ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTO2

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
 
Simulado: GST0616_SM_201207103391 V.3 
Aluno(a): TAINAN MARIA JOSÉ DA SILVA Matrícula: 
Desempenho: 6,0 de 8,0 Data: 09/10/2013 15:09:32 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 200717799094) Pontos: 1,0 / 1,0 
A função compras tem a finalidade de suprir as necessidades de materiais e serviços da empresa, para tanto necessita:I 
- planejar quantitativamente as necessidades. II - atender no momento certo. III - acompanhar o progresso do 
fornecimento. IV - verificar o recebimento do material. As afirmativas corretas são: 
 
 
Apenas as afirmativas I, II e III 
 
Apenas as afirmativas I e II 
 
Apenas a afirmativa I 
 Todas afirmativas I, II, III e IV 
 
Apenas a afirmativa II 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200717798138) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para a indústria, em comparação ao nosso dia a dia, a atividade de Compras; 
 
 
Não tem qualquer diferença 
 
Significa obter o menor preço 
 
Difere, pois a qualidade do produto não é a mesma 
 
Difere, pois os preços dos produtos são mais elevados 
 Significa um fornecimento na qualidade, quantidade e prazos certos 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200717799112) Pontos: 0,0 / 1,0 
Para a indústria, entre os objetivos relacionados da função Compras, qual é o mais importante? 
 
 
Desenvolver novos fornecedores 
 
Diligenciar os pedidos de compra 
 
Agilizar o ciclo de pedido de compras 
 Obter um fluxo contínuo de suprimentos 
 Integrar as ações da cadeia de suprimentos 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 200717799108) Pontos: 0,0 / 1,0 
Todas as afirmativas abaixo estão vinculadas ao papel estratégico da função Compras, EXCETO: 
 
 
Gerenciar a base de fornecedores 
 Realizar previsões das necessidades de suprimentos 
 
Participar do processo de planejamento estratégico da empresa 
 Garantir a aderência das ações aos objetivos estratégicos 
 
Integrar as ações de Compras no processo de planejamento corporativo 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 200717798338) 
Qual a importância da área de compras para a gestão da cadeia de suprimentos? 
 
 
Sua Resposta: A IMPORTÂNCIA DA ÁREA DE COMPRAS É QUE COM ELA PODEMOS ANALISAR OS NOSSOS 
FORNECEDORES, GARANTIR CONTRATOS, AVALIAR OS PRODUTOS. 
 
 
Compare com a sua resposta: Selecionar e avaliar os fornecedores; negociar contratos; comparar preço, qualidade e 
serviço; programar as compras; avaliar o valor recebido 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 200717799135) Pontos: 1,0 / 1,0 
Durante a administração do contrato, o fornecedor concordou verbalmente em estender o prazo de garantia do produto.. 
Este novo prazo de garantia é superior ao registrado no Pedido de Compra emitido pelo comprador. Se lhe perguntassem 
sobre a validade deste novo prazo, você diria que é: 
 
 
Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido na proposta 
 Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido no contrato 
 
Contratualmente válido, pois é melhor para o comprador 
 
Contratualmente válido, pois foi proposto pelo próprio fornecedor 
 
Contratualmente válido, pois ficou acertado verbalmente entre as partes 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 200717799142) Pontos: 1,0 / 1,0 
Considere uma empresa que faturou R$100.000,00 no ano e gastou em compras R$20.000,00 e obteve um lucro de 
R$10.000,00. Se a empresa tivesse economizado 10% em compras, seu lucro aumentaria em: 
 
 
10% 
 
50% 
 
15% 
 
100% 
 20% 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 200717799166) Pontos: 1,0 / 1,0 
Cada centavo economizado nas compras impacta diretamente na melhoria do resultado da empresa. Uma empresa que 
fatura R$ 100.000,00 e gasta R$40.000,00 em compras de materiais e tem um lucro de R$10.000,00, caso faça uma 
economia nas compras de R$2.000,00, conseguiria obter um lucro no valor de: 
 
 R$12.000,00 
 
R$10.000,00 
 
R$40.000,00 
 
R$100.000,00 
 
R$2.000,00 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 200717798143) Pontos: 1,0 / 1,0 
Durante a análise das propostas, o comprador verificou que o prazo solicitado para a entrega do produto registrado na 
Solicitação de Compras não poderia ser atendido por qualquer um dos fornecedores que apresentaram proposta. Nesta 
situação, o comprador deve primeiro: 
 
 
Agilizar a compra para reduzir o atraso 
 
Não fazer nada 
 
Iniciar imediatamente novo processo licitatório 
 
Pesquisar novos fornecedores 
 Informar imediatamente ao setor usuário do produto 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 200717798333) 
Numere a segunda coluna de acordo com a primeira: 
(1) Razões para produzir ( ) Reduzir os custos do estoque 
(2) Razões para comprar ( ) Menor custo de produção 
 ( ) Garantir o suprimento adequado (quantidade ou entrega) 
 ( ) Proteger a propriedade dos projetos e a qualidade 
 ( ) Capacidade inadequada 
 ( ) Garantir fontes alternativas 
 
 
Sua Resposta: (1) Razões para produzir (2 ) Reduzir os custos do estoque (2) Razões para comprar (1 ) Menor custo de 
produção (1 ) Garantir o suprimento adequado (quantidade ou entrega) ( 1) Proteger a propriedade dos projetos e a 
qualidade ( 2) Capacidade inadequada (2 ) Garantir fontes alternativas 
 
 
Compare com a sua resposta: 2, 1, 1, 1, 2 e 2