aula 1_introducao ao tema

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Profa. Glenda Gomes Cabral
aula 1 - data: 01 de março de 2012
GESTÃO DE DESIGN
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
GESTÃO DE DESIGN?
O que vocês sabem ou entendem sobre...
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
GESTÃO 
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
A palavra gestão vem do latim 
gestione, significa o ato de gerir; 
gerência, administração.
Ela se encarrega de conduzir a 
organização de modo harmonioso 
ao alcance de seus objetivos.
É responsável pelo processo de 
tomada decisões sobre os objetivos 
da organização e a utilização de 
recursos, visando garantir a 
eficiência e a eficácia desse 
sistema
GESTÃO 
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
GESTÃO 
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
É um “agir” inspirado por uma 
maneira particular de mentalizar o 
mundo. Mesmo organizações sem 
fins lucrativos e até pessoas, 
precisam do que chamo de 
“mentalidade gestão”. 
Supervisão é passado. 
As empresas precisam de gente que 
agregue valor ao que elas fazem, não 
de capatazes que “tomem conta”. 
(Clemente da Nóbrega)
GESTÃO 
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
GESTÃO ENVOLVE:
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
CRIATIVIDADE
GESTÃO ENVOLVE:
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
CRIATIVIDADE
GESTÃO ENVOLVE:
Pensamento rápido e lógico.
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
CRIATIVIDADE
GESTÃO ENVOLVE:
Pensamento rápido e lógico.
Idéias que surgem em momentos oportunos 
para a solução de problemas específicos e/
ou momentaneamente localizados.
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
CRIATIVIDADE
GESTÃO ENVOLVE:
Pensamento rápido e lógico.
Idéias que surgem em momentos oportunos 
para a solução de problemas específicos e/
ou momentaneamente localizados.
Ou ainda idéias para melhoria de 
situações futuras.
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
CRIATIVIDADE
GESTÃO ENVOLVE:
Pensamento rápido e lógico.
Idéias que surgem em momentos oportunos 
para a solução de problemas específicos e/
ou momentaneamente localizados.
Ou ainda idéias para melhoria de 
situações futuras.
Uma boa dose de sentimento e discernimento.
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
CRIATIVIDADE
GESTÃO ENVOLVE:
Pensamento rápido e lógico.
Idéias que surgem em momentos oportunos 
para a solução de problemas específicos e/
ou momentaneamente localizados.
Ou ainda idéias para melhoria de 
situações futuras.
Uma boa dose de sentimento e discernimento.
Uma capacidade de AGIR mesmo diante do caos.
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
CRIATIVIDADE
GESTÃO ENVOLVE:
Capacidade de união harmônica entre liderança, 
liberdade para os outros atuarem e co-criarem e 
conseguir enxergar o elo entre todas essas peças e 
organiza-las para que os outros também entendam...
Pensamento rápido e lógico.
Idéias que surgem em momentos oportunos 
para a solução de problemas específicos e/
ou momentaneamente localizados.
Ou ainda idéias para melhoria de 
situações futuras.
Uma boa dose de sentimento e discernimento.
Uma capacidade de AGIR mesmo diante do caos.
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
A GESTÃO PRECISA
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
- Analisar | conhecer a situação, a 
empresa e o problema;
A GESTÃO PRECISA
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
- Analisar | conhecer a situação, a 
empresa e o problema;
 
A GESTÃO PRECISA
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
- Analisar | conhecer a situação, a 
empresa e o problema;
 
- Planejar | definir o seu desafio 
(projeto/objetivo) e elaborar o 
plano de ação;
A GESTÃO PRECISA
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
- Analisar | conhecer a situação, a 
empresa e o problema;
 
- Planejar | definir o seu desafio 
(projeto/objetivo) e elaborar o 
plano de ação;
- Implementar | desenvolver e 
aplicar o plano; 
A GESTÃO PRECISA
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
- Analisar | conhecer a situação, a 
empresa e o problema;
 
- Planejar | definir o seu desafio 
(projeto/objetivo) e elaborar o 
plano de ação;
- Implementar | desenvolver e 
aplicar o plano; 
- Avaliar | O que queremos 
alcançar? O que está 
acontecendo? Por que está 
acontecendo? O que podemos 
fazer sobre isto? 
A GESTÃO PRECISA
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
- Analisar | conhecer a situação, a 
empresa e o problema;
 
