SEMINARIO_de_OPTD Slides

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OS DIFERENTES CAMINHOS DO PROCESSO DE DECISÓRIO NO SETOR PÚBLICO E SETOR PRIVADO
UEMANET
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
DISCIPLINA: ORGANIZAÇÃO,PROCESSOS E TOMADA DE DECISÃO
PROF. NEHEMIAS BANDEIRA
 
 
EDUARDO FONSECA LOPES COSTA
LEILA SOUSA DOS SANTOS
JEANE DIAS BARROS
REWRISON MORAIS
WANDSSON FLÁVIO BRITO DE CARVALHO
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INTRODUÇÃO
DECISÃO
Setor Público
Setor Privado
Decisão – formada pelo prefixo de (parar, extrair, interromper) que se interpõe à palavra caedere (cindir,cortar) = 
PARAR DE CORTAR / DEIXAR FLUIR
Ações direcionadas pela lei
Instabilidade de auto-admnistração e estabilidade operacional
Resultado: Bem está social da comunidade
Ações que não sejam contrarias a lei.
Auto-administração determinada
Resultado: Lucros Financeiros
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O Processo Decisório no Setor Público
Características administrativas relacionadas ao Processo Decisório
Legislação X Técnicas Administrativas
Fragmentação organizacional em razão da grande dimensão e complexidade administrativa
Desvio de foco da missão estatal e necessidade de reordenamento e adoção de uma visão sistêmica
A centralização do poder e as interferências políticas ante a necessidade de racionalização, redução de custos e a simplificação.
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O Processo Decisório no Setor Público
Centralização das decisões em relação aos colaboradores e a ausência de responsabilização pelos resultados
A descontinuidade na gestão publica e o retrocesso administrativo
Interesses político-partidários (decisões ideológicas) X Interesses sociais (decisões técnicas)
Decisões de cunho organizacional e social.
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O Processo Decisório no Setor Privado
Reflexo da dinâmica e estrutura que compõe as organizações privadas no processo decisório
A instabilidade do cenário econômico e a necessidade de adaptação às mudanças
A informação sintetizada como subsídio para a tomada de decisão
As TI como instrumentos do processo decisório
A Administração e a tecnologia como instrumentos de atendimento das necessidades sociais
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CONCLUSÃO
 
 Portanto, os setores públicos e privados são dois ambientes importantes dentro da organização, processos e tomada de decisão onde o gestor busca compreender os seus aspectos relacionados à estrutura e instrumentos necessários para se discutir, analisar e compreender como se dá esse processo decisório.
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REFERÊNCIAS
 HOPPEN, N. Resolução de problemas, tomada de decisão e sistemas deinformação.Caderno de Administração Geral Programa de Eficácia Gerencial, Porto Alegre, 1992.
 
 PRÉVE, ALTAMIRO DAMIAN. MORITZ, Gilberto de Oliveira. PEREIRA, Maurício Fernandes Organização, processos e tomada de decisão. Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração / UFSC; [Brasília]: CAPES: UAB, 2010.
   SANTOS, Luciana Pucci. WAGNER, Ricardo. Processo Decisório e Tomada de Decisão: Um dualismo. Disponível em http://www.aedb.br/seget/artigos07/265_ PROCESSO%20DECISORIO%20E%20TOMADA%20DE%20DECISAO%20UM%20DUALISMO.pdf. Acesso em 15 de novembro de 2011. 
 
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