CCT0183_AV1_201001058161 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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1a Questão (Cód.: 100587) Pontos: 0,0 / 1,0
Assinale qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao estabelecimento das restrições e premissas de 
projetos. 
As restrições são consideradas verdadeiras para fins de planejamento e as premissas limitam a ação da 
equipe. 
As restrições e premissas sõ devem ser consideradas em grandes projetos. 
As restrições e premissas são entradas para o processo de iniciação. 
As restrições limitam a ação da equipe do projeto e as premissas são consideradas verdadeiras para fins de 
planejamento. 
As restrições consideram verdadeiras as disponibilidades de fornecedores. As premissas limitam o 
orçamento do projeto. 
2a Questão (Cód.: 174964) Pontos: 0,5 / 0,5
Para um sistema que pretende construir um sistema de crediário (emissão de carnês, pagamento e controle de 
saldo credor) para uma rede lojista de roupas femininas, seria considerada restrição do projeto: 
O diretor da rede de lojas diz que o sistema deve ficar pronto em 120 dias
O pagamento da prestação pode ser feita em qualquer loja da rede.
A segunda via do carnê pode ser emitida em qualquer loja.
O saldo credor do cliente deve ser reposto após o pagamento (e compensação) da prestação.
O analista de Banco de Dados deverá estar disponível para o projeto em 30 dias, conforme informação do 
pessoal de Recursos Humanos.
3a Questão (Cód.: 100783) Pontos: 0,0 / 1,0
Dentre as opções abaixo, assinale a única que NÃO REPRESENTA uma finalidade do documento chamado Termo de 
Abertura do Projeto:
Considera requisitos preliminares de algumas partes interessadas 
Apresenta orçamento e cronograma sumarizados
Identifica critérios de aceitação do produto do projeto
Estabelece o projeto com seus objetivos 
Atribui ao gerente de projeto o aval para uso dos recursos
4a Questão (Cód.: 100794) Pontos: 0,5 / 0,5
Um Gerente de Projeto está concentrado em garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o 
trabalho necessário, para completar o projeto com sucesso. Assinale a opção que representa a gerência responsável 
pela definição do trabalho necessário. 
Gerenciamento de Custos 
Gerenciamento da Qualidade 
Gerenciamento de Escopo 
Gerencia de Riscos 
Gerenciamento de Prazos 
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5a Questão (Cód.: 100680) Pontos: 0,0 / 0,5
Analise e classifique cada sentença abaixo como V (verdadeira) ou F(falsa) e em seguida assinale a alternativa 
correta correspondente:
I. As atividades mensais de gestão do estoque não representam um projeto 
II. O desenvolvimento de um novo sistema para substituir o atual não pode ser caracterizado como projeto
III. A criação de um software que sirva para a empresa prestar um serviço pode ser considerado um projeto
IV.As atividades necessarias para aplicação de um pesquisa com clientes de uma empresa, para decisão de abrir 
uma nova fábrica deve ser encarada como um projeto
I - V ; II - F ; III - F ; IV - F 
I - V ; II - F ; III - V ; IV - V 
I - F ; II - F ; III - F ; IV - V 
I - F ; II - F ; III - V ; IV - V 
I - F ; II - F ; III - V ; IV - F 
6a Questão (Cód.: 100679) Pontos: 0,5 / 0,5
Cláudio, investidor e patrocinador de um projeto, solicitou uma reunião com Sandro, gerente do projeto. Este se 
reune com a equipe e solicita uma série de informações sobre o andamento do projeto. Qual informação terá mais 
relevância para o patrocinador? (assinale a opção correta) 
Custo das máquinas e equipamentos necesários ao projeto
Prazo do projeto 
Número de fornecedores 
Motivação da equipe 
Satisfação do gerente 
7a Questão (Cód.: 100588) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual das seguintes afirmações descreve corretamente o processo de execução, segundo o PMBOK: 
Os planos de projeto são informados a toda equipe. 
Os planos do projeto são postos em ação.
As avaliações de desempenho do projeto são efetuadas e analisadas. 
As ações planejadas começam a ser monitoradas. 
Os planos de projeto são desenvolvidos 
8a Questão (Cód.: 100788) Pontos: 0,0 / 1,0
Qual das alternativas não descreve uma entrada ou ferramenta/técnica usada na elaboração do Plano de 
gerenciamento do projeto (assinale a opção correta)? 
Sistema de Gerenciamento de projeto 
Opinião especializada 
Especificação do projeto 
Metodologia de gerenciamento de projeto 
Declaração de escopo preliminar 
9a Questão (Cód.: 100807) Pontos: 1,0 / 1,0
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Assinale a única opção que não corresponde a ferramentas e técnicas usadas no Planejamento do escopo 
Normas 
Plano de Contingência 
Modelos 
Formulários 
Opinião especializada 
10a Questão (Cód.: 100805) Pontos: 1,0 / 1,0
O escopo do produto, em geral, é constituído de (assinale a opção correta) 
Declaração preliminar de escopo, EAP e dicionário EAP 
Declaração detalhada do escopo, EAP e dicionario EAP
Declaração preliminar de escopo e EAP 
Declaração detalhada do escopo 
EAP e Dicionário EAP 
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