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FUNDAMENTOS DA GESTÃO 3º ENCONTRO PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO Professor Sandro Tamman Princípios da Administração Princípios da Administração Fonte: Introdução à Administração de Antonio Cesar Amaru Maximiano Baseado em material cedido pelo Prof. Eduardo Aguiar Princípios da Administração Princípios da Administração • Administração – Processo dinâmico de tomar decisões sobre a utilização de recursos, para possibilitar a realização de objetivos. Princípios da Administração • Administração – Conjunto de princípios, normas e funções que têm por fim ordenar os fatores de produção e controlar sua produtividade e eficiência, para se obter determinado resultado. Princípios da Administração • Administração – Processo dinâmico • Administração Ação Princípios da Administração Liderança e outros processos de gestão Controle • Administração – Tomar decisões e realizar ações Planejamento Organização Execução Conjunto de fenômenos interligados que mostram mudanças contínuas Princípios da Administração • Administração – Processo dinâmico • Planejamento – Ferramenta para administrar as relações com o futuro – Decisões para influenciar o futuro – Decisões que serão colocadas em prática no futuro – Processo de definir » Objetivos » Atividades » Recursos Princípios da Administração • Administração – Processo dinâmico • Organização – Dispor os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos Princípios da Administração • Administração – Processo dinâmico • Organização – Ordenar e dividir os conjuntos de recursos em partes coordenadas, seguindo critérios ou princípios de classificação Princípios da Administração • Administração – Processo dinâmico • Organização – Visualizado como Estrutura Organizacional Princípios da Administração • Administração – Processo dinâmico • Organização – Processo de: » Definir e dividir o trabalho e os recursos » Atribuir responsabilidades e autoridade a pessoas e grupos Princípios da Administração Princípios da Administração TRAZER UM ORGANOGRAMA DA EMPRESA ONDE TRABALHA TAREFA Princípios da Administração • Administração – Processo dinâmico • Liderança – Envolve a coordenação, direção, motivação, comunicação e participação no trabalho em grupo – Processo de trabalhar com pessoas para possibilitar a realização de objetivos Princípios da Administração • Administração – Processo dinâmico • Execução – Realizar atividades planejadas, por meio de energia física e intelectual – Processo de realizar atividades e consumir recursos visando atingir objetivos Princípios da Administração • Administração – Processo dinâmico • Controle – Compara as atividades realizadas com as atividades planejadas – Processo de assegurar a realização dos objetivos e identificar a necessidade de modificá-los fim da 3ª. Aula Princípios da Administração • Administração – Arte • A administração é uma arte no sentido de: – Profissão – Área de ação humana • A arte depende de habilidades Princípios da Administração • Administração – Arte • Os administradores – Competências » Diversas habilidades gerenciais • Habilidades – Adquiridas – Aprimoradas por meio de » Experiências » Estudo Princípios da Administração • Administração – Corpo de conhecimentos • Arte ou prática antiga • História recente como corpo organizado de conhecimentos Princípios da Administração • Administração – Corpo de conhecimentos • Dois últimos séculos – Necessidade de profissionalizar a formação de gerentes – Aprimorar o processo administrativo – Tornar as organizações mais eficientes e eficazes Princípios da Administração • Administração – Corpo de conhecimentos • Surgimento de: – Livros e escolas – Pesquisadores e consultores • Transformado em disciplina e objeto de estudo sistemático Princípios da Administração • Gerentes – As pessoas que administram qualquer conjunto de recursos são administradores, gerentes ou gestores Princípios da Administração • Gerentes – Qualquer pessoa que esteja decidindo sobre o uso de recursos ou tomando decisões está administrando Princípios da Administração • Gerentes – O processo de administrar é importante em qualquer escala de utilização de recursos • Pessoal • Familiar • Organizacional • Social Princípios da Administração • Gerentes – Administrando a si próprio • Dia-a-dia cheio de decisões administrativas Princípios da Administração • Gerentes – Administrando a si próprio • Definir e procurar realizar objetivos – Planos de carreira – Elaboração e acompanhamento de orçamentos – Decidir sobre épocas de férias e programação de viagens Princípios da Administração • Gerentes – Administrando a si próprio • Exigem – Planejamento de objetivos – Organização dos meios – Levantamento de informações – Controle do resultado final Princípios da Administração • Gerentes – Administrando a si próprio • Decisões em tarefas simples e complexas Princípios da Administração • Gerentes – Administração nas profissões técnicas • Vários profissionais realizam atividades que exigem habilidades de: – Planejamento – Organização – Controle – Trabalho em equipe Princípios da Administração • Gerentes – Administração nas profissões técnicas • As escolas de engenharia, medicina, direito possuem disciplinas de administração em seus currículos Princípios da Administração • Gerentes – Administração nas organizações • Os administradores ou gerentes são as pessoas responsáveis pelo desempenho dos membros de suas equipes – Possui autoridade sobre estes » Tipo especial de recurso que dá aos gerentes a capacidade