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UEL Disciplina: Análise de Custos Prof. Federico Natalio Madkur DEPARTAMENTALIZAÇÃO: EXEMPLO Os Custos Indiretos de Fabricação da Cia. Dobra e Fecha foram os seguintes durante fevereiro/20x7: Aluguel. $240.000; Energia Elétrica. $360.000; Materiais Indiretos. $60.000; Mão-de-obra Indireta. $211.000. Os materiais indiretos utilizados foram apropriados por meio de requisições de cada departamento: Estamparia. $12.000: Montagem. $3.500: Furação. $4.500; Almoxarifado. $7.900: Manutenção. $8.000 e Administração Geral da Fábrica. $25.000. A energia consumida foi distribuída da seguinte maneira: Estamparia. $180.000: Montagem. $100.000: Furação. $33.000; Almoxarifado. $17.000; Manutenção. $20.000 e Administração Geral de Fábrica. $10.000. O total de Mão-de-Obra Indireta foi assim apropriada: $40.000 à Estamparia: $30.000 à Montagem: $50.000 à Furação: $11.000 ao Almoxarifado: $12.000 à Manutenção e $68.000 à Administração da Fábrica. O aluguel é atribuído inicialmente apenas à Administração geral da Fábrica. Apurar o Custo Indireto total de cada Departamento e o de cada produto. Com base no seguinte: a) Os Custos da Administração Geral da Fábrica são distribuídos aos demais Departamentos à base da área ocupada: a Estamparia ocupa 35% da área total, a Montagem 15%, a Furação 30% e o restante é utilizado igualmente pelo Almoxarifado e pela Manutenção. b) A Manutenção presta serviços somente aos Departamentos de Produção e o rateio é feito à base da produção total de cada um. A Estamparia, a Montagem e a Furação produziram, respectivamente, 40%. 25% e 35% do total. e) O Almoxarifado distribui seus custos: 1/2 para Estamparia. 1/4 para a Montagem e o restante para a Furação. d) A empresa produz Dobradiças e Fechaduras. A Dobradiça (15.000 u no mês) passa apenas pela Estamparia e pela Furação e a Fechadura (4.000 u ) passa por todos Departamentos. A distribuição dos custos indiretos da Estamparia e da Furação aos respectivos produtos é feita na mesma proporção que o material direto. Os Custos Diretos do mês foram: Dobradiças Fechaduras Total Matéria-prima $588.000 $392.000 $980.000 Mão-de-obra Direta $420.000 $314.000 $734.000 Total $1.008.000 $706.000 $1.714.000 Elaborar o Mapa de Rateio dos Custos Indiretos de Produção e dos Custos Totais. EXERCÍCIO Nº01 A Metalúrgica Dobra e Fecha produz dobradiças e fechaduras. O ambiente de produção é formado por seis departamentos: Estamparia, Furação, Montagem, almoxarifado, Manutenção e Administração Geral da Produção. A produção de dobradiças é totalmente realizada apenas nos departamentos de Estamparia e de Furação; as fechaduras passam pelos três departamentos de UEL Disciplina: Análise de Custos Prof. Federico Natalio Madkur produção, Em determinado período, foram produzidas 2.000 dobradiças e 4.000 fechaduras, e os custos diretos foram os seguintes (em $): Custos diretos Dobradiças Fechaduras Total Material 8.352 5.568 13.920 Mão-de- obra 6.048 4.032 10.080 Total 14.400 9.600 24.000 Os Custos Indiretos de Produção (CIP) do período estão apresentados no quadro que se encontra ao final (Mapa de Apropriação de Custos). As bases de rateio são as seguintes: 0 custo de Aluguel é atribuído inicialmente apenas à Administração Geral da Produção. Os custos da Administração Geral da Produção são distribuídos aos demais departamentos à base do número de funcionários: Departamentos N° de funcionários Estamparia 35 Montagem 15 Furação 30 Almoxarifado 10 Manutenção 10 Total 100 A Manutenção presta serviços somente aos departamentos de produção, e o rateio é feito à base do tempo de uso de máquinas: Departamentos de produção Quantidade de horas-máquina Estamparia 4.800 Montagem 3.000 Furação 4.200 Total 12.000 0 Almoxarifado distribui seus custos à base do número de requisições: Departamentos de produção Número de requisições Estamparia 600 Montagem 300 Furação 300 Total 1.200 A distribuição dos custos dos departamentos de produção aos produtos é feita na mesma proporção que o custo do material direto. Os volumes de produção, em unidades, foram: Dobradiças 12.000 Fechaduras 4.000 Pede-se para completar o mapa de apropriação de custos e: Calcular: a) o custo total de cada departamento de produção; b) o custo total de cada produto; e c) o custo unitário de cada produto. UEL Disciplina: Análise de Custos Prof. Federico Natalio Madkur Custos Indiretos Estam- paria Furação Monta- gem Almoxa- rifado Manuten -ção Adm. Geral da Produção Total Mat. Indireto 159 57 46 90 112 336 800 Energia Elétrica 2.400 432 1.340 240 240 148 4.800 Mão-de-obra Indireta 532 672 390 140 170 896 2.800 Aluguel 0 0 0 0 0 3.200 3.200 Total 3.091 1.161 1.776 470 522 4.580 11.600 Rateio de Administração Soma Rateio da Manutenção Soma Rateio do Almoxarifado Soma Fechaduras Dobradiças Total EXERCÍCIO Nº02 A Cia Pasteurizadora e Distribuidora Genoveva processa e distribui leite tipo C e tipo B, conhecidos por Genoveva e Genoveva Super, respectivamente. O ambiente de produção é composto por quatro departamentos: Pasteurização, Embalagem, Manutenção e Administração da Produção. O volume de leite processado em determinado período foi de litros: Tipo C 489.786 e Tipo B 163.262. Os Custos Diretos referentes a esse produtos, em certo mês, foram: Genoveva, $ 87.800, e Genoveva super, 50.400. Os Custos Indiretos foram os seguintes: Aluguel, $ 8.500; Materiais Indiretos, $ 5.200; Energia, $ 7.300; Depreciação, $ 4.720, e Outros Custos Indiretos, $ 6.600. Sabe-se que: a) O aluguel é distribuído aos Departamentos de acordo com suas áreas. b) Os custos da Ad. Da Produção são distribuídos aos demais departamentos com base no número de funcionários: UEL Disciplina: Análise de Custos Prof. Federico Natalio Madkur Nº de Funcionários Departamentos Pasteurizado 12 Embalagem 12 Manutenção 6 c) Os materiais indiretos, a depreciação e os demais custos indiretos têm como base de rateio o número de horas de mão-de-obra total utilizada em cada Departamento. d) a Pasteurização e a Embalagem recebem cada um 40% dos custos da Administração da Produção, e 20% dos custos deste último Departamento são apropriados à Manutenção. e) A Manutenção é realizada sistematicamente e, conforme se tem apurado, cabe à Embalagem uma quinta parte do total de seus custos. f) A distribuição dos custos indiretos aos produtos é feita em função do material direto utilizado. Este foi o seguinte no período: Genoveva 448.160,00 litros Genoveva Super 146.935,80 litros Dados Coletados no Período: Pasteurização Embalagem Manutenção Administração Total Área 1.100 955 170 275 2.500 m2 Consumo Energia 17.000 14.280 1.700 1.020 34.000 KW Horas de M.O.I 24.000 12.000 2.000 2.000 40.000 h Pede-se: a) Elaborar o Mapa de Rateio dos Custos Indiretos de Produção. b) Apurar o custo total de cada produto. c) Comparar com o custo que seria apropriado a cada produto, sem Departamentalização, se o rateio fosse à base do material direto utilizado. Explique a diferença eventualmente encontrada. EXERCÍCIO Nº03 Uma fábrica produz postes de cimento de três tamanhos diferentes (0, 1 e 2). Devido ao tratamento da estrutura, o n.o 0 é feito em um vibrador grande e os nos 1 e 2 em um vibrador pequeno. Os custos variáveis e diretos levantados foram os seguintes: Materiais Diretos Mão-de-obra Direta Poste n.o 0 Poste n.o 1 Poste n.o 2 $ 350/u 250/u 175/u $ 90/u 81/u 54/u UEL Disciplina: Análise de Custos Prof. Federico Natalio Madkur Os Custos Indiretos totais são de $ 200.000 por mês, sendo que a depreciação, a manutenção e supervisão são: $ 37.500 para o pequeno e $ 75.000 para o grande; os restantes $ 87.500 são dos serviços auxiliares e da administração da fábrica. Esses valores referem-se aos últimos meses, em que a empresa está produzindo 1 000 unidades de cada tamanho. A empresa vem rateando todos os Custos Indiretos à base da Mão-de-obra Direta de cada um (sem departamentalização). Considerando-se vendida toda produção dos postes Nº 0 e 1 e nada do poste Nº2, e sabendo-se que não havia estoques inicias, pede-se calcular: a) O valor do custo dos produtos vendidos, segundo o critério usual da empresa. b) O valor de custo do estoque remanescente c) O custo dos produtos vendidos e o estoque final, rateando os custos indiretos por meio da utilização de centros de custos. EXERCÍCIO Nº03 A empresa Nascar produz dois produtos, A e B, cuja produção no último período foi de 4.000 e 1.000 unidades, respectivamente. Seus custos departamentais e o número de empregados foram os seguintes: Departamentos Custos Nº de empregados Gerência geral da Produção $ 1.050 2 Manutenção $1.110 4 Montagem $ 9.300 8 Acabamento $7.140 8 Pede-se calcular o valor do custo de cada produto considerando que: a) Os custos da Gerência Geral da Produção devem ser os primeiros a serem distribuídos aos demais, e a base é o número de empregados. b) Em seguida, devem ser rateados os custos do Departamento de Manutenção: 75 para a Montagem. c) Finalmente, distribuir os custos da Montagem e do acabamento para os produtos, proporcionalmente às quantidades produzidas. d) Conhecendo os Custos diretos unitários, calcular os custos unitários total dos produtos A e B: Prod. A Prod. B Matéria-prima $ 3,5 $ 3,0 Mão-de-obra $ 2,2 $ 2,4 UEL Disciplina: Análise de Custos Prof. Federico Natalio Madkur MAPA DE APROPRIAÇÃO DE CUSTOS Custos Indiretos Montagem Acabamento Manutenção Gerência Geral Total Rateio da Administração Soma Rateio da Manutenção Total Produto A Produto B Total