Semana 13 - Projeto Estruturado

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
Projeto Estruturado
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
2
Projeto Estruturado
� Análise – O que fazer?
� Projeto – Como fazer?
� O projeto (design) pode ser definido como o 
processo (iterativo) realizado quando tomamos um 
modelo lógico de um sistema juntamente com um 
conjunto de objetivos fortemente formulados para 
aquele sistema, e produzimos a especificação de um 
sistema físico que atenderá a estes objetivos;
� Definimos como o sistema será implementado;
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
3
Objetivos do Projeto
� O objetivo mais importante é entregar as funções 
requisitadas pelo usuário (funcionalidade). Além 
disso outras métricas de qualidade devem ser 
observadas:
� Eficiência: Comportamento temporal e uso de recursos 
� Confiabilidade: Se refere a tolerância a falhas, maturidade 
e recuperabilidade do sistema. (Quanto tempo o sistema 
fica no ar sem problemas?)
� Manutenabilidade: A facilidade com que será alterado o 
sistema no futuro
� Usabilidade: Grau em que o software é fácil de usar
� Portabilidade: Facilidade em migrar o software de um 
ambiente para outro.
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
4
Componentes do Projeto Estruturado
� Definir os Módulos: 
� Dividir para conquistar: Um problema grande é dividido 
em problemas menores (módulos) 
� A decomposição de um módulo em módulos menores é 
chamada fatoração.
� Procurar baixo acoplamento: pouca ligação com os outros 
módulos do sistema; Ex. O módulo consultas envia fluxos 
de dados (mensagens) somente quando é necessário 
para o módulo financeiro?
� Procurar alta coesão: o módulo desempenha uma função 
identificável; Ex.: O módulo de agendamento está 
tratando alguma função de cadastro de clientes?
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
5
Componentes do Projeto Estruturado
� Planejar a estrutura do banco de dados:
� Derivar o dicionário de dados para a estrutura de 
banco de dados (modelo E-R)
� Aplicar normalização;
� Aplicar índices;
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
6
Componentes do Projeto Estruturado
� Diagrama de Estrutura:
� O gráfico de estrutura é a ferramenta da Análise 
Estruturada de Sistemas para representação dos 
módulos e seus relacionamentos;
� É um diagrama hierárquico e representa os módulos 
(de forma hierárquica) e a troca de dados entre 
eles.
� É derivado do Diagrama de Fluxo de Dados;
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
7
Notação
NOME DO 
MÓDULO
Módulo Dado enviado entre
módulos
Controle (flag) enviado entre
módulos
NOME DO 
MÓDULO
Decisão a partir
do módulo
NOME DO 
MÓDULO
Loop a partir
do módulo
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
8
Regras para a construção de um 
Diagrama de Estrutura
� Existe um módulo, e somente um, na parte superior 
(primeiro nível) do Diagrama de Estrutura, que é o 
ponto onde começa o controle (este módulo é 
chamado de raiz).
� A partir da raiz, o controle é passado, nível por 
nível, para os outros módulos, retornando sempre 
ao módulo que fez a chamada.
� Existe no máximo uma relação de controle entre 
quaisquer dois módulos no Diagrama de Estrutura, 
ou seja, um módulo que chama outro, não pode ser 
chamado por este último.
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
9
Estratégias para transformação do 
DFD em Diagrama de Estrutura
� O Diagrama de Estrutura é uma derivação do DFD, 
mas do ponto de vista de projeto de software.
� Duas estratégias podem ser adotadas, de forma 
isolada ou combinada:
� Análise de Transformação
� Análise de Transação
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
10
Estratégias para transformação do DFD em 
Diagrama de Estrutura – Análise de Transformação
� Se aplica a um DFD ou parte de um DFD que possui 
a seguinte estrutura lógica:
� Processos que implementam entrada de dados
� Processos que implementam a transformação ou o 
transporte da entrada para dentro do sistema
� Processos que implementam a saída de dados
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
11
Estratégias para transformação do DFD em 
Diagrama de Estrutura – Análise de Transformação
� Os passos para transformar o DFD em Diagrama de 
Estrutura, segundo a abordagem da Análise de 
Transformação são os seguintes:
� 1.ª etapa: Dividir o DFD em três partes: Ramo Aferente 
(entrada), Centro de Transformação (processamento) e 
Ramo Eferente (saída).
� 2.ª etapa: Derivar o Diagrama de Estrutura.
� 3.ª etapa: Acrescentar as sub-funções requeridas pelos 
componentes funcionais ao Diagrama de Estrutura, 
através dos DFDs de nível mais detalhado ou por meio do 
processo de fatoração.
� 4.ª etapa: Acrescentar os vetores de dados e vetores de 
estado ao Diagrama de Estrutura.
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
12
Estratégias para transformação do DFD em 
Diagrama de Estrutura – Análise de Transformação
� 1.ª etapa: Dividir o DFD em três partes
� Ramo Aferente (Entrada): Inclui os processos que transformam 
dados de entrada do formato físico para o formato lógico
� Centro de Transformação: é composto pelos processos 
independentes de considerações físicas de entrada e saída, que ligam 
o ramo aferente aos processos de saída. Num mesmo DFD pode 
haver mais de um Centro de Transformação. E um mesmo Centro de 
Transformação pode ser formado de mais de um processo. 
� Ramo Eferente (Saída): O ramo eferente inclui os processos que 
transformam os dados resultantes de processamento do formato 
lógico para o formato físico de apresentação.
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
13
Estratégias para transformação do DFD em 
Diagrama de Estrutura – Análise de Transformação
� 2.ª etapa: Derivar o Diagrama de Estrutura.
� Um componente funcional é criado como raiz (processo 
de nível mais alto do programa, ou seja, se o DFD que 
está sendo processado é um DFD nível 0, por exemplo, o 
processo de nível mais alto é o processo que representa o 
sistema no Diagrama de Contexto).
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
14
Estratégias para transformação do DFD em 
Diagrama de Estrutura – Análise de Transformação
� Se houver mais de um Centro de Transformação, é criado um novo 
componente funcional para cada um, em um nível mais alto 
(imediatamente abaixo da raiz). Cada centro de transformação é 
colocado no nível seguinte como um componente funcional. Cada ramo 
aferente e ramo eferente é colocado como um componente funcional, 
respectivamente, antes e depois do centro de transformação respectivo, 
ficando para cada conjunto, três módulos de mesmo nível (ramo 
aferente, centro de transformação e ramo eferente).
� Quando o centro de transformação, ramo aferente ou ramo eferente for 
composto de um único processo, o nome destes módulos é igual ao 
nome dado ao processo correspondente no DFD. Quando o centro de 
transformação, ramo aferente ou ramo eferente for composto de mais de 
um processo, o módulo recebe um outro nome, que seja significativo 
para o conjunto de processos que representa, e os processos do DFD 
que correspondem a cada parte são detalhados no nível
seguinte, sendo 
um módulo para cada processo do DFD, com o mesmo nome usado no 
DFD.
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
15
Estratégias para transformação do DFD em 
Diagrama de Estrutura – Análise de Transformação
� 3.ª etapa: Acrescentar as sub-funções requeridas pelos 
componentes funcionais ao Diagrama de Estrutura, através 
dos DFDs de nível mais detalhado ou por meio do processo 
de fatoração.
� 4.ª etapa: Acrescentar os vetores de dados e vetores de 
estado ao Diagrama de Estrutura.
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
16
Estratégias para transformação do DFD em 
Diagrama de Estrutura – Análise de Transação
� Se aplica a um DFD ou parte de um DFD que possui 
a seguinte estrutura:
� O fluxo de informação é freqüentemente caracterizado 
por um único item de dados, chamado de transação, que 
dispara outro fluxo de dados ao longo de um ou vários 
caminhos.
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
17
Estratégias para transformação do DFD em 
Diagrama de Estrutura – Análise de Transação
� O procedimento básico para derivação do Diagrama de Estrutura usando 
a Análise de Transação é identificar a partir de qual ou quais processos 
as transações são acionadas. Esse(s) processo(s), a partir do(s) qual(is) 
as transações são acionadas forma(m) o centro de transação. Os 
processos correspondentes às ações realizadas a partir do centro de 
transação são as transações.
� Os passos para transformar o DFD em Diagrama de Estrutura, segundo a 
abordagem da Análise de Transação são os seguintes:
� 1.ª etapa: Identificar as fontes de transações.
� 2.ª etapa: Localizar o Centro de Transação.
� 3.ª etapa: Identificar os módulos de transação.
� 4.ª etapa: Criar o Diagrama de Estrutura.
� 5.ª etapa: Fatorar os módulos de transação.
� 6.ª etapa: Adicionar os vetores de dados e estados ao Diagrama de 
Estrutura.
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
18
Estratégias para transformação do DFD em 
Diagrama de Estrutura – Análise de Transação
� 1.ª etapa: Identificar as fontes de transações.
� As fontes de transações são identificadas a partir dos 
dados ou estados que permitem gerar cada transação. 
� Geralmente, referem-se a opções que o usuário pode 
escolher no momento de executar o software.
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
19
� 1.ª etapa: Identificar as fontes de transações.
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
20
Estratégias para transformação do DFD em 
Diagrama de Estrutura – Análise de Transação
� 2.ª etapa: Localizar o Centro de Transação.
� O centro de transação é o processo ou conjunto de 
processos do DFD a partir do qual as transações são 
acionadas. 
� Localizar o centro de transação é essencial, pois os 
módulos de transação ficarão hierarquicamente 
subordinados ao módulo correspondente ao centro de 
transação.
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
21
Estratégias para transformação do DFD em 
Diagrama de Estrutura – Análise de Transação
� 2.ª etapa: Localizar o Centro de Transação.
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
22
Estratégias para transformação do DFD em 
Diagrama de Estrutura – Análise de Transação
� 3.ª etapa: Identificar os módulos de transação.
� Os módulos de transação são aqueles que são acionados 
pelo centro de transação. 
� Todos os processos do DFD que partem do processo ou 
dos processos que formam o centro de transação são 
módulos de transação.
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
23
Estratégias para transformação do DFD em 
Diagrama de Estrutura – Análise de Transação
� 3.ª etapa: Identificar os módulos de transação.
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
24
Estratégias para transformação do DFD em 
Diagrama de Estrutura – Análise de Transação
� 4.ª etapa: Criar o Diagrama de Estrutura.
� O Diagrama de Estrutura é criado, colocando-se o centro 
de transação no primeiro nível e os módulos de transação 
no nível seguinte. 
� Se cada módulo de transação for formado por mais de 
um processo do DFD, deve-se criar um módulo com um 
nome significativo para este conjunto de processos e cada 
processo individualmente será alocado no nível seguinte 
ao do módulo mais genérico da transação. 
� Se algum processo tiver explosão em DFD de nível mais 
detalhado, a mesma análise deve ser feita para tal DFD, 
colocando-se os módulos gerados no nível seguinte ao 
módulo mais genérico da transação.
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
25
Estratégias para transformação do DFD em 
Diagrama de Estrutura – Análise de Transação
� 4.ª etapa: Criar o Diagrama de Estrutura.
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
26
Estratégias para transformação do DFD em 
Diagrama de Estrutura – Análise de Transação
� 5.ª etapa: Fatorar os módulos de transação.
� Esta etapa consiste no mesmo procedimento de fatoração 
aplicado na estratégia de Análise de Transformação.
� Fatoração é o processo de dividir componentes funcionais 
em sub-funções, com o objetivo de particionar, de 
maneira mais adequada, a complexidade do software. 
� Geralmente, a fatoração está associada à avaliação do projeto, 
por meio das métricas de acoplamento e coesão, que são 
apresentadas mais adiante.
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
27
Estratégias para transformação do DFD em 
Diagrama de Estrutura – Análise de Transação
� 5.ª etapa: Fatorar os módulos de transação.
� 6.ª etapa: Adicionar os vetores de dados e estados 
ao Diagrama de Estrutura.
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
28
Avaliação do Projeto
� Um bom projeto é aquele em que os módulos estão 
bem balanceados, sem sobrecarga em qualquer 
parte do Diagrama de Estrutura, e a ligação entre 
os módulos está bem leve, de forma que haja o 
mínimo de passagem de parâmetros em cada 
chamada de módulo.
� Fatores de Qualidade importantes:
� Acoplamento
� Coesão
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
29
Acoplamento
� O acoplamento mede o grau de independência 
entre os módulos. A independência entre os 
módulos é medida pela quantidade e natureza de 
informações que são passadas de um módulo para 
outro. 
� O ideal é que os módulos estejam fracamente 
acoplados. Isto significa que um módulo não 
deveria passar uma quantidade muito grande de 
dados para outro fazer algum processamento sobre 
eles.
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
Tipos de Acoplamento
� Acoplamento de conteúdo: quando um módulo 
utiliza ou modifica elementos internos de outro.
� Acoplamento comum: quando dois módulos 
compartilham as mesmas áreas globais.
� Acoplamento de controle: quando os dados de um 
módulo são usados para definir a ordem de 
execução das instruções do outro.
� Acoplamento de imagem: quando os módulos se 
comunicam através de item de dados composto.
� Acoplamento de dados: quando os módulos se 
comunicam através da passagem de dados como 
parâmetro. 30
Universidade Federal do Paraná – Metodologia Estruturada – Prof. Rafael Romualdo Wandresen
31
Coesão
� A coesão mede a força com
que os elementos 
dentro de um módulo estão relacionados. 
� Em outras palavras, a coesão mede o quanto um 
módulo está executando uma única função. Desta 
forma, quanto mais forte a coesão, melhor. 
� Quanto mais coeso for o módulo, maior será sua 
singularidade de propósito.