- Planejar | definir o seu desafio 
(projeto/objetivo) e elaborar o 
plano de ação;
- Implementar | desenvolver e 
aplicar o plano; 
- Avaliar | O que queremos 
alcançar? O que está 
acontecendo? Por que está 
acontecendo? O que podemos 
fazer sobre isto? 
A GESTÃO PRECISA
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
- Analisar | conhecer a situação, a 
empresa e o problema;
 
- Planejar | definir o seu desafio 
(projeto/objetivo) e elaborar o 
plano de ação;
- Implementar | desenvolver e 
aplicar o plano; 
- Avaliar | O que queremos 
alcançar? O que está 
acontecendo? Por que está 
acontecendo? O que podemos 
fazer sobre isto? 
A GESTÃO PRECISA
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
CONHECIMENTOS 
QUE UM GERENTE 
PRECISA DOMINAR
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
- Conhecimentos tecnológicos | acesso a 
informação e capacidade de mobilizar 
competências;
CONHECIMENTOS 
QUE UM GERENTE 
PRECISA DOMINAR
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
- Conhecimentos tecnológicos | acesso a 
informação e capacidade de mobilizar 
competências;
- Conhecimento do ambiente | sintonizar-se 
com a rapidez das mudanças;
CONHECIMENTOS 
QUE UM GERENTE 
PRECISA DOMINAR
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
- Conhecimentos tecnológicos | acesso a 
informação e capacidade de mobilizar 
competências;
- Conhecimento do ambiente | sintonizar-se 
com a rapidez das mudanças;
- Conhecimento da organização | 
compreender a complexidade da 
organização;
CONHECIMENTOS 
QUE UM GERENTE 
PRECISA DOMINAR
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
- Conhecimentos tecnológicos | acesso a 
informação e capacidade de mobilizar 
competências;
- Conhecimento do ambiente | sintonizar-se 
com a rapidez das mudanças;
- Conhecimento da organização | 
compreender a complexidade da 
organização;
- Conhecimento dos grupos | reconhecer a 
importância da equipe de trabalho;
CONHECIMENTOS 
QUE UM GERENTE 
PRECISA DOMINAR
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
- Conhecimentos tecnológicos | acesso a 
informação e capacidade de mobilizar 
competências;
- Conhecimento do ambiente | sintonizar-se 
com a rapidez das mudanças;
- Conhecimento da organização | 
compreender a complexidade da 
organização;
- Conhecimento dos grupos | reconhecer a 
importância da equipe de trabalho;
- Conhecimento dos indivíduos | considera o 
comportamento psíquico além,próprio do ser 
humano, além do seu comportamento 
aparente e da sua racionalidade.
CONHECIMENTOS 
QUE UM GERENTE 
PRECISA DOMINAR
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
E QUANDO SE 
INSERE O DESIGN?
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
PRODUTOS e SERVIÇOS 
MATERIAL 
CONCEITOS 
IMATERIAL 
Empresa Mercado Gestão de 
Design 
E QUANDO SE 
INSERE O DESIGN?
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
O QUE SERIA ENTÃO A 
GESTÃO DE DESIGN?
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
Quando um designer é o gestor do 
processo de design dentro da empresa!
Quando a empresa tem 
departamento de design interno ao 
seu ambiente e organograma!
Quando alguém que não fez 
design mas trabalha com design na
empresa ?????
VIXE, me deixa explicar a teoria do 
caos através da física quântica que 
é mais fácil...
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
! 
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
A Gestão de Design nada mais 
é que o gerenciamento das 
ações, projetos e atividades 
respeitantes ao design para 
um cliente.
Ela independe de ser interna 
ou externa a uma empresa ou 
se é ou não um designer que 
está à frente desse 
gerenciamento.
! 
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
Hãmmm???? Ela independe de ser 
interna ou externa a uma empresa ou 
se é ou não um designer que está à 
frente desse gerenciamento????
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
Hãmmm???? Ela independe de ser 
interna ou externa a uma empresa ou 
se é ou não um designer que está à 
frente desse gerenciamento????
POR QUE
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
Porque o que faz existir ou não a 
gestão de design é, simplesmente, 
TER O DESIGN!!!!! 
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
Isso mesmo!!!! Se há o design, projetos 
de design, ações de DESIGN, 
obviamente, há a gestão do design!!!!! 
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
Cenas
dos 
próximos 
capítulos...
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012
O Fantástico 
mundo das 
organizações
segunda-feira, 17 de dezembro de 2012