Atualmente, a administração geral de uma organização vem utilizando muito a ferramenta denominada planejamento estratégico, que possui uma visão de negócio de longo prazo. Com isso, essa administração organizacional feita de forma mais planejada e com objetivos definidos necessita de uma gestão de pessoas que volte para o alcance desses objetivos. Dessa forma, a gestão de pessoas passou a buscar uma adequação de suas ações e recursos, alinhando-os aos objetivos estratégicos definidos pela empresa. Considerando as informações apresentadas e o conteúdo abordado pelo texto-base sobre a atuação do RH nos novos tempos, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. As diversas transformações do contexto empresarial conduziram a mudanças também no setor de RH das empresas. Assim, a atual gestão de pessoas passou a agir de duas formas: pela orientação centrada em questões funcionais e por outra mais abrangente, que influencia o desempenho da organização e direciona suas práticas de gestão de pessoas. Porque: II. O RH passou a desenvolver planos estratégicos baseados na estratégia corporativa das organizações para alinhar suas práticas de gestão aos objetivos da empresa, contribuindo com o negócio. Isso porque as diretrizes organizacionais são formadas de baixo para cima pelos profissionais que atuam nas empresas, isto é, começando pela aplicação nos níveis operacionais.
I. As diversas transformações do contexto empresarial conduziram a mudanças também no setor de RH das empresas. Assim, a atual gestão de pessoas passou a agir de duas formas: pela orientação centrada em questões funcionais e por outra mais abrangente, que influencia o desempenho da organização e direciona suas práticas de gestão de pessoas.
II. O RH passou a desenvolver planos estratégicos baseados na estratégia corporativa das organizações para alinhar suas práticas de gestão aos objetivos da empresa, contribuindo com o negócio. Isso porque as diretrizes organizacionais são formadas de baixo para cima pelos profissionais que atuam nas empresas, isto é, começando pela aplicação nos níveis operacionais.
a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c) Ambas as asserções I e II são proposições verdadeiras.
d) Ambas as asserções I e II são proposições falsas.