pois
deixaria a organização em alerta desnecessário.
 a alta administração não precisa ser engajar em atingir os resultados, os gerentes cuidam de tudo
 7a Questão (Cód.: 94599) Pontos: 1,0 / 1,0
Conceito difuso, condiferentes siginificados, que depende do seu contexto e também da disciplina científica em
que é usado. Pode ser considerado, também, com a exposição à adversidade e/ou perigo. Esta é a definição do
que chamamos de ?
 Risco.
Gestão;
Azar.
Dispersão.
Sorte.
 8a Questão (Cód.: 66528) Pontos: 0,5 / 0,5
"Pode ser indicado pela probabilidade de um acidente multiplicada pelo dano em recursos financeiros, vidas ou
unidades operacionais."
Com base nos conceitos de Análise e Gerenciamento de Riscos, a expressão acima se refere a:
Prêmio do seguro
Indicador de Desempenho
 Nível de Risco
Cálculo do sinistro
Índice Financeiro
 9a Questão (Cód.: 175837) Pontos: 0,5 / 0,5
O ________________ É o processo sistemático para identificar, analisar e responder aos riscos do projeto.
 Gerenciamento de risco
riscos negativos
riscos positivos
riscos excludentes
riscos do negócio
 10a Questão (Cód.: 66664) Pontos: 0,0 / 1,0
As operações de uma empresa podem ser inesperadamente interrompidas por eventos críticos. Responda
Verdadeira ou Falsa:
 se não entendermos os processos que estão em curso, não saberemos gerenciar, efetivamente, as
potenciais ameaças.
 o maior erro que podemos cometer é não nos prepararmos para o imprevisível.
 olhar para o futuro com um olhar otimista e que os riscos são todos controlados.
 apenas nações, organizações ou pessoas com Aptidões Estratégicas adequadas conseguirão sobreviver
 saber antecipar os perigos e preparar-se para reagir corretamente a eles é o que faz a diferença entre o
sucesso e o fracasso.
Período de não visualização da prova: desde 16/04/2013 até 03/05/2013.