SSC - Aula 5 - Exercício Prático 2 e Intro à Conciliacao(1)

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

Sistemas de Solução de Conflitos
Prof. MSc. Daniel Luchine Ishihara
Aula 5:
Resultados do 2º exercício prático
Conciliação: introdução
Centro de Educação Superior de Brasília – CESB
Instituto de Educação Superior de Brasília – IESB
1
Sistema de Solução de Conflitos
Exercício de negociação 2:
Empregador
Seu objetivo é contratar funcionários experientes, tendo curso recente em sua área de atuação, para trabalhar 40h por semana. Você pretende pagar R$900,00 de salário, mas considera pagar até no máximo R$1400,00 se o funcionário for experiente e souber operar suas máquinas. Já se ofereceu para trabalhar para você um soldador, pedindo R$1100,00 de salário, e também um torneiro mecânico, pedindo R$1200,00. O problema é que, apesar de experiente, não sabe operar as novas máquinas e precisa de 6 meses de treinamento, que custa R$2000,00. Sua intenção é contratar logo para começar a produzir o quanto antes, pois já há demandas de cliente a serem entregues daqui a 30 dias. 
Parâmetros
Objetivo
Proposta inicial
BATNA
Bottom line
900
1400
1200
2
BATNA = Best Alternative to a Negotiated Agreement
Sistema de Solução de Conflitos
Exercício de negociação 2:
Empregado
Você é segurança e já recebe R$900,00. Não gosta do trabalho e fez um curso para torneiro mecânico atualizado com as máquinas mais modernas, que lhe custou R$2000,00, e pretende um novo emprego que pague R$1500,00. Em sua última entrevista, foi-lhe oferecido o salário de R$1.100,00 para trabalhar 44h por semana como torneiro mecânico em uma grande empresa.
Você não se importa de trabalhar muito. O principal no momento é conseguir o melhor salário possível para pagar a dívida contraída com o treinamento. Mas você não tem experiência na área e só pode começar a trabalhar daqui a 10 dias. 
Parâmetros
Objetivo
Proposta inicial
BATNA
Bottom line
1500
1100
1100
3
BATNA = Best Alternative to a Negotiated Agreement
Revisão do exercício de negociação:
Sistema de Solução de Conflitos
1400
1100
Parâmetros do EMPREGADO
Objetivo
1500
Proposta inicial
BATNA
1100
Bottom line
1100
Parâmetros do EMPREGADOR
Objetivo
900
Proposta inicial
BATNA
1200
Bottom line
1400
900
Empregador
Empregado
1500
Proposta inicial média
Empregador
907
Empregado
1431
Acordo final médio
1287
4
Sistema de Solução de Conflitos
 2º Exercício de negociação:
Parâmetros do Empregador
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Objetivo (nível de aspiração)
900
900
900
1400
900
900
900
900
1000
900
Proposta inicial
900
900
900
900
850
900
900
1000
920
900
BATNA
1100
1100
1100
1000
1200
1100
1200
 
1200
1200
Bottom line
1400
1400
1400
1100
1400
1400
1400
1400
1733
1400
Concessão 1
900
1250
1400
1500
900
1200
900
1000
1100
1100
Concessão 2
1200
 
1500
 
1183
1300
 
1100
1400
1200
Acordo Final (ou impasse)
1200
1350
1500
1400
1183
1300
1200
1100
1450
1200
Ganho (ou perda)
-300
-450
-600
0
-283
-400
-300
-200
-450
-300
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Parâmetros do Empregado
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Objetivo (nível de aspiração)
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
Proposta inicial
1000
1700
1200
1800
1100
1650
1700
1500
1800
900
BATNA
1100
1100
1100
1100
1250
1100
1100
1300
1100
1200
Bottom line
1300
900
1100
1300
1250
1100
1200
1450
900
1150
Concessão 1
1200
1500
1400
1400
1250
1400
 
1300
1700
 
Concessão 2
1250
1350
1500
 
1183
1300
 
1450
1500
1200
Acordo Final (ou impasse)
1300
1350
1500
1400
1250
1300
1200
1100
1450
1200
Ganho (ou perda)
-200
-150
0
-100
-250
-200
-300
-400
-50
-300
5
Conciliação
Conciliação:
Conceito: sistema não adversarial de solução de disputa em que um terceiro neutro, com iniciativa e participação, auxilia as partes a alcançar a autocomposição
Função de pacificação social, solucionando não só a parcela jurídica da lide (dimensão “eficientista”), mas também a lide sociológica (dimensão social da conciliação) - coexistência como elemento valorativo
Ada Pellegrini Grinover: dimensão política da conciliação: participação popular na administração da justiça
Não deve ser mero instrumento de “desafogamento” do Judiciário.
6
Principais princípios:
Dignidade humana
Resgate da responsabilidade do indivíduo
Indivíduo como protagonista da solução de seu conflito
Valorização da percepção e do senso de justiça do indivíduo
Empoderamento das partes
Autodeterminação das partes
Partes têm total poder de decisão sobre os resultados
Simplicidade
Informalidade
Condução de procedimento flexível e personalizada
Estímulo à comunicação entre as partes
Conciliação
7
TARTUCE: pg. 209 e ss.
Participação de terceiro imparcial
Conciliador não induz: concilia
Proposta de acordo pelo conciliador vs. Indução
Não-competitividade
Cooperatividade por meio de comunicação eficiente
Direcionamento da atenção ao cerne da disputa (economia e celeridade)
Voluntariedade
Confidencialidade
O que é dito perante o conciliador extrajudicial ou parajudicial não pode ser levado a juízo
Não pode o conciliador testemunhar sobre o que aprendeu na condição de conciliador
Conciliação
8
TARTUCE: pg. 209 e ss.
Sistema de Solução de Conflitos
Ponto Extra:
Observação de uma audiência de conciliação parajudicial no JEC
Trazer ata de audiência constando o nome do discente como presente, como parte ou como conciliador(a).
Próxima aula:
Conciliação
9