Portifolio Individual_contabilidade

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SUMÁRIO 
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INTRODUÇÃO
Através deste trabalho iremos analisar a importância da correta análise dos custos para, pois ele é parte fundamental da organização e se elas desejam realmente serem competitivas no mercado, o primeiro passo sem duvida é conhecê-los corretamente e assim poder direcionar todo os esforços para ações de controle e diminuição dos mesmos, o que consequentemente levará a uma maximização dos lucros e maior competitividade.
GESTAO ESTRATEGICA DE CUSTOS
Para que uma empresa se torne competitiva nos dias atuais é necessário que ela esteja atenta a vários fatores dentro do seu ramo de atividade, há certos setores em que o prazo de entrega é fator determinante, outros a qualidade do produto/ serviço, para alguns o atendimento prestado é essencial e, principalmente nos dias atuais, o preço praticado, mas para que todos eles venham a ser atingidos há um item em especial em que o empresário devera dar muita atenção e conhecer minuciosamente, independente de qual for a sua atividade, que são os custos dos produtos/serviços. Conhecer precisamente estes custos faz com que a empresa saiba com exatidão qual é a sua lucratividade, o que possibilitara destinar parte deste ganho para áreas do negócio que são vistas como fatores chaves de sucesso perante o mercado, tais como prazo de entrega, preços, qualidade, tecnologia dentre outros.
No mundo empresarial é muito comum encontrarmos empresários que desconhecem os custos de seus produtos/serviços, outros tem “apenas uma noção”, ou até mesmo aqueles que tem certeza absoluta de seus custos, mas que no fundo confundem custos e despesas.
Conhecer melhor os custos, saber gerenciá-los e identificá-los com seus causadores é uma condição para a sobrevivência da empresa. 
SISTEMAS DE GESTAO DE CUSTOS
O sistema de gestão de custos, por sua natureza, não pode prescindir de um patamar mínimo de organização dos subsistemas de apoio, como materiais, recursos humanos, finanças, produção, contabilidade. Portanto, tais subsistemas deverão ser articulados em torno dos dados que fornecerão ao sistema de custos, de forma sistematizada e organizada.
Há no mercado alguns modelos de sistemas de gestão de custos. Dentre eles, destacamos o ABC - Activity Based Costing, GECON – Sistema de Informação de Gestão Econômica e por fim o RKW – Reichskuratorium Fur Wirtschaftlichtkeit.
Fundamentalmente o sistema ABC parte da premissa de que as diversas atividades desenvolvidas pela empresa geram custos, e que os diversos produtos consomem/utilizam essas atividades. Assim, na operacionalização desse sistema, procura-se estabelecer a relação entre a atividade e produtos, utilizando-se o conceito de “cost drivers” ou direcionadores de custos. Apura-se o custo das diversas atividades sendo esses custos alocados aos produtos via direcionadores específicos.
Desenvolvido junto à FIPECAFI/FEA/USP, o GECON é um modelo de sistema que se estrutura nos seguintes pilares: Medida da Eficácia da Empresa; Processo de Geração de Lucro; Reponsabilidade pela Geração do Lucro; Papel dos Gestores; Informação para Gestão e também Aspectos Operacionais, Financeiros e Econômicos das Atividades. Este sistema mensura não somente o custo mas o resultado econômico das atividades, desta forma incorpora os requisitos fundamentais de um sistema de informações contábil-gerencial do futuro, consubstanciando-se em poderosa ferramenta dos gestores face aos desafios ambientais.
Por fim o RKW é um sistema surgiu na Alemanha no começo do século XX e é uma variação do sistema de custeio por absorção integral. Essa diferenciação por absorção integral se dá pelo fato de que o RKW apropria também as despesas financeiras. Ele é apresentado através da criação de centros de custos, determinados de acordo com o organograma. Nesses centros ou seções homogêneas, os produtos fabricados utilizam máquinas e equipamentos de forma equivalente, neste caso, este método ficou caracterizado por sua aplicação ser possível somente em economias centralizadas ou com produtos absolutamente monopolísticos.
Desta forma o RKW não é mais recomendado por sua metodologia de precificação, entretanto, toda vez que uma empresa fixar seus preços com base nos custos, ela estará empregando de alguma forma uma variante desse método.
Mínimo 4 laudas
Discorrer sobre as seguintes pautas:
1 – O conhecimento dos custos de uma empresa pode contribuir para sua melhor gestão?
2 – Pesquisar ABC, Gecon, RKW
3 – Faça uma conclusão contemplando os principais aspectos relacionados à competitividade das empresas no mercado atual fazendo uma conexão com a análise de custos, ou seja, procurem defender nessa conclusão o fato de que a análise de custos pode representar um fator de ajuda para a competitividade das empresas.
4 – Qual o conceito e a importância e os objetivos dos conhecimentos relacionados à Contabilidade para a administrarmos uma organização?
5 – Qual o conceito e a importância e os objetivos dos conhecimentos relacionados à Matemática Financeira para a administrarmos uma organização?
CONCLUSÃO
Creio que as respostas para os desafios do ambiente onde a empresa se situa são ações eficazes que conduzam a empresa ao atingimento de sua missão. Para que existam decisões eficazes é necessário um amplo conhecimento da realidade propiciado pela informação e sobretudo uma correta motivação dos gestores para a tomada das decisões mais adequadas. Assim, todos os dados da área contábil podem e devem colaborar nesse processo de informação/motivação aos tomadores de decisões. 
REFERÊNCIAS
USPDIGITAL. Considerações sobre o método RKW. https://uspdigital.usp.br/ siicusp/cdOnlineTrabalhoVisualizarResumo?numeroInscricaoTrabalho=3517&numeroEdicao=14. Acesso em: 18 de setembro 2013.
FIPECAFI. Laboratório de Pesquisas e Divulgação dos Conceitos e Métodos Gecon. http://www.fipecafi.org/linhas-de-pesquisa/laboratorios.aspx. Acesso em: 18 de setembro 2013.
TECNOSUL CONSULTING. Metodologia ABC. http://tecnosulconsulting.com.br/ servicos/lean-costing-uep-e-abc/abc-activity-based-costing/. Acesso em: 18 de setembro 2013.
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CADE aprova fusão. O Estado de São Paulo. São Paulo, p. b12, 17 de abril 2013.
Sistema de Ensino Presencial Conectado
ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO
JOSÉ CARLOS MUNIZ 
ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL:
Texto: A importância da Contabilidade e da Matemática Financeira e Comercial na administração das organizações.
Assis
2013
JOSÉ CARLOS MUNIZ
ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL:
Texto: A importância da Contabilidade e da Matemática Financeira e Comercial na administração das organizações.
Trabalho Interdisciplinar Individual apresentado ao Curso de Administração Bacharelado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR VIRTUAL, para as disciplinas do 3º Semestre.
Professores: Vânia Silva, Karen Hiramatsu Manganotti, Adriane Loper, Merris Mozer, Regis Garcia e Mônica Maria Silva.
Assis
2013