ou poder de tomar decisões e acionar o trabalho de seus funcionários e outros recursos Princípios da Administração • Gerentes – Administração nas organizações • Possuem autoridade e responsabilidade durante um período / mandato Princípios da Administração • Estudos sobre Gerentes – Trabalho do Gerente • Variado • Não é padronizado • Não segue uma ordem racional Princípios da Administração • Estudos sobre Gerentes – Categorias dos trabalhos dos gerentes • Atividades de processar informações Princípios da Administração • Estudos sobre Gerentes – Categorias dos trabalhos dos gerentes • Atividades de tomar decisões – Planejamento – Organização – Liderança – Execução – Controle Princípios da Administração • Estudos sobre Gerentes – Categorias dos trabalhos dos gerentes • Atividades de relacionamento com pessoas – Internas – Externas à organização Princípios da Administração Papéis de Informação Papéis de Decisão Papéis Interpessoais Papéis Gerenciais Monitor DisseminadorPorta-voz Administrador de Recursos Negociador Líder Imagem do chefe Ligação Empreendedor Controlador de distúrbios Princípios da Administração • Estudos sobre Gerentes – Papéis de Processamento de Informações • Necessidade de informações em todas as atividades Princípios da Administração • Estudos sobre Gerentes – Papéis de Processamento de Informações • Informações apóiam – Decisões – Produção e análise de relatórios – Avaliação dos desempenhos – Trabalhos em grupos Princípios da Administração • Estudos sobre Gerentes – Papéis de Processamento de Informações • Papéis de Processamento de Informações desempenhados pelos chefes – Monitor – Disseminador – Porta-voz Princípios da Administração • Estudos sobre Gerentes – Papéis de Processamento de Informações • Monitor – Atividades do gerente de receber e procurar informações sobre a organização e o meio ambiente – Várias fontes » Literatura técnica » “Rádio peão” Princípios da Administração • Estudos sobre Gerentes – Papéis de Processamento de Informações • Disseminador – Complementa o papel do Monitor, disseminando as informações externas para dentro da organização e internamente de um funcionário para outro – Responsável pela circulação interna de informações Princípios da Administração • Estudos sobre Gerentes – Papéis de Processamento de Informações • Porta-voz – Leva a informação interna para fora da organização – Fala oficialmente pela organização para o público externo – Como Porta-voz, o gerente leva a informação com conteúdo – Como Chefe, envolve funções simbólicas e cerimoniais Princípios da Administração • Estudos sobre Gerentes – Papéis de Decisão • Essência do trabalho de administrar • Administrar significa tomar decisões e vice-versa Princípios da Administração • Estudos sobre Gerentes – Papéis de Decisão • Papéis de Decisão desempenhados pelos chefes – Empreendedor – Controlador de distúrbios – Administrador de recursos – Negociador Princípios da Administração • Estudos sobre Gerentes – Papéis de Decisão • Empreendedor – Inicia e planeja a maior parte das mudanças controladas (desejadas pelo gerente) na organização » Melhoramentos » Identificação e » Aproveitamento de novos negócios Princípios da Administração • Estudos sobre Gerentes – Papéis de Decisão • Controlador de distúrbios – Atua em situações parcialmente fora de controle gerencial » Eventos imprevistos » Crises » Conflitos Princípios da Administração • Estudos sobre Gerentes – Papéis de Decisão • Administrador de recursos – A alocação de recursos é o “coração” do sistema de formulação de estratégias de uma organização – Papel inerente à autoridade formal » Presente em qualquer decisão dos gerentes – Elementos essenciais » Administrar o próprio tempo » Programar o trabalho alheio » Autorizar decisões tomadas por terceiros Princípios da Administração • Estudos sobre Gerentes – Papéis de Decisão • Negociador – Lidera os representantes da organização em negociações, que fogem da rotina, com outras organizações ou indivíduos » Sindicatos » Clientes » Credores » Empregados Princípios da Administração • Estudos sobre Gerentes – Papéis Interpessoais • Envolvem relações do Gerente com pessoas de dentro e fora da organização – Funcionários e Colegas – Chefes e superiores dos Chefes – Clientes – Integrantes da comunidade – Autoridades – Fornecedores Princípios da Administração • Estudos sobre Gerentes – Papéis Interpessoais • Papéis interpessoais desempenhados pelos chefes – Líder – Imagem do Chefe – Ligação Princípios da Administração • Estudos sobre Gerentes – Papéis Interpessoais • Líder – Todas as atividades que envolvem » Persuasão » Negociação » Motivação » Condução da equipe » Relações Humanas Princípios da Administração • Estudos sobre Gerentes – Papéis Interpessoais • Imagem do Chefe – Todas as atividades nas quais o Gerente age como um Símbolo e representante da organização » Falar em público » Comparecer a solenidades » Relacionar-se com autoridades em nome da empresa Princípios da Administração • Estudos sobre Gerentes – Papéis Interpessoais • Ligação – Papel de integração da equipe com outras equipes, através de criação de relacionamentos com seus pares – Permite o intercâmbio de recursos e informações necessários ao trabalho da equipe Princípios da Administração • Prova de competências: 05/04/2013 • Assunto: C1. Compreender o contexto organizacional e sistêmico das empresas. Matéria: Capítulo 1 SANDRO TAMMAN • Contatos: • Twitter: @tamman • sandro.tamman@unibratec.edu.br • Linkedin e Facebook • 81-9966.0272 tim / 81-8233.2828 vivo / 81-8277.2212