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08/10/13 Aluno: FLAVIA DE MEDEIROS LOPES DE CARVALHO • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1551&turma=377668&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 1/3 PRÁTICAS DE RH I Simulado: GST0533_SM_201207157716 V.3 VOLTAR Aluno(a): FLAVIA DE MEDEIROS LOPES DE CARVALHO Matrícula: 201207157716 Desempenho: 8,0 de 8,0 Data: 08/10/2013 22:52:34 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 200718445311) Pontos: 1,0 / 1,0 É imprescindível que o processo de treinamento atenda as expectativas do negócio e atinja os resultados organizacionais. Dentre os resultados apresentados nas alternativas, aquele que NEGA a afirmativa é: Satisfação das necessidades do empregado. Eliminação do retrabalho dos setores. tornar a remuneração mais adequada. Melhoria nos padrões de qualidade Aumento da produtividade. 2a Questão (Ref.: 200718442152) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação ao processo de treinamento, é necessário planejar os módulos em períodos distintos. I) A definição da época constitue em determinar o momento mais adequado para o treinamento ser realizado II) A afirmação anterior está levando em conta somente o aspecto do plano de carreira que muitas empresas desenvolvem. III)A definição do período ideal também está relacionado com a sazonalidade de serviços, produtos e períodos específicos nas diversas áreas e segmentos, localidades e culturas. I e III estão corretas Somente e I e a II estão corretas Somente a I está correta Todas estão erradas Todas estão corretas 3a Questão (Ref.: 200718303281) Pontos: 1,0 / 1,0 Uma empresa resolveu implantar a ISO14001, para a criação de um sistema de gestão ambiental (SGA). O método de condução dos treinamentos aplicados teve de respeitar o cronograma de implantação da norma, desenvolvendo habilidades em detrimento da compreensão de expectativas e valores dos funcionários operacionais a respeito do tema. Nesses treinamentos, eles desenvolveriam as atitudes necessárias à mudança cultural, devendo as práticas de trabalho serem mais sustentáveis ambientalmente. As avaliações de reação e efetividade realizadas pelo setor de Recursos Humanos são a única fonte de indicadores para o grau de conscientização alcançado pelos funcionários. Como consequência, a implantação da ISO14001 ocorreu sem a devida compreensão dos conceitos envolvidos na mudança da proposta, e o cumprimento dos prazos e das atividades previstas no cronograma de implantação, constituído pela alta direção, contribuíram para a ilegitimidade do processo. A conscientização passou a ser entendida pelos funcionários como mais uma atribuição obrigatória para continuarem em seu emprego. Assim, cederam em prol do meio ambiente da empresa, contudo não mudaram efetivamente hábitos e costumes relacionados a práticas sustentáveis. Houve mudança no discurso da empresa, na missão e nos valores adotados. Considerando a maneira como foi realizado o processo de capacitação e conscientização implantado e os princípios da norma ISO14001, conclui-se que a empresa: promoveu mudanças de hábitos e atitudes, pois o processo de capacitação resultou na conscientização dos funcionários a respeito de gestão ambiental. deve receber a certificação, visto que foi capaz de promover em seus funcionários uma efetiva mudança de hábitos e costumes. foi capaz de conscientizar parte dos funcionários a respeito de sustentabilidade, visto que alguns dos participantes da capacitação se empenharam para assegurar seu emprego. conseguiu conscientizar seus funcionários a respeito de práticas sustentáveis, pois o processo de capacitação seguiu o cronograma proposto pela alta administração. não foi capaz de conscientizar seus funcionários a respeito da mudança proposta, pois o processo de capacitação 08/10/13 Aluno: FLAVIA DE MEDEIROS LOPES DE CARVALHO • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1551&turma=377668&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 2/3 não foi capaz de conscientizar seus funcionários a respeito da mudança proposta, pois o processo de capacitação não contemplou o envolvimento e a participação deles. 4a Questão (Ref.: 200718302299) Pontos: 1,0 / 1,0 São indicadores de necessidade de treinamento na empresa: I - expansão da empresa e admissão de novos empregados; II - excesso de erros e desperdícios; III - faltas, licenças e alta rotatividade de pessoal. Assinale: Todas as alternativas estão corretas. somente a afirmativa II está correta. somente a afirmativa I está correta. somente as afirmativas II e III estão corretas. somente a afirmativa III está correta. 5a Questão (Ref.: 200718444517) Pontos: 1,0 / 1,0 Numa empresa onde, além da preocupação com transmissão dos valores organizacionais para seus funcionários, também exista a disseminação dessa cultura organizacional para todos os segmentos que com ela se relacionam (clientes, fornecedores, agentes reguladores), é possível ver que estão surgindo novos paradigmas relativos à aprendizagem e à geração do conhecimento.Esse movimento dentro da empresa moderna é gerenciado pelo (a): Presidência Departamento de relacionamento com o cliente Setor de Comunicação Social Gestores Universidade corporativa 6a Questão (Ref.: 200718444253) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando consideramos que o Setor de TD (A) tem funcionários (B) e que faz parte da Gerência de RH (C), podemos dizer que: ¿A¿ é parte de ¿C¿ e o todo de ¿B¿.A teoria quevsustenta essa afirmativa é a teoria: Tradicional Sistêmica Relações humanas Clássica Comtemporânea 7a Questão (Ref.: 200718443532) Pontos: 1,0 / 1,0 Quais são os conceitos básicos de Andragogia, Pedagogia e Heutagocia? Todas elas estudam a aprendizagem como ferramenta puramente transmissora. Todas estudam a perspectiva da aprendizagem como ferramenta transformadora Todas estudam a aprendizagem no contexto reflexivo Ciência que estuda a aprendizagem do adulto, a ciência que estuda a aprendizagem da criança e auto desenvolvimento na aprendizagem. Ciência que estuda a aprendizagem por competência, ciência que estuda a aprendizagem da criança, uma abordagem da aprendizagem prática respectivamente. 08/10/13 Aluno: FLAVIA DE MEDEIROS LOPES DE CARVALHO • estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1551&turma=377668&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLeitura=undefined… 3/3 8a Questão (Ref.: 200718282389) Pontos: 1,0 / 1,0 A atual regra de uma organização é estar preparada para competir. O desafio de descobrir o profissional que tenha maior potencial na gestão de pessoas está relacionado ao processo de: recrutamento e seleção. treinamento e desenvolvimento. avaliação de desempenho medição de desempenho organizacional. identificação de sucessores. 9a Questão (Ref.: 200718393581) Defina andragogia. Sua Resposta: CCCCCCCCCCCC Compare com a sua resposta: Enm sua resposta o aluno deverá apresentar elementos que identifique a sua resposta com o seguinte conceito: Ciência de orientar os adultos a aprender e que busca promover o aprendizado através da experiência, fazendo com que a vivência estimule e transforme o conteúdo, impulsionando a assimilação do aprendizado e que contempla todos os componentes humanos: psicológico, biológico e social. 10a Questão (Ref.: 200718421596) Sabe-se que todas as empresas necessitam atualizar seus processos com certa frequência para manter sua competitividade através da melhoria do seu produto/serviço oferecido. Argumente sobre a importancia das estratégias de treinamento paras as organizações relacionando com o rápido avanço tecnológico. Sua Resposta: CCCCCCCCCCCCCCCCCCC Compare com a sua resposta: O aluno deverá apontar as características do processo de treinamento, tais como: metodos de aplicação, vantagens e desvantagens, relacionando a necessidade do treinamento causada, dentre outras coisas, pelo avanço tecnológico e a rapidez com que as tecnologias se tornam obsoletas.