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	Avaliação: GST0580_AV2_201301889768 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 201301889768 - ANTONIO CLOVES DA SILVA RODRIGUES
	Professor:
	RODOLPHO DE BRITTO SILVA
	Turma: 9080/DB
	Nota da Prova: 3,5 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 11/06/2013 19:19:19
	
	 1a Questão (Cód.: 14017)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Você é o responsável pela definição do perfil do cargo de uma digitadora de computador. Para isso, como fonte de identificação de padrão de cargo, você utiliza:
		
	
	Estabelecimento participativo de metas.
	
	Livros de registros de empregados
	 
	Mensuração do trabalho.
	 
	Entrevista estruturada.
	
	Questionário de posição.
	
	
	 2a Questão (Cód.: 188860)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A área da Admnistração responsável pela transformação de insumos e recursos em produtos ou serviços oferecidos aos consumidores é :
		
	
	Direção
	
	Logística
	
	Finanças
	
	Marketing
	 
	Operações
	
	
	 3a Questão (Cód.: 53523)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Marque a opção que apresenta pontos que representam o Mix do Marketing.
		
	
	produto, preço, promoção e preferência
	 
	preço, promoção, produto e pesquisa
	 
	produto, promoção, praça e preço
	
	produto, preferência, preço e praça
	
	preço, promoção, preferência e praça
	
	
	 4a Questão (Cód.: 35546)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008, p. 132) que diz "é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das funções?
		
	
	Coordenação.
	
	Controle.
	
	Direção.
	 
	Planejamento.
	
	Organização.
	
	
	 5a Questão (Cód.: 175871)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O administrador é uma peça fundamental para qualquer tipo de organização. Em cada um dos níveis organizacionais, seu papel é diferente, por lidar com decisões mais e menos complexas. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os níveis da organização:
		
	
	Intermediário, Tático e Operacional.
	 
	Estratégico, Tático e Operacional.
	
	Estratégico, Tático e Intermediário.
	
	Estratégico, Institucional e Operacional.
	
	Estratégico, Tático e Institucional.
	
	
	 6a Questão (Cód.: 17815)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A função de direção pode ser definida de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição, considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais. ( ) É uma função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. ( ) Significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como executá-los e garantir o alcance dos objetivos. ( ) É constituir duplo organismos, material e social, da empresa. ( ) É orientar os esforços individuais para um propósito comum. A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
		
	
	F, F, F, V e V
	
	V, F, V, F e V
	 
	V, V, V, F e F
	 
	F, V, V, F e V
	
	F, V, F, V e F
	
	
	 7a Questão (Cód.: 189368)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O atual contexto político-econômico-financeiro , vigente em especial no Brasil , em que predominam no mundo dos negócios características tais como imprevisibilidade e incertezas , faz com que os modelos de gestão empresarial emprestem à terceirização o conceito de :
		
	
	Cadeia de Produção
	 
	Estratégia Comercial
	
	Concorrência
	 
	Parceria
	
	Coalizão
	
	
	 8a Questão (Cód.: 189732)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sabe-se que o "objetivo econômico da Administração Financeira é válido tanto para empresas públicas quanto para os empreendimentos (=empresas) privados" . Entretanto , considera-se como uma diferença o fato de que para :
		
	
	Empresas privadas, empresários e acionistas não devem aguardar retorno financeiro
	
	Empresas privadas, quanto maior a despesa maior a lucratividade
	
	Empresas públicas, a relação custo-benefício interfere no valor da empresa
	 
	Empresas públicas, traduz-se pela qualidade dos serviços prestados à comunidade
	
	Empresas públicas, o que vale é o lucro alcançado
	
	
	 9a Questão (Cód.: 60185)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Uma das perspectivas da liderança é a abordagem baseada na liderança contingencial. Em que se baseia esta abordagem?
		
	
Resposta: LIDERANÇA ENTRE ORGANIZAÇÃO E PESSOAS.
	
Gabarito: R. Segundo a perspectiva contingencial, não existem traços ou comportamentos universalmente importantes com relação à liderança. A essência das teorias da liderança situacional é a idéia de que, para ser eficaz, o estilo tem de ser apropriado à situação.
	
	
	 10a Questão (Cód.: 35623)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	O controle tem como função manter o sistema organizacional dentro de um padrão de comportamento previamente estabelecido. No entanto, existem três tipos de controle, o preventivo, o simultâneo e o posterior. Conhecendo como ocorrem estes três tipos de controle, mostre como eles acontecem em uma Indústria.
		
	
Resposta: PREVENTIVO= TEM COMO BASE DE DIMINUIR OU EVITAR GRANDES RISCOS E INCERTEZAS NA ORGANIZAÇÃO, SIMULTÂNEO= TRABALHAR PARA QUE NÃO DESENVOLVA SITUAÇÕES ANORMAIS FINANCEIRAMENTE OU NOS PRODUTOSESERVIÇOS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO, É O (FEEDBACK). POSTERIOR= VERIFICAR DE COMO A EMPRESA SE SAIU COM BASE EM DETECTAR E DIMINUIR AO MÁXIMO DETERMINADOS PROBLEMAS QUE VENHAM ACONTECER.
	
Gabarito: R. A indústria quando inspeciona suas matérias primas antes de utilizá-las na fabricação dos produtos está utilizando o controle preventivo. O controle simultâneo ela executa quando supervisiona diretamente os trabalhadores da área de produção. E o controle posterior acontece quando ocorre a inspeção da qualidade dos bens já manufaturados.