Vamos analisar as alternativas para identificar a principal vantagem da metodologia Kanban: a) Focar na entrega em fases planejadas - Kanban não se concentra em fases planejadas, mas sim em um fluxo contínuo de trabalho. b) Reduzir a necessidade de reuniões diárias - Embora Kanban possa levar a menos reuniões, essa não é sua principal vantagem. c) Melhorar a visibilidade do fluxo de trabalho e reduzir gargalos - Esta é uma das principais características do Kanban. Ele permite que a equipe visualize o trabalho em andamento e identifique gargalos no processo. d) Eliminar a necessidade de documentação - Kanban não elimina a documentação, mas sim a torna mais flexível e adaptável. A alternativa que melhor representa a principal vantagem de usar a metodologia Kanban em um projeto é: c) Melhorar a visibilidade do fluxo de trabalho e reduzir gargalos.