ADMINISTRAÇÃO PARA ENGENHEIROS 2

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ADMINISTRAÇÃO PARA ENGENHEIROS – RESUMO P1
HENRY FORD: - Produção em massa.
 - Foco na Fábrica.
- Inventor da linha de montagem móvel (Produto se desloca e operário fixo).
- Produção em massa: produtos não diferenciados em muita quantidade.
Primeiro principio
: 
PADRONIZAÇÃO
 
Padronização de métodos e ferramentas, máquinas especializadas
 para se encaixar a linha de montagem móvel
. 
Simplificação - 
Implementação
 de projetos mais simples
, peças mais simples e processos mais simples
. 
Segundo
 principio
: 
TRABALHADOR ESPECIALIZADO 
Máxima divisão de trabalho a linha móvel
. 
Trabalho vem até o 
trabalhadoe
 – peças e máquinas necessárias ficam no posto de trabalho
. 
Evolução da Linha de montagem
Linha de montagem móve
l:
- 
Produto se desloca e trabalhador fica imóvel. Trabalho dividido ao máximo. Peças e componentes chegam ao trabalhador por rede auxiliar. Trabalhador especializado.
1
a 
fase
: Trabalho vem até o trabalhador - Trabalhador faz parte significativa do trabalho, busca peças no estoque (perde tempo).
2
a 
fase
: Trabalhador vai até o trabalho - Trabalhador executa uma só tarefa, operários em ritmos diferentes fazem com que tenha perda de tempo
.
Desdobramentos:
Otimização da produção, menor ciclo de trabalho.
Aumento de quantidade – menores custos - menor preço.
Aumento do salário dos operários: + mercado consumidor.
Preocupações: 
Eliminar poros e movimentos supérfluos.
Homem deve estar em sintonia com a máquina.
ALFRED SLOAN: - Inovação em gestão.
 - Foco no negócio.
- Grande importância na estrutura: Criação de unidades de assessoria, centros de lucro e comitês de operações.
- Implementação de relatórios periódicos à administração central.
- Houve uma crise de produtos: devido a concorrência com a Ford – um só modelo com preços baixos.
SOLUÇÃO: Comercializar uma linha rentável de produtos onde o diferencial competitivo será a inovação. 
4 faixas de produtos com quantidade e custos inversamente proporcionais.
Surge um novo modelo de negócio:
- Descentralização 
- Administração por meio de relatórios
- Administração por objetivos.