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Na formulação de programas e projetos públicos pode-se utilizar a técnica do Planejamento Estratégico Situacional (PES) que envolve a realização de um conjunto de atividades, organizadas em “momentos” ao invés de em “etapas rígidas”. Em um desses “momentos” são desenvolvidos temas vitais, como a estrutura organizacional, o fluxo interno de informações, a coordenação do plano, do sistema de prestação de contas, as ferramentas gerenciais necessárias e a dinâmica da participação democrática na implantação do plano. Esse “momento” do PES é conhecido como:
(A) avaliativo;
(B) explicativo;
(C) normativo;
(D) estratégico;
(E) tático-operacional.
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Enviado por extraindoquestoes_dev_tst+673500 há 5 meses

Respostas

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Ed Inteligência Artificial do Passei Direto Verified user icon

há 5 meses

Para responder à sua pergunta sobre o Planejamento Estratégico Situacional (PES), é importante entender os "momentos" que compõem essa técnica. O PES é uma abordagem que busca adaptar-se às realidades e contextos específicos, focando em temas vitais para a implementação de programas e projetos. Analisando as alternativas: (A) avaliativo - Refere-se à avaliação de resultados, mas não é o momento que abrange a estrutura organizacional e a dinâmica da participação. (B) explicativo - Não se encaixa no contexto de desenvolvimento de temas vitais. (C) normativo - Relaciona-se a normas e diretrizes, mas não é o foco principal do momento descrito. (D) estratégico - Este momento envolve a definição de diretrizes e a estrutura organizacional, além de outros aspectos mencionados. (E) tático-operacional - Refere-se à execução e implementação, mas não abrange a discussão de temas vitais de forma ampla. Dessa forma, a alternativa que melhor se encaixa na descrição do "momento" do PES que envolve a estrutura organizacional, fluxo de informações e participação democrática é: (D) estratégico.